維護(hù)者可以成為杰出的團(tuán)隊(duì)成員。他們是強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，對(duì)他們感興趣的工作，他們會(huì)始終保持到累倒為止。他們敢于接收艱苦，不會(huì)回避。他們經(jīng)常能憑借個(gè)人力氣，在團(tuán)隊(duì)中失掉主要地位。對(duì)會(huì)議，8號(hào)是出了名的沒(méi)耐煩。
“還要開(kāi)會(huì)嗎？”
“讓那些治理者見(jiàn)鬼去,活躍型！”
如果8號(hào)感到自己在重要問(wèn)題上失去了把持權(quán)，他們就會(huì)在細(xì)節(jié)上瑣屑較量。所以你應(yīng)當(dāng)讓他們明白你的工作，告知他們你的觀點(diǎn)，而后分開(kāi)，不要插手他們的工作,九型性格與腦、腹、心三個(gè)中心。如果8號(hào)被消除在一些運(yùn)動(dòng)之外，他們會(huì)認(rèn)為受到了損害。他們能夠不來(lái)加入，然而他們必定要取得邀請(qǐng)。
8號(hào)非常在意團(tuán)隊(duì)中的人際關(guān)聯(lián)。最簡(jiǎn)略的方式就是每周五讓員工來(lái)一次聚餐，或者其余一些值得等待的活動(dòng)。在8號(hào)看來(lái)，友情就即是保險(xiǎn)感。
為8號(hào)劃定一個(gè)區(qū)域，讓他們?nèi)ヘ?fù)責(zé)。8號(hào)喜歡獨(dú)奏而不是獨(dú)奏，但他們自己并沒(méi)有意識(shí)到這一點(diǎn)。如果不人禁止，他們會(huì)一往無(wú)前，桀驁不馴,如何才能準(zhǔn)確找到自己的號(hào)碼？。設(shè)定無(wú)比清楚的義務(wù)權(quán)限。只有本身范疇的節(jié)制權(quán)沒(méi)有受到要挾，他們樂(lè)于合作。一旦他們必需和別人分享空間、裝備跟信息，他們的領(lǐng)地觀就會(huì)從新仰頭。8號(hào)須要適應(yīng)團(tuán)隊(duì)中的信息征詢(xún)和信息享。一旦開(kāi)端舉動(dòng)，8號(hào)往往很難轉(zhuǎn)變?cè)ù蛩�，他們�?huì)朝著既定目標(biāo)埋頭前進(jìn)。這是一種“逝世頭腦”的立場(chǎng)，只要規(guī)劃已經(jīng)出臺(tái)，他們就很少斟酌新變更和新問(wèn)題。
要想與8號(hào)配合，就要讓他們清晰合作的目的、協(xié)作的念頭，以及誰(shuí)將獲得激勵(lì)。在公正的環(huán)境中，8號(hào)可以成為十分精彩的支持者。不要應(yīng)用他們，也不要他們?nèi)プC實(shí)自己。
8號(hào)可能會(huì)看起來(lái)在全力表白某一觀點(diǎn)，但實(shí)際上他們還在當(dāng)真思考。他們愛(ài)好大聲爭(zhēng)論，這讓人感到他們很愛(ài)辯論。那些被8號(hào)的爭(zhēng)辯嚇著的人可能會(huì)放棄本人的主張，甚至屈從于8號(hào)的爭(zhēng)論嚇著的人可能會(huì)廢棄自己的主意，甚至屈服于8號(hào)。這實(shí)在不可不用，由于假如8號(hào)對(duì)某個(gè)方法供給支撐，想措施參加進(jìn)來(lái)。他們一直地鼓勵(lì)、督促，甚至質(zhì)疑，這是好景象。如果他們不感興致，他們是不會(huì)投入熱忱的,第五類(lèi)型與第八類(lèi)型。
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