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媽媽怎樣帶出聰明寶貝

編輯: 路逍遙 關(guān)鍵詞: 父母學(xué)堂 來(lái)源: 逍遙右腦記憶

  什么樣的媽咪才更容易帶出聰明的寶貝呢?是高智商的媽咪嗎?是高學(xué)歷的媽咪嗎?是對(duì)孩子無(wú)微不至照顧的媽咪嗎?……其實(shí)都不是。研究資料表明,以下幾種媽咪更容易帶出聰明寶貝——

  1.“懶惰”的媽咪

  這里所說(shuō)的懶惰媽咪,是指那種善于觀察的“懶惰”媽咪,她似乎“手懶”,“嘴懶”,但腦子和眼睛一點(diǎn)都不懶。正如蒙特梭利所說(shuō):“一個(gè)高明的育兒者首先要做到的就是管住自己的手和嘴。”

  平日里,“懶惰”媽咪總在忙自己的事,好像顧不上孩子似的,孩子的小手還不利索的時(shí)候,就要試著自己穿襪子,脫褲子,解扣子,有時(shí)費(fèi)了老半天時(shí)間都弄不上急得直叫,可“懶惰”媽咪卻在一旁動(dòng)嘴不動(dòng)手。

  “懶媽媽”不愿意幫孩子收拾完玩具,可怎么能讓這么小的孩子自己做到呢?懶人有懶法兒——把孩子的玩具開(kāi)放式陳列,并貼上易辨認(rèn)的小標(biāo)志,寶貝果然很快就能自己的事情自己做了?傊“懶惰”媽咪的法則就是,孩子能做的就不替他做,孩子還不能做的就鼓勵(lì)他嘗試。結(jié)果呢,孩子越來(lái)越能干了,而媽咪卻越來(lái)越輕松了。

  2.喜歡“充電”的媽咪

  現(xiàn)實(shí)中有些媽咪非常好學(xué),她是“現(xiàn)代型”媽咪的一個(gè)縮影,她很會(huì)利用圖書(shū)和網(wǎng)絡(luò)來(lái)不斷充實(shí)自己。還是準(zhǔn)媽媽時(shí),她就已經(jīng)是半個(gè)育兒專(zhuān)家了,她按照不斷搜索來(lái)的經(jīng)驗(yàn),對(duì)生產(chǎn)做了充足的準(zhǔn)備。

  寶貝的成長(zhǎng)過(guò)程也是媽咪知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)不斷積累的過(guò)程,從撫觸按摩到親子游戲,從蒙特索利教育到奧爾夫音樂(lè),從應(yīng)對(duì)寶貝的疾病到健康成長(zhǎng)食譜,這就是,媽咪知道的越多,在育兒過(guò)程中遇到問(wèn)題時(shí),做出的選擇和判斷才可能更全

  3.家庭關(guān)系“潤(rùn)滑劑”型的媽咪

  有一種說(shuō)法說(shuō)得好:“育兒水平的高低,并不取決于家庭中某一個(gè)人的育兒能力和素養(yǎng)高低,而是取決于家庭中所有參與育兒活動(dòng)成員的素質(zhì)水平的平均值。”在一個(gè)家庭里,參與育兒的往往不止是父母,經(jīng)常是幾個(gè)家庭成員共同參與。

  這就形成了一個(gè)團(tuán)隊(duì),在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中有年輕人,有老年人,文化背景各所不同,經(jīng)驗(yàn)感受、性格脾氣、優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)及看問(wèn)題的角度也都不同,這就必然導(dǎo)致了矛盾的出現(xiàn)。尋求完全的意見(jiàn)統(tǒng)一是不可能的,能夠盡可能的協(xié)調(diào)好這些矛盾,讓大家把各自的優(yōu)勢(shì)集合在一起,就是最棒的“團(tuán)隊(duì)”。

  4.經(jīng)常陪寶寶玩耍的媽咪

  寶貝不只需要看護(hù),更重要的是需要陪伴玩耍,經(jīng)常有人陪的寶寶更聰明。因?yàn),越小的寶貝?duì)事物集中注意力的時(shí)間越短,玩耍有了媽咪的參與,就會(huì)對(duì)事物保持更大的興趣,也會(huì)延長(zhǎng)集中注意力的時(shí)間,培養(yǎng)出專(zhuān)注的性格。

  媽咪的參與,可引導(dǎo)寶貝的思路,給寶貝更多啟發(fā),也更便于寶貝從成人身上獲取經(jīng)驗(yàn)。而且,有媽咪的陪伴玩耍,可增加與寶貝間交流的機(jī)會(huì),促進(jìn)寶貝語(yǔ)言和思維能力的發(fā)展。不過(guò),要提醒的是,媽咪陪伴寶貝玩耍時(shí)有一些問(wèn)題應(yīng)該注意:

  *多觀察寶貝的行為趨向及興趣點(diǎn),跟隨配合寶貝的思路。不要以自己的意志為中心,把自己的想法強(qiáng)加于寶貝。

  *管住自己的手和嘴,給寶貝更大的自由空間,讓他去做自己想做的探索。

  *在玩耍中注意行為習(xí)慣的培養(yǎng)。

  *在不經(jīng)意的玩耍中,經(jīng)意地將知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)融合進(jìn)去,讓寶寶有更多的收獲。

  5.用稱(chēng)贊語(yǔ)的媽咪

  正如美國(guó)心理學(xué)家威普·詹姆斯說(shuō)過(guò)的,人性最深刻的原則就是希望別人對(duì)自己加以賞識(shí)。每個(gè)人都有巨大的潛能,一般正常人所發(fā)揮出來(lái)的能力,只相當(dāng)于他所具有的潛能的1%。因此,憑借內(nèi)在的動(dòng)力、堅(jiān)定的信念、頑強(qiáng)的毅力等積極心態(tài)的推動(dòng),人類(lèi)完全可以發(fā)揮出驚人的創(chuàng)造力,沒(méi)受過(guò)激勵(lì)的人僅能發(fā)揮其能力的20%-30%,而當(dāng)他受過(guò)激勵(lì)后,其能力是激勵(lì)前的3-4倍。


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