九型性格作為一門獨(dú)立的學(xué)問與技術(shù)，被世界上一些發(fā)達(dá)國家的企業(yè)和機(jī)構(gòu)如通用汽車、AT&T、HP（惠普）計(jì)算機(jī)、可口可樂、Nokia、美國中央情報(bào)局等廣泛應(yīng)用。在促進(jìn)團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)、提升銷售業(yè)績、有效溝通等方面都有不凡表現(xiàn)。
　　國內(nèi)已有很多企業(yè)開始通過這門學(xué)問挖掘員工的潛能、提升員工的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)、強(qiáng)化與客戶的溝通能力等，有些更應(yīng)用在人才甄選及選拔企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)接班人上。
　　不少企業(yè)在招聘員工時(shí)事先要測試一下該員工的性格，看其性格取向與價(jià)值觀所在，再?zèng)Q定是否錄用該員工。
　　管理者認(rèn)清了自己屬于哪一種性格，就可以取長補(bǔ)短。
　　曾經(jīng)有一位學(xué)習(xí)九型性格的學(xué)員，是一名酒店的經(jīng)理，工作能力十分強(qiáng)，善于處理顧客投訴，但性格較為情緒化，讓同事覺得難以與他合作。
        后來，他通過學(xué)習(xí)九型性格管理學(xué)突破了自身的性格局限，避開了感情用事的短處，提升了理性分析和及時(shí)溝通的能力，營造了良好的工作環(huán)境，使他的領(lǐng)導(dǎo)方式更加有效，工作效率和企業(yè)效益大大地提升了。
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