第三類型工作效力高，使他們的搭檔們瞠乎其后。某至公司的國際治理參謀，史蒂夫是個第三類型。“咱們有個很別致的語言留言體系，只要按六，便能加快倒帶的速度，讓我立即聽到所有的留言。”他說，“而別人只有按四,第九類型的工作形態(tài)，便可聽到我的留言，在這里倒帶的速度較為遲緩。”（譯者注：由于他談話速度太快，別人可能須要重復重聽,第六型的你如何與人溝通。）
“我比其余共事撰稿的速度都快，部門起因是我的打字速度切實太快了。”一名公共關聯(lián)廣告撰稿者戴維說。將花費性軟文銷售給大型公司的露西說：“我只是找出客戶的需要，而后告知他們，我們做得到；當他們需要材料，我立刻供給并持續(xù)向前進行，我不會因而而陷入僵局。”到了簽約的時刻,成長和變化的故事（八），第三類型會飛快地在簽名處簽名。
在速度占主要位置、而無傷大雅的過錯是能夠容忍的工作環(huán)境里，或當?shù)R比犯錯更不可填補時，第三類型特殊有效率。假如他們真的出錯或觸犯了你，大局部的第三類型會愿意在下次的交易中補充你,完美型。有時第三類型自許是改造者，但他們不是第一類型式的相對主義者，對第三類型而言，完善主義就像貝特爾海姆（BrunoBettelheim）的名言：“到達夠好的境界。”
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