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信息時報:有多少孩子被教育擄為“人質(zhì)”?

編輯: 路逍遙 關(guān)鍵詞: 育兒知識 來源: 逍遙右腦記憶

一個饅頭引發(fā)血案的故事,屬于無聊之極的電影與網(wǎng)絡(luò)惡搞,一個饅頭引發(fā)對教育問題的思考,則源于椿樺神經(jīng)過敏式的憂郁癥。

“山西晉城一位副部長為老母辦喪事,30余小學(xué)生被派前往抬花圈”(《山西晚報》6月13日)事件的出品人與導(dǎo)演雖然藏在幕后“謙虛”地不愿名揚天下,但如果讓他們給事件改編一個電影名,他們肯定會爭先恐后地這樣改:一個饅頭引發(fā)的送葬。因為他們試圖告訴人們的是,這30個孩子干了沒有白干,每人完成任務(wù)后都拿到了一個饅頭,而這個饅頭正是他們迫切需要的。當(dāng)然,這樣的主題是電影版的,我們知道,在現(xiàn)實中這些孩子并不需要一個強(qiáng)加的饅頭,如果堅持說他們需要,那是因為孩子們走了十來里的路程,需要飽餐一頓,拿一個饅頭塞牙縫完全沒問題。由此,一個饅頭引發(fā)我產(chǎn)生了這樣的聯(lián)想:副部長很精明,擅于成本控制;學(xué)校一方擅于公關(guān)以及就地取材。那么學(xué)生一方呢?我想,他們在當(dāng)前的教育“饅頭”下充當(dāng)著一群可悲的“人質(zhì)”。

古人云:君要臣死臣不得不死,今人說:老師要學(xué)生捐款,學(xué)生不得不捐。不久前發(fā)生的“杭州一小學(xué)為還工程款要求學(xué)生捐款,低于50元拒收”(《現(xiàn)代金報》5月26日)的事件,與晉城小學(xué)生義務(wù)送葬的新聞性質(zhì)是完全相同的,不同的是前者被索取的是鈔票,后者被索取的是勞動力。無論是捐款,還是義務(wù)干活,其實質(zhì)早已脫離了“捐”與“義務(wù)”的本質(zhì),“捐資”、“贊助”以及“義務(wù)”等富有中國特色的詞語,其內(nèi)涵與外延率先在教育界得到了擴(kuò)展。溫暖的詞匯因而有了冷冰冰的強(qiáng)硬之氣。這與綁匪要求交納贖金的味道如出一轍:要想讓孩子安心讀書,你就得乖乖“捐款”和干活,否則孩子就會被校方“槍斃”出局。關(guān)于人質(zhì)的概念,人們都清楚無誤。如果拿一則事件來進(jìn)行補(bǔ)充說明,大概可加深這方面的認(rèn)識:“一中學(xué)生上書中南海反映問題遭當(dāng)?shù)亟逃块T報復(fù),借讀費不降反增6000元”(《濟(jì)南日報》5月24日),這個事件是否讓你想到了某部外國電影?講的是被綁架的小女孩家人因繳納贖金前報了警,綁匪察覺后將贖金翻了10倍。

“廣州2006年幼兒園報名結(jié)束,為入公辦名園家長勒緊褲帶斗‘富’”(《信息時報》6月13日)。這一現(xiàn)象表明,教育界的“人質(zhì)危機(jī)”事實上從幼兒園就已經(jīng)開始了。自從贊助費被定性為亂收費,它馬上換了個名堂卷土重來:捐資助學(xué)費粉墨登場。冰冷的“捐資”在廣州被拍賣式地哄抬到8萬元。接受“捐款”者數(shù)鈔票數(shù)到手發(fā)軟,那些贖到學(xué)位與被提前“槍斃”的孩子家長則腰膝酸軟。這一切,就是中國教育當(dāng)前存在的一個事實:孩子前仆后繼充當(dāng)“人質(zhì)”,家長勒緊褲腰不斷繳納贖金。

“教育部原副部長張保慶說,不能按市場經(jīng)濟(jì)辦教育”(中新網(wǎng)6月13日),反對教育產(chǎn)業(yè)化,反應(yīng)中國教育負(fù)擔(dān)過重,是這位前副部長的口頭禪。在我看來,這位副部長不過是事后英雄罷了。他退位后說多少令人感到過癮的話,都不能掩蓋當(dāng)前教育界令人心酸的事實。包括吳保慶在內(nèi)的人們?nèi)绱藨峙陆逃a(chǎn)業(yè)化,顯然是擔(dān)心教育負(fù)擔(dān)不堪重負(fù)。但是顯然,吳保慶們忽視了這樣一個概念:將收費的市場化混同于教育的市場化。事實已經(jīng)證明,我們阻止教育市場化的結(jié)果是收費越來越高,稀缺的公辦教育資源成了少數(shù)人牟利的工具。與此相對應(yīng)的是,民間資本辦;究伤闶抢Ь持星笊藗兿骷饬四X袋也要往公辦學(xué)校擠,民校即使是降低收費照樣是門可羅雀。怪誰呢?當(dāng)民校的畢業(yè)生找工作頻頻受挫,當(dāng)眾多的民辦高校連發(fā)畢業(yè)證的資格都受限,是民校的責(zé)任還是政府的責(zé)任?

中國的教育問題已是積重難返,事實證明,教育界一場接一場的改革都同醫(yī)療改革一樣,通通宣告失敗。在這樣的背景下,我倒是希望中國(至少是在城市)來一場轟轟烈烈的教育市場化:沒有公辦與民辦之分,沒有區(qū)一級、市一級、省一級之類的重點與非重點之分,外來人口可以和本地人口一樣隨意選擇學(xué)校,學(xué)校的品牌形象完全依靠自身的服務(wù)質(zhì)量而非政府的投入來獲取。當(dāng)學(xué)校站在同一起跑線上,那么孩子們才有機(jī)會站在同一起跑線上,才不會總是充當(dāng)“人質(zhì)”,才不會出現(xiàn)強(qiáng)制性的“捐款”、“贊助”以及“義務(wù)”干活。


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