我們人有三個智慧中心--腦中心、心中心、腹中心。三個智慧中心同時也是我們三個能量中心。我們往往只習慣使用其中一個中心，只習慣使用一種思維模式，只認同于一個真理，其實看待世界的角度至少有九個。學習"九型性格"多年，我愿意在這里分享一下我對不同智慧中心的人的不同理解。
在九型性格這一學問里，我們習慣稱三個不同中心的人為腦區(qū)的人、心區(qū)的人和腹區(qū)的人。
腦區(qū)的人的大腦象全自動的IBM電腦，他們依靠廣泛地搜索信息同時對信息進行加工來生活。他們可能思考人世間一切形而上學的問題；也可能不斷思考人的潛藏動機；也可能思考一些偉大的計劃�？傊麄兓钤谒季S里。
心區(qū)的人沉浸在感受里，他們依靠感覺去生活。他們用感覺去判斷會不會成功；用感覺去判斷自己受不受歡迎、被不被認同；用感覺去識別是否對方是否真實。感覺是向導，也是坐標，一切憑感覺生活。
腹區(qū)的人靠直覺生活。他們生活在與生俱來的本能里。他們好像本能地知道什么是對的，什么是錯的。同時他們往往更能堅持自己的見解。他們中的一些人希望成為眾人首領，他們中的另一些人期望與身邊的人和平共處，他們中還有一些人堅持只做對的、正確的事情。但無論是是哪一種，他們更多是在本能的驅動下完成這一切。
如果腦區(qū)、心區(qū)、腹區(qū)三個不同智慧中心的人相遇了，他們往往會因對方的不同產生困惑。
一個腦區(qū)的領導遭遇心區(qū)的下屬，一個看似簡單的事情往往說半天沒有效果。因為如果說腦區(qū)的大腦象IBM電腦，那么心區(qū)的大腦有點象漿糊。如果用計算機去帶動漿糊往往會死機的。其實是大家的運作方式不同而已。腦區(qū)的人用四則運算計算，心區(qū)的人用模糊數學計算。計算的原料也不相同，腦區(qū)的主材料是利益，心區(qū)的主材料是情感。還有計算的時段也略有不同，腦區(qū)的人會將注意力集中在將來，往往只分析將來；心區(qū)的人很講情感的積累，她們更多靠感覺生活，感覺好表現就好。所以腦區(qū)的領導帶領心區(qū)的下屬一起去計算往往很辛苦，不如分享一下自己對下屬的欣賞和信任更有驅動力。
當腹區(qū)的領導遭遇腦區(qū)的下屬，腹區(qū)領導在欣賞腦區(qū)的同時，往往不能理解哪來這么多擔心和困難。自己認為必定成功的事情，為什么他們總叫自己三思。因為腹區(qū)的人靠直覺生活，更相信自己的直覺判斷，所以他們做決策時很少用腦想得很清楚，而且一旦決定很難說服他們改變。這讓腦區(qū)的下屬很困惑，也很擔驚受怕。但腹區(qū)中的領導型人物的天賦就是樂觀、敏銳，善于把握大方向，敢于在決策時拍板。細致的過程性工作往往會留給腦區(qū)的人完成。如果他們能互相欣賞，在工作中常常能成為最佳搭檔。成熟的腹區(qū)也會慢慢學習分析和思考，慢慢變得有勇有謀。
通過學習九型，視野會變得開闊。以前頗有點"不看不知道，一看嚇一跳"的感覺，現在更能夠明白、理解與自己不同性格、不同世界觀的人，"接納"和"包容"漸漸成為可能。與此同時，我也更了解自己，漸漸超越了原有的全自動化慣性模式，一切變得皆有可能，一切變得沒有局限，一切變得豐富圓滿。這時，我發(fā)現自己成熟了。
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