企業(yè)與勞動(dòng)者達(dá)標(biāo)檢測(cè)題(帶答案)

編輯: 逍遙路 關(guān)鍵詞: 高一 來源: 高中學(xué)習(xí)網(wǎng)


第二單元第5 《企業(yè)與勞動(dòng)者》時(shí)訓(xùn)練(人教實(shí)驗(yàn)版必修1)
時(shí)間:45分鐘    分值:100分
一、(每小題4分,共72分)
1.幾年前,張某投資15萬元開了一家飲食店,因口味好且價(jià)格實(shí)惠,受到了消費(fèi)者的歡迎。經(jīng)過幾年的發(fā)展,張某又與另外兩人分別以資金(60萬元)、土地(50萬元)、設(shè)備(10萬元)共同成立了一家飲食公司,他們各自以其出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任。這家飲食公司屬于(  )
A.股份有限公司     B.合伙企業(yè)
C.個(gè)人獨(dú)資公司 D.有限責(zé)任公司
解析:本題考查有限責(zé)任公司的特點(diǎn),比較容易。以資金、土地、設(shè)備等入股,并以其出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任,這些都是有限責(zé)任公司的特點(diǎn),故選D。
答案:D
2. 一個(gè)企業(yè)只有戰(zhàn)略定位準(zhǔn)確,才能順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流,抓住機(jī)遇,發(fā)展自己。在公司制企業(yè)中,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略必須要獲得________的通過。(  )
①股東大會(huì) ②董事會(huì)
③總經(jīng)理 ④監(jiān)事會(huì)
A.①② B.①④
C.②③ D.②④
解析:本題考查公司組織機(jī)構(gòu)的知識(shí),比較容易。在公司的組織機(jī)構(gòu)中,股東大會(huì)及其選出的董事會(huì)是公司的決策機(jī)構(gòu),故選①②?偨(jīng)理及其助手是執(zhí)行機(jī)構(gòu),監(jiān)事會(huì)是監(jiān)督機(jī)構(gòu),故不選③④。
答案:A
3.2010年11月,中國(guó)工商銀行在曼谷宣布將其收購(gòu)的ACL銀行正式更名為中國(guó)工商銀行(泰國(guó))股份有限公司,這標(biāo)志著這家中國(guó)最大的商業(yè)銀行正式進(jìn)入泰國(guó)市場(chǎng)。中國(guó)工商銀行進(jìn)入泰國(guó)市場(chǎng)主要是為了(  )
A.?dāng)U大企業(yè)規(guī)模 B.樹立良好的企業(yè)形象
C.獲得更多的利潤(rùn) D.服務(wù)泰國(guó)人民
解析:商業(yè)銀行是以利潤(rùn)為主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的金融機(jī)構(gòu),中國(guó)商業(yè)銀行在泰國(guó)開設(shè)分行主要是為了獲得更多的利潤(rùn),故C為最佳答案。
答案:C
4.2010年4月26日,廣汽集團(tuán)與浙江吉奧汽車正式簽署收購(gòu)協(xié)議,廣汽集團(tuán)收購(gòu)吉奧51%的股份。廣汽集團(tuán)收購(gòu)吉奧51%的股份后,意味著(  )
①?gòu)V汽集團(tuán)是吉奧的股東
②廣汽集團(tuán)是吉奧的債權(quán)人
③廣汽集團(tuán)是吉奧的所有者
④廣汽集團(tuán)可以參與吉奧的重大決策
A.①③④ B.①②④
C.①②③ D.②③④
解析:廣汽集團(tuán)因持有吉奧51%的股份而成為吉奧的股東和所有者,享有參與吉奧重大決策的權(quán)利,故①③④正確;廣汽集團(tuán)與吉奧并非債權(quán)債務(wù)關(guān)系,故②不選。
答案:A
下面是某股份有限公司的組織機(jī)構(gòu)圖。據(jù)此回答5~6題。


5.設(shè)立完善的組織機(jī)構(gòu)的目的是(  )
①提高公司的運(yùn)作效率
②提高公司管理的科學(xué)性
③杜絕公司在決策上的重大失誤
④使公司發(fā)展更具活力
A.①②③ B.①②④
C.①③④ D.②③④
解析:③中“杜絕”的說法過于絕對(duì),排除。①②④正確,選B。
答案:B
6.下列對(duì)該公司的特點(diǎn)表述正確的是(  )
A.注冊(cè) 資本的最低限額為人民幣3萬元
B.公司資本不能劃分為等額股份
C.可以用實(shí)物、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、土地使用權(quán)等作價(jià)出資
D.公司資本以股票形式加以表現(xiàn)
解析:因?yàn)樵摴臼枪煞萦邢薰,故其資本以股票形式加以表現(xiàn),D正確。A、B、C都是有限責(zé)任公司的特點(diǎn),不符合要求。
答案:D
7.工商鏈條時(shí)代的產(chǎn)業(yè)特征是“6+1”。其中的“6”包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原料采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸、訂單處理、批發(fā)經(jīng)營(yíng)以及終端零售,創(chuàng)造的價(jià)值為90%;“1”就是制造環(huán)節(jié),創(chuàng)造的價(jià)值為10%。如芭比娃娃,制造是1美元,最后終端零售市場(chǎng)是10美元,其中的9美元是通過六 大環(huán)節(jié)創(chuàng)造的。這對(duì)我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的啟示有(  )
①提高產(chǎn)品的科技含量
②積極開拓市場(chǎng),重視營(yíng)銷和服務(wù)
③制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
④降低價(jià)格,贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
A.①②③ B.②③④
C.②③ D.③④
解析:本題考查企業(yè)正確經(jīng)營(yíng)的知識(shí),有一定難度。材料說明企業(yè)要高度重視六大環(huán)節(jié),故②③符合題意,①④與題意不符。
答案:C
8.2010年8月,浙江吉利控股集團(tuán)有限公司完成了對(duì)福特汽車公司旗下沃爾沃轎車的全部股權(quán)的收購(gòu)。吉利成功收購(gòu)沃爾沃,標(biāo)志著我國(guó)首家汽車跨國(guó)公司誕生。但吉利要真正成為世界知名企業(yè)和品牌,還需要(  )
A.改變?cè)械慕?jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,企業(yè)生產(chǎn)完全定位于全球高端汽車市場(chǎng)
B.提高自主創(chuàng)新能力,依靠科技,形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
C.繼續(xù)實(shí)行兼并聯(lián)合,將企業(yè)做大
D.國(guó)家加大對(duì)企業(yè)的投資力度,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)的管理
解析:正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是企業(yè)成功的關(guān)鍵,經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定既要切合企業(yè)實(shí)際,又要符合市場(chǎng)需求。企業(yè)生產(chǎn)盲目定位于高端市場(chǎng),不是明智之舉,A錯(cuò)誤。兼并聯(lián)合是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的選擇之一,但企業(yè)要做大更要做強(qiáng),這就必須重視科技、管理水平的提高,資配置的優(yōu)化,C說法不妥。國(guó)家不直接參與企業(yè)管理,D說法不妥。
答案:B
2010年7月30日,濟(jì)南市人大代表郝紀(jì)勇呼吁應(yīng)加強(qiáng)戶外勞動(dòng)者權(quán)益保護(hù),天氣酷熱應(yīng)停工。完成9~10題。
9.之所以加強(qiáng)勞動(dòng)者權(quán)益的保護(hù),是因?yàn)?  )
①這是社會(huì)主義制度的 本質(zhì)要求
②勞動(dòng)者的權(quán)利是保障勞動(dòng)者主人翁地位的前提
③保障勞動(dòng)者的權(quán)益,有利于調(diào)動(dòng)勞動(dòng) 者的積極性和創(chuàng)造性
④保護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益,有利于規(guī)范協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系,擴(kuò)大社會(huì)就業(yè)
A.①②③ B.①③④
C.①②④ D.①②③④
答案:D
10.要切實(shí)保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益,必須(  )
①盡快制定《勞動(dòng)法》,使勞動(dòng)者的權(quán)利有法律保障
②進(jìn)一步完善勞動(dòng)合同制度
③提高勞動(dòng)者的法律意識(shí)
④勞動(dòng)者要審慎用權(quán),遵紀(jì)守法
A.①②③ B.②③④
C.②③ D.①④
答案:C
11.為應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響,根據(jù)國(guó)務(wù)院部署,發(fā)改委制定發(fā)布了重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃。規(guī)劃中的產(chǎn)業(yè)兼并重組重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的是“淘汰落后產(chǎn)能、發(fā)展先進(jìn)產(chǎn)能、提高行業(yè)的集中度,繼續(xù)推進(jìn)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)的組織結(jié)構(gòu),淘汰落后的生產(chǎn)能力”。實(shí)行兼并重組的意義是(  )
①實(shí)現(xiàn)以優(yōu)帶劣的調(diào)整
②實(shí)現(xiàn)生 產(chǎn)的集中和優(yōu)化,提高總體效益
③有利于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
④促進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的研究和開發(fā)
A.①②③④ B.②③
C.③④ D.①②③
解析:實(shí)行兼并重組,可以實(shí)現(xiàn)以優(yōu)帶劣的調(diào)整,可以擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,可以提高資的利用效率,可以使企業(yè)更有實(shí)力搞技術(shù)創(chuàng)新,從而提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,故①②③④均正確。本題選A。
答案:A
12.2010年8月,美國(guó)《福布斯》撰,對(duì)美國(guó)9大億萬富豪的第一份 工作進(jìn)行了 點(diǎn)評(píng)。賣核桃、賣爆米花、送報(bào)紙、專給汽車加油是一些億萬富翁的第一份工作,他們成功路上的第一步原如此不起眼。這給就業(yè)者的啟示是(  )
A.要實(shí)施積極的就業(yè)政策 B.要擴(kuò)大就業(yè)規(guī)模
C.樹立職業(yè)平等觀 D.樹立競(jìng)爭(zhēng)就業(yè)觀
解析:A、B兩項(xiàng)屬于政府行為,不符合題意,不選;題干所說的億萬富翁的第一份工作是不起眼的工作,啟示就業(yè)者要樹立職業(yè)平等觀,故選C項(xiàng),排除D項(xiàng)。
答案:C
13.現(xiàn)在越越多的企業(yè)開始主動(dòng)召回已經(jīng)售出的有缺陷的產(chǎn)品,加強(qiáng)售后服務(wù),提高企業(yè)信譽(yù)。這是因?yàn),他們已?jīng)認(rèn)識(shí)到企業(yè)的信譽(yù)(  )
A.有利于提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
B.是企業(yè)的一種有形資產(chǎn)
C.通過產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量體現(xiàn)出
D.是一種投資回報(bào)
解析:企業(yè)信譽(yù)是企業(yè)的一種無形資產(chǎn),注重企業(yè)信譽(yù)可以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,故A項(xiàng)正確,B、D兩項(xiàng)錯(cuò)誤。C項(xiàng)不符合題意要求。
答案:A
14.“商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)”,李家祥在《大道相通——中國(guó)國(guó)航八大制勝方略》中總結(jié)自己的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),認(rèn)為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者一定要有思路,思路決定出路。這句話表明,企業(yè)需要(  )
A.制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
B.提高自主創(chuàng)新的能力
C.樹立良好的企業(yè)形象
D.遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律
解析:根據(jù)題干中“總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)”“思路”關(guān)鍵信息,調(diào)動(dòng)公司的經(jīng)營(yíng)知識(shí)可判斷出A項(xiàng)。
答案:A
15.美國(guó)高通公司 不生產(chǎn)手機(jī),但擁有CDA核心技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)在中國(guó)的手機(jī)廠商每生產(chǎn)一部CDA手機(jī),都得先向高通公司交一筆專利費(fèi)用。這給我國(guó)企業(yè)的啟示是(  )
A.加大高科技研發(fā),創(chuàng)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)
B.提高質(zhì)量和科學(xué)管理是影響企業(yè)成功的重要因素
C.企業(yè)的無形資產(chǎn)比有形資產(chǎn)更重要
D.把引進(jìn)核心技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)作為企業(yè)發(fā)展的根本立足點(diǎn)
解析:注意題干指向,“企業(yè)的啟示”。調(diào)動(dòng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和企業(yè)發(fā)展的相關(guān)知識(shí),結(jié)合題中關(guān)鍵詞“核心技術(shù)”判斷出A項(xiàng)。
答案:A
16.從青海大學(xué)飼料工程和動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)學(xué)專業(yè)畢業(yè)的大學(xué)生“豬倌”李賢,靠養(yǎng)豬創(chuàng)出了一條致富路。他說:“鐵飯碗當(dāng)然好,但光等著不行,要有創(chuàng)業(yè)的意識(shí),讓所學(xué)的專業(yè)有用武之地,F(xiàn)在我養(yǎng)豬,好年成能有三四萬元的收入,好著哩。”李賢的成功主要啟示我們要(  )
A.樹立自主擇業(yè)觀 B.樹立競(jìng)爭(zhēng)就業(yè)觀
C.樹立職業(yè)平等觀 D.樹立多種方式就業(yè)觀
解析:題目說大學(xué)生李賢畢業(yè)后根據(jù)自己所學(xué)到的專業(yè)特長(zhǎng)主動(dòng)找事干,而不是等靠要,A項(xiàng)最貼切。
答案:A
17.管理學(xué)上著名的達(dá)維多定律認(rèn)為,一個(gè)企業(yè)要想在市場(chǎng)上總是占據(jù)主導(dǎo)地位,就要做到第一個(gè)開發(fā)出新產(chǎn)品,又第一個(gè)淘汰自己的老產(chǎn)品。這說明(  )
A.企業(yè)只有實(shí)行科學(xué)管理,才能在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中取勝
B.企業(yè)要提高自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),必須依靠科技進(jìn)步,提高自主創(chuàng)新能力
C.企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量決定了企業(yè)的發(fā)展
D.市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)就是商品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)
解析:本題考查考生的理解能力。題干強(qiáng)調(diào)企業(yè)只有不斷創(chuàng)新研發(fā)新產(chǎn)品,才能在競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì),只有B項(xiàng)符合題意。
答案:B
18.面對(duì)嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì),許多大學(xué)生通過到農(nóng)村就業(yè)、到民營(yíng)企業(yè)就業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)等形式,主動(dòng)破解就業(yè)難題。這給我們未擇業(yè)的啟示是(  )
A.大力發(fā)展經(jīng)濟(jì),創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位
B.實(shí)施積極的就業(yè)政策,完善市場(chǎng)就業(yè)機(jī)制
C.積極適應(yīng)社會(huì)需求,轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念
D.依法維護(hù)自己平等就業(yè)和選擇職業(yè)的權(quán)利
解析:本題考查解決就業(yè)問題的知識(shí),有一定難度。材料強(qiáng)調(diào)大學(xué)生要順應(yīng)社會(huì)需要,積極主動(dòng)解決自己的就業(yè)問題,故選C。A、B的主體都是國(guó)家,D強(qiáng)調(diào)的是維護(hù)勞動(dòng)者的權(quán)益,故不選A、B、D。
答案:C
二、非(28分)
19.材料一 老牌國(guó)有企業(yè)哈爾濱水泥廠生產(chǎn)的“天鵝”牌水泥在東北市場(chǎng)上家喻戶曉,但自去年以,煤、電、油、運(yùn)等生產(chǎn)成本上漲,全行業(yè)大面積虧損;恰在此期間,以新型干法水泥生產(chǎn)線建設(shè)為起點(diǎn),全國(guó)水泥企業(yè)擴(kuò)能改造進(jìn)入了群雄逐鹿的“戰(zhàn)國(guó)時(shí)代”,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,哈爾濱水泥廠的好日子戛然而止:年利潤(rùn)銳減并出現(xiàn)巨額虧損,流動(dòng)資金枯竭,職工工資停發(fā),一些職工被迫待崗。
材料二 國(guó)有控股公司——吉林亞泰(集團(tuán))股份有限公司,憑借所擁有的4條先進(jìn)的新型干法窯外分解熟料生產(chǎn)線和年產(chǎn)600萬噸的生產(chǎn)能力,迫切需要把企業(yè)做大做強(qiáng),成為真正的“東北王”。他們果斷決策,出資1.53億元將哈爾濱水泥廠改造為有限責(zé)任公司,其性質(zhì)為國(guó)有參股——亞泰以購(gòu)得的全部?jī)糍Y產(chǎn)出資,持99%股權(quán),當(dāng)?shù)卣A?%股權(quán),不參與其分紅及管理,只對(duì)職工安置具有一票否決權(quán)。
根據(jù)以上材料,請(qǐng)回答:
(1)吉林亞泰集團(tuán)對(duì)哈爾濱水泥廠的收購(gòu)屬于何種類型的企業(yè)改制?有什么積極作用?
(2)比較材料一、二,說明企業(yè)怎樣才能做到持久的成功經(jīng)營(yíng)?
(3)為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求,原哈爾濱水泥廠的下崗待崗工人應(yīng)樹立什么樣的就業(yè)觀念?
(4)如果你是吉林亞泰公司的領(lǐng)導(dǎo),需要出巨資收購(gòu)哈爾濱水泥廠,請(qǐng)你說出資金有幾種?
解析:本題以十七大的內(nèi)容為背景材料,考查學(xué)生解讀信息以及獲取信息的能力,此題具有一定的綜合性,要求學(xué)生在熟悉本知識(shí)的同時(shí),要有一定的發(fā)散思維能力,還要注意所覆蓋知識(shí)點(diǎn)的全面性。
答案:(1)吉林亞泰集團(tuán)對(duì)哈爾濱水泥廠的收購(gòu)屬于企業(yè)兼并,它是指經(jīng)營(yíng)管 理好、經(jīng)濟(jì)效益好的優(yōu)勢(shì)企業(yè),兼并那些相對(duì)劣勢(shì)的企業(yè)。其意義在于可以擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)企業(yè)的規(guī)模,增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的實(shí)力,實(shí)現(xiàn)以優(yōu)帶劣的調(diào)整,提高企業(yè)和整個(gè)社會(huì)資的利用效率。
(2)從材料一、二中可以看出,企業(yè)的成功經(jīng)營(yíng),首先要制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。哈爾濱水泥廠滿足于現(xiàn)狀,最終被市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所淘汰,而吉林亞泰 有成為真正“東北王”的雄心,經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略明確。其次,企業(yè)要依靠科學(xué)技術(shù)、科學(xué)管理等手段,形成自己的優(yōu)勢(shì) 。哈爾濱水泥廠沒有及時(shí)進(jìn)行技術(shù)改造,被市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)淘汰,而吉林亞泰正是憑借其自身的科技優(yōu)勢(shì),形成了強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。
(3)樹立自主擇業(yè)觀;樹立競(jìng)爭(zhēng)就業(yè)觀;樹立職業(yè)平等觀;樹立多種方式就業(yè)觀。
(4)①向銀行貸款。②發(fā)行公司債券。③發(fā)行股票等。




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