九型人格一開端便是利用在集團及大型機構系統(tǒng)上，正如咱們所知，機構跟個人一樣，有其特別的盲點及強勢。無論是哪一品種型，每個人都必需適應其工作環(huán)境及團隊的九型人格作風。九型人格是研討組織文明最令人佩服及最準確的方式，不論是員工或治理者，它都厚此薄彼的重視，一直地揭穿出有關工作團隊的問題：什么是主要的，什么不是？公司的目的是什么？假如成員失敗，將對團隊造成什么影響？決議及打算是怎么發(fā)生的？懂得九型人格的原理，你就不會打輸一場你本人都不曉得已經進入的戰(zhàn)斗。

　　第一類型組織堅持強硬的標準，掌控高品德。（摩托羅拉）

　　第二類型組織以人為核心，致力滿意員工及客戶情感的須要,如何聽聲音辨九型：“聲源投射”辨析要領。（玫琳凱化裝品）

　　第三類型組織是疾速勝利的尋求者，以不凡的效力、重視形象、行銷、業(yè)務跟制訂策略來達成目標。（麥當勞、聯邦快遞）

　　第四類型組織以供給奇特的產品及服務取勝，表示出夸耀、優(yōu)雅，及高咀嚼的特質,理智型。（麗嘉酒店）

　　第五類型組織致力于周密管理資訊。

　　第六類型組織以出色的情報及員工的虔誠度掌控，招架競爭下的要挾。（中情局）

　　第七類型組織以多樣化的網絡功課，發(fā)明出無限盡及高設想力的點子，以便在瞬息萬變的市場中生存,九型人格經典啟蒙口訣匯總。（3M）

　　第八類型組織應用權利及把持力，以本身的實力設定尺度，在劇烈凌亂的市場上居高臨下。（微軟）

　　第九類型組織以令人信服、胸有成竹及順序井然的風格，有耐煩地將翻江倒海而來的資訊視為例行公事來處置。

　　一個組織如何看待與其自身類型截然不同的個人類型，將反映出該體系器重的是什么，而不看重的又是什么；不一個組織能疏忽或剝奪任何一個類型的功效，而不須付出代價。九型人格的“重要寄意”就是去尊敬與你不同的類型。

　　認識九型人格的九種不同個性

　　意識九型人格最佳的道路，便是從生活中去了解這些類型。我在上課時，會請代表每一種類型的學生答復問題，讓他們露出自己在面對生涯中不同情形所采用的策略及冀望。固然導師能夠口沫橫飛地說出每種類型的慣性行動、特質及偏向，然而只有你親自面對他們時,趣聞軼事在治療歷程中的運用，才干懂得其中的真正奇妙.

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