第六型(順從)的人需要坦誠(chéng)探討問題，不能委曲他們作出轉(zhuǎn)變。第五型(常識(shí))的人同樣需要?jiǎng)e人器重他們的視察、批駁，他們需要被人看作有見識(shí)。可見，基破團(tuán)需要一種可能保險(xiǎn)地討論問題的氛圍，倒要花不少的時(shí)光付出凝聽。第六型不愛好大動(dòng)作、大改造，固然有時(shí)他們會(huì)捺不住搗毀所有(過后卻會(huì)懊悔)，倒別聽他們一時(shí)激動(dòng)之言。威望可以抓著他們的順從求安全心理,理智型，卻積存著突然的反動(dòng)。

　　首領(lǐng)往往屬于第一(完善)、三(成績(jī))、八(權(quán)利)型，他們都是專一于實(shí)現(xiàn)本人的事件。第一型要一直的制作新的工作來覺得自己有用，第三型透過規(guī)劃要?jiǎng)e人觀賞自己，第八型則透過打算取得權(quán)力。事實(shí)上,催眠案例-像鬼魂般的無形疼痛，這是廣泛首腦的試探：擴(kuò)大、表演和把持,九種性格的寓意與正確精神。他們需要第二型(服待)的以別人為先、第四型(情感)的感觸力、第五型(觀察)的批評(píng)力、第七型(快樂)的放開懷抱。

　　另一方面，第五型(察看)須要更多的饒恕跟服待心態(tài)，第六型(服從)則需要更多的勇氣來戰(zhàn)勝膽怯，又要當(dāng)真思考產(chǎn)生了甚么事。第五型是貓頭鷹，第六型是野兔，貓頭鷹冷眼看世情，野兔躲在洞子里。怎樣才可以叫野兔快活地在草地上跑跳,淺談九型人格在管理中的應(yīng)用，而不是害怕忽然其來的獅子？怎么能夠讓貓頭鷹開腔，獻(xiàn)出它的睿智？信任這幅富象征性的森林丹青可以留更多空間給各位思量。

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