企業(yè)組織可以利用九型人格于認(rèn)清客戶的需要，獲取更加正確的資訊，怎樣與雇員更好地溝通。良多企業(yè)有興致于如何在工作場(chǎng)所開發(fā)更加人性及以人為本的辦法以吸引及留住最有價(jià)值的雇員，令企業(yè)的生產(chǎn)力達(dá)到頂峰。如果想在工作場(chǎng)所進(jìn)步生產(chǎn)力，我們需要學(xué)會(huì)怎樣管理自己和不同類型的人。九型人格正好能切合這些個(gè)人和企業(yè)的需要。

　　無論從事何種事業(yè)，與他人溝通都是勝利的鑰匙，藉此能啟示他人因而有了共同的愿境和目的，并且供給清楚的唆使和通過清晰的反饋令事件按步就班的進(jìn)行。如果人格類型不被充分考慮，溝通常常是艱苦的，由于人們偏向于信任自己和他人以同樣的方式處事,九型人格各型的基本恐懼，并且相信其他人和自己有同樣的動(dòng)機(jī)、價(jià)值觀、優(yōu)先順序以及對(duì)事物有同樣的反響。

　　即便我們獲悉不同人須要不同的管理，假如對(duì)這些不同之處不一個(gè)充足及實(shí)際的了解, 我們很難更有效地管理他們。 一旦各類型號(hào)的人被差別出來，洞察到各型號(hào)的實(shí)質(zhì)讓我們更輕易解答問題,如何才能準(zhǔn)確找到自己的號(hào)碼？，包含各型號(hào)常見的反映及他們的念頭。 當(dāng)型號(hào)被斟酌到時(shí)， 溝通 開始變得有效而且人們能認(rèn)識(shí)到和盡量應(yīng)用到人與人之間的差別性。九型人格幫助經(jīng)理了解各級(jí)人員,活躍型，他們對(duì)問題有九個(gè)不同的見解，九套赫然的價(jià)值觀，九個(gè)不同的溝通模式，九個(gè)解決問題的方式等等...而且那九種方式是等同地有效和準(zhǔn)確的。所有型號(hào)對(duì)事物都有特殊的奉獻(xiàn)，也均衡了工作的環(huán)境。

　　懂得人格類型后，我們能夠用別人的語言和別人溝通，哪怕是與我們自己的主意十分不同。真正的溝通是可行的，而且能更公正有效地敷衍矛盾，無效的工作習(xí)慣，辦公室政治，不同的管理作風(fēng)及其他重要的工作問題。九型人格光滑所有工作場(chǎng)合的運(yùn)作，給人們一個(gè)獨(dú)特的詞匯和框架。而且，它贊助雇員增添工作滿意水平和生產(chǎn)力。九型人格實(shí)用于應(yīng)聘行政職員，尋找適合的人選，履行教練，幫助人們于工作時(shí)發(fā)揮出最高的能量。九型人格于團(tuán)隊(duì)發(fā)展中更形寶貴，能有效為抵觸找出解決方桉、交涉策略，對(duì)首領(lǐng)發(fā)展尤其重要。

　　此外，九型人格有助咱們更加明白意識(shí)本人個(gè)性的能源。一旦我們意識(shí)到人格類型的主要性，我們便會(huì)看見自己的處事方法不是對(duì)所有人都同樣有效。因此，九型人格最有用的處所，是怎么從個(gè)人自我的思維方式和價(jià)值觀中，發(fā)展到更加機(jī)動(dòng)的治理方式，從而施展別人的力氣和潛力。由此,3號(hào)和4號(hào)的區(qū)別，我們可輔助其余人開端更加有效地自我管理，終極到達(dá)一個(gè)協(xié)調(diào)，高出產(chǎn)力跟滿足的工作?所。

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