第二類型與第六類型
打消敵意的第六類型,看起來跟迎合獻(xiàn)媚的第二類型沒什么兩樣;但根本而言,虔誠者第六類型謹(jǐn)嚴(yán)當(dāng)心,而幫助者第二類型則行動(dòng)率性,第二類型會(huì)想立即做出決定,但第六類型需要考慮;第六類型猜忌第二類型是否值得信賴,而第二類型則疑惑是否真能幫得了第六類型。
第二類型的老板和第六類型的員工
如果你是第二類型老板,你愛好防止陷入例行公事的泥沼中,你更喜歡堅(jiān)持彈性,在你看來那是與人交往的最佳方法,但事實(shí)上,你無比樂意轉(zhuǎn)變正式規(guī)矩,只要那有助于表現(xiàn)善意和幫助你的友人,只有第六類型能從你的大方中沾恩,他會(huì)樂意接收你的幫助;但如果他沒得到任何利益,這將變成最糟的密謀。對(duì)第六類型而言,理智型,他喜歡義務(wù)感以及可預(yù)感的情況:明白的義務(wù)和清晰的威望界線,你可以安適地操縱情緒及激動(dòng),但你的第六類型員工會(huì)覺得所有浮于名義、而舉動(dòng)及決議都基于感性時(shí),才會(huì)有最佳表現(xiàn)。第二類型可以利用溝通及商定來做出決定,借此弛緩第六類型的憂愁。
如果你是第六類型員工,你已經(jīng)看到你的第二類型老板不想為問題做龐雜的剖析,他情愿信任直覺,而你恰好處于能配合他的完善地位——當(dāng)個(gè)肩扛獵槍、眼睛放亮、防范敵人的牢靠解鈴人,來幫助他。第六類型可以忠告第二類型老板去留神他們不加考慮向前猛進(jìn)所引起的問題,特殊能幫助第二類型檢討他們樹立的同盟是不是會(huì)有功效;第二類型有個(gè)敏銳的鼻子,他們會(huì)尋找有勢(shì)力的人與之統(tǒng)一戰(zhàn)線;第六類型則擅于避免老板不在進(jìn)程中受到壓迫。
第二類型的員工跟第六類型的老板
如果你是第二類型員工,當(dāng)你的第六類型老板在自己的范疇內(nèi)擔(dān)心著自己、工作和對(duì)手時(shí),你們便有機(jī)遇青云直上,你大可發(fā)出共識(shí)、支撐他關(guān)懷的這些事,同時(shí)擴(kuò)展你的影響力,使你變得不可或缺,你的第六類型老板會(huì)感觸到你對(duì)他不言而喻的貢獻(xiàn),九型人格在家庭生活中的應(yīng)用,但警惕:第六類型老板害怕被暗中把持或詐騙,如果他把你對(duì)他的阿諛,當(dāng)作是你在發(fā)揮權(quán)術(shù)的游戲,他可能會(huì)疑慮重重。
做決定對(duì)你而言輕而易舉,所以老板延后決定的習(xí)慣、和他憂心忡忡的性格,可能令你大感迷惑,這一點(diǎn)你就拿第六類型沒轍了,你只能告訴他所有的本相,以及給予他足夠的時(shí)間思考。一名幕后握有實(shí)權(quán)的第二類型談到他的第六類型老板,“當(dāng)我須要做出決定時(shí),我會(huì)做善意理籌備讓他摸索所有的抉擇,但不逼迫他做出決定,而后我會(huì)說,斟酌看看吧,咱們來日再談!但實(shí)際上我不讓他有憂慮和反駁的余地,由于我會(huì)斷定自己能解答他可能提出的所有反對(duì)理由,第二天我會(huì)得到我要的謎底。”
假如你是第六類型老板,你必需懂得你的第二類型員工有多想被認(rèn)可,這可能對(duì)一些拘泥死板的第六類型而言苦不堪言,他們從不容易表白感謝。你能夠在不違反天性的情形下,給予第二類型恰當(dāng)?shù)馁澷p,這樣,你就不會(huì)認(rèn)為被情感所驅(qū)策,或懼怕本人被誤解或被應(yīng)用。第二類型最感興致的是讓自己變得不可或缺,同時(shí)他盼望你們之間的關(guān)聯(lián)牢固、互動(dòng)、并連續(xù),對(duì)第六類型器重的特別情況,第二類型反而不感到那么主要。
第二類型與第七類型
第二類型和第七類型之間的關(guān)系,最典型的例子就是溫蒂和彼得潘,多面手第七類型高高地處于云端,而幫助者第二類型固然迷人可惡,卻更看重實(shí)際并富有母性。
這一對(duì)組合的典范表示是,第七類型專注于令人高興的事業(yè)及規(guī)劃,而重視現(xiàn)實(shí)的第二類型的焦點(diǎn)則放在第七類型身上。
第二類型和第七類型都是九型人格中最滿足自己的類型,兩者都很樂觀,充斥活氣,同時(shí)也少見攪擾他們的暗影,在他們的彼此關(guān)系里,不太多折磨人的自!
第二類型和第七類型都具備強(qiáng)盛的精力力氣,第二類型對(duì)他人的感情非常敏感,而第七類型則存在豐盛的設(shè)想力;第二類型只是略過感情的表面,而第七類型,第五類型--理性的火力,盡管他聰明絕頂,仍僅止于天真而不是有智慧(當(dāng)?shù)谄哳愋妥呦蚋叨缺憩F(xiàn)點(diǎn)第五類型時(shí),他會(huì)得到智慧;而當(dāng)?shù)诙愋鸵葡蚋叨缺憩F(xiàn)點(diǎn)第四類型時(shí),他將變得深不可測(cè))。
第二類型的老板和第七類型的員工
只管第二類型訴諸感情,他們?cè)谂c人來往時(shí)卻帶有事實(shí)的偏向,再者,他們十分在乎顧客的主意,在這方面本性不切實(shí)際的第七類型就不太在乎,如果你是第二類型老板,你可能擔(dān)憂你的第七類型員工會(huì)許下無奈完成的諾言、錯(cuò)過截止時(shí)光、或一副瘋癲樣子容貌,這令你覺得為難,你的名目可能因第七類型無止盡的保障而一再延后。
但握有權(quán)利的第二類型,也可能會(huì)因第七類型而充電,因?yàn)榈谄哳愋蜔o牽無掛的聰明和無邪,而且他們顯明地需要第二類型的崇敬,需要第二類型為他建破一個(gè)有用平臺(tái),讓他施展不吝承諾的天性,九型人格中三號(hào)精彩案例分享。第二類型喜歡別人依賴自己,而第七類型喜歡別人把他當(dāng)作神奇的孩子般看待。
被不受拘謹(jǐn)?shù)牡谄哳愋退殉,?duì)第二類型而言也可能是個(gè)問題,第二類型的負(fù)面?zhèn)性是散布罪反感的人(“我在這個(gè)計(jì)劃上這么的盡力,全是為了你的事業(yè)!而你人在哪?”),這種舉措有時(shí)候會(huì)泄第七類型的氣,那可是個(gè)悲痛的氣象。不外飽于圓滑的第二類型會(huì)維持第七類型的土氣,“對(duì)這個(gè)籌劃,我需要你的支持,這對(duì)你的事業(yè)大有幫助,但我需要你的承諾,可以嗎?”第七類型是靈敏的心智善變者,他們可以完整支持第二類型,以各種學(xué)科的最新看法及例證,全力支持第二類型基于情感而做出的決定和計(jì)劃。
第七類型推展偉大的點(diǎn)子及計(jì)劃,而第二類型致力于使他人特殊,第七類型全盤思考,第二類型則在部分行為。如果你愿望與第二類型老板相處融洽,想想第二類型要的是可以帶來本質(zhì)成果而具特殊性、私家、且以人為重心的辦法。
第二類型的員工和第七類型的老板
第七類型喜歡賞識(shí)及專注,而那恰是第二類型喜歡施予的,第七類型可能忘卻了第二類型的需要,也就是第二類型需要受到注意。如果你是第七類型老板,當(dāng)你自卑或神氣地面對(duì)第二類型時(shí),麻煩保證呈現(xiàn),如果你忘了第二類型的重要性,他們的報(bào)復(fù)是相對(duì)的。
他們的配合關(guān)系可以異常好地保持,尤其當(dāng)?shù)谄哳愋陀浀脤⒌诙愋图{入他的偉大方案中時(shí),更是如膠似漆。第七類型是幻想家,而第二類型在幫第七類型與別人溝通的過程中,使第七類型的點(diǎn)子更加人道化。大談同等主義的第七類型,基礎(chǔ)上是個(gè)出色的人才,第二類型非常幸運(yùn)可能成為巨大首領(lǐng)所依附的支持者,然而他們必須取得認(rèn)可。
如果你是第二類型員工,你極擅長(zhǎng)贊助這位難以敷衍、專一自我的老板與別人溝通,你輔助其余員工了解老板的用意,興許你在湊合偏執(zhí)、畏懼承諾的第七類型時(shí),最聰慧的方式便是對(duì)他施壓請(qǐng)求他實(shí)現(xiàn)許諾,因而你可以到達(dá)目標(biāo)并得到賞識(shí)。但你也可能過于當(dāng)真對(duì)待第七類型的思慮而為自己麻煩,你的老板有太多點(diǎn)子讓你幫他全體實(shí)現(xiàn)了,榮幸的是,你學(xué)得很快,而且你把學(xué)習(xí)斷定第七類型老板視為一種特殊興趣,因此,你終能覺察出他編織的哪個(gè)打算是認(rèn)真的。
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