每天簽一單,他能你也能

編輯: 右腦記憶方法 關(guān)鍵詞: 九型人格綜合學(xué)習(xí) 來源: 網(wǎng)絡(luò)

  
  九型人格:保險銷售推翻性的革命

  世界上有多少種人?
  兩種?100種?還是50億種?為什么有些人生成就是首領(lǐng),有些人終其畢生無所作為?你可能看了100本名人傳記,仍是找不到勝利的路;有些人大字不識兩個,而發(fā)明偉業(yè),你可能熟記了一萬條謝絕話術(shù),仍然被拒絕;有些人談笑之間就成了配合搭檔,為什么?

  我是誰?我面對的那個人是誰?在這個世界里,每個人都是銷售員,傾銷自己、銷售產(chǎn)品,營銷人的九型人格,而所有推銷的出發(fā)點都是從認(rèn)辨認(rèn)人、認(rèn)識自己開端,但我們難題的就是:我們面對的是成千上萬個型型色色的人,男人、女人、常識者、膂力者,他們各不雷同,假如我們盼望讓每個人接收,我們必需尋找一個最根本的方式來解決、世界上只有九種人.

  世界上只有九種人,不是男人,不是女人,不是白叟不是孩子,9種人是來自性格的天生,就猶如中國古代的三歲看大、七歲看老,江山易改、秉性難移等等。以往,人們感到生老病死是做作的規(guī)律,而當(dāng)DNA被醫(yī)學(xué)界發(fā)現(xiàn)的時候,我們才理解原來人身材的每一個表現(xiàn)都來自DNA,了解了它就了解了生命的根本特點,也可以防備生老病逝世的規(guī)律。

  而在人的性情范疇,最實質(zhì)的密碼就來自-----九型人格,世界上歸根到底就是九種人,而人們所浮現(xiàn)的萬千姿勢都是在這九種基本上的差別化表示,對世界觀、對人生的立場等中心的認(rèn)識是隨同終生不變的,教導(dǎo)給了我們智慧,性格能力決議運氣。每個人只有認(rèn)識自我,才干發(fā)掘自我取長補短,就象牛糞要在原野里等著鮮花去插,而不是擋在大巷上等著人踩;每個人只有認(rèn)識別人,才能交到友人,成功推銷(自己、產(chǎn)品)。

  九型人格,不是簡略的將人分成9種,而是經(jīng)由2500多年的實際教訓(xùn)的積聚---來自古老宗教的蘇菲教派,他們在長期的傳道過程中發(fā)現(xiàn)了無數(shù)教友提出的無數(shù)不同問題,而這些問題經(jīng)過他們的歸類和總結(jié)后發(fā)現(xiàn),很多問題是相通的、本質(zhì)是一樣的,而其中最基礎(chǔ)的9品種型可以推廣到任何一個人,生涯中的每個人的性格里最本質(zhì)的東西都離不開這九個類型---九型人格因此呈現(xiàn),經(jīng)過2500多年的完美,特殊是經(jīng)過古代心理學(xué)巨匠海倫?帕瑪(HelenPalmer)、九型專家彼得?奧多諾休(PeterO’Hanraban)、Gioria,MonitaChoi迷信化的標(biāo)準(zhǔn)與心理學(xué)的有效聯(lián)合,九型人格以成為當(dāng)代MBA教程、寰球500強企業(yè)等的治理與培訓(xùn)的必修科。

  九型人格:保險行銷領(lǐng)域的DNA密碼
  保險銷售的是什么?-----自己;銷售面對的是什么?----客戶,保險銷售其實就是一個人與人的來往的進(jìn)程,保險是無形商品,你不可能讓客戶試了后再買,保險是同質(zhì)化商品,簡直所有的公司的產(chǎn)品大抵相似,而剩下的客戶挑選什么?取舍你,只有你才是個性的、與別人不同的,根據(jù)考察顯示,客戶購置保險的決定80%來自業(yè)務(wù)人員的影響力,而保險銷售失敗的起因中100%由于我們不了解自己。我們經(jīng)常被教育要向原一平學(xué)習(xí),要向柴田合子看齊,我們所培訓(xùn)的模范都是什么向百萬圓桌的人物,有用嗎?除了熱血沸騰后我們得到什么?我們總是被教育要學(xué)習(xí)別人,而偏偏忘卻了我們自己----山河易改天性難移,落入凡間的精靈??九型人格之四號,我們需要改變的恰是我們自己。

  世上有兩件事件最艱苦:1、改變本人,2、改變別人。人在工作狀況中,不踴躍、不自動的基本在于,外在的行動與內(nèi)在盼望不統(tǒng)一,內(nèi)在缺乏一份號召的力氣,行為上天然缺少力度。轉(zhuǎn)變的條件在于可能清楚的意識到改變所帶來的價值,或是看到不改變所帶來的痛苦。價值與苦楚、都是一種能源。人道當(dāng)中領(lǐng)有回避疼痛與尋求快活的本能。

  九型人格就是讓我們從根本上了解自己,九型人格代表九種不同的性格類型/九種截然不同的性命觀點。最初的生命觀點的造成,來自于孩童時代的成長環(huán)境及遺傳基因的影響。是人類性格的DNA密碼:九型人格帶給我們的最大價值就是當(dāng)我們找準(zhǔn)了自己的性格型號,就找到了一個準(zhǔn)確的成上進(jìn)步的起點,從這點開始就知曉如何打破自己的個性局限,如何施展自己的個性上風(fēng),超出銷售中的瓶頸,向更高事業(yè)高峰發(fā)展。

  例如,一個4型的人,完美型,他重視感覺,這類人的核心價值觀是“尋找那份美妙的感到”,導(dǎo)致了他居心工作,客戶會很快被他們感動,銷售業(yè)績也很快會晉升。跟著時間的推移,4號類型的銷售人員在工作中的局限行為就開始浮現(xiàn)出來。比方:工作中隨便性強,在工作中易受到感情與人際關(guān)聯(lián)的困擾,情感化,不言而喻,4型人個性當(dāng)中這些局限行為,在此時顯得十分重要。

  九型人格的出色之處在于,能夠令自我深刻摸索,讓自己透辟懂得自己的思維模式及慣性行為,將如何影響自己的事業(yè)發(fā)展。一旦自己意識到了因為自己個性局限局部而引致的慣性行為,對其事業(yè)發(fā)展構(gòu)成妨礙的時候,這種沖破個性局限部門的工作就變得容易了。
  九型人格:幫你找到需要保險的人

  作為銷售人員我們是否都碰到這樣情況:
  跟客戶本來談的好好的,卻情形突然改變,客戶變的冷漠-----對不起,你可能遇見了1號,你在細(xì)節(jié)上讓他發(fā)明了瑕疵。
  你在和客戶大談保險理念的時候,卻發(fā)現(xiàn)客戶越來越不耐心----對不起,你可能遇見了5號,他們只對剖析感興致,
  你跟蹤了一個客戶,態(tài)度很好,卻總不下單----對不起,你可能遇見了9號

  曾經(jīng)有一個銷售經(jīng)理,跟蹤了一個大客戶近一年時間,投入了不少精神,也沒拿下訂單。這名銷售經(jīng)理很愁悶,抱著得罪客戶的可能,最后去見了這個大客戶,很直接地將主意表白了出來,甚至有責(zé)備語氣。說完后回身分開,但沒想到過了兩天后,這個VIP客戶(一家集團(tuán)公司的老總)竟主動給這位銷售經(jīng)理打了電話,最后簽下了一筆近400萬的訂單。后來這位銷售經(jīng)理加入了《九型人工作坊》,才清楚這位團(tuán)體公司的老老是8號性格,豁然開朗。

  作為銷售職員來說,咱們時光有限、資源有限,因而我們的銷售不因該是海底撈針而是準(zhǔn)確制導(dǎo),我們須要在有限的時間里找到真正需要保險的人:3號、4號、6號、7號等,我們需要將客戶分類以到達(dá)最有效力的工作,保險銷售的第一步---找對人。

  九型人格有效的領(lǐng)導(dǎo)你將客戶分類,讓你的銷售和訪問有目標(biāo)、有籌備有先后,有主次,在有限的時間與資源眼前達(dá)到最價的銷售后果。
  九型人格:幫你找到會做保險的人

  什么樣的人適合做保險?什么樣的人合適在團(tuán)隊里做保險?什么樣的人適合率領(lǐng)團(tuán)隊做保險?以往我們通過大浪淘沙的方法來抉擇---剩下的就是優(yōu)良的,這豈但大批消耗了我們的人力、培訓(xùn)資源疲與奔命的去找新人,同時不斷的流動性也極大影響了公司的形象與打擊士氣:我們?nèi)绾稳ハ蚩蛻粽f服我們的牢靠?我們?nèi)绾稳ハ蛐氯藟悍覀児ぷ鞯奈Γ?/p>

  現(xiàn)代企業(yè)競爭,從招聘環(huán)節(jié)就已經(jīng)拉開了這場人才之戰(zhàn),而我們良多企業(yè),在招兵買馬的時候卻忽略或弱化了招聘的主要性。希爾頓酒店集團(tuán)開創(chuàng)人這樣描寫他們的應(yīng)聘:“我素來不在服務(wù)態(tài)度上去培訓(xùn)我的員工,因為我只招聘存在良好服務(wù)態(tài)度的人……”

  通過九型人格,我們能明白地知道,在學(xué)歷、才能、志愿度等條件相同的前提下,九型人格中的“二號助人型、三號成績型、四號自我型、七號活潑型、八號首腦型”絕對更適合保險行銷。

  黃經(jīng)理從營銷員做起,成長營業(yè)部經(jīng)理。一開始他團(tuán)隊的事跡回升很快,可是他這輛在高速路上前進(jìn)的車,似乎溘然被什么貨色卡住了一樣他的事業(yè)遇到了難于超越的阻礙:手下的一個業(yè)務(wù)明星為了自己簽單,會在客戶處貶斥同行,甚至夸張自己公司保險的功效;更要命的是,他的助手也不懂得他這個人,公司的地圖還是公司的現(xiàn)實?,助手做的營銷運動計劃,每次只有一經(jīng)黃經(jīng)理他看,黃總是能指出一大堆有問題的處所,可是他的助手卻埋怨他求全責(zé)備,是不樂意放權(quán)。

  這個故事一直復(fù)演出,直到有一天黃經(jīng)理上了《九型人格》的課,才曉得:在《九型人格》這門學(xué)說里,他實在是輕易擔(dān)憂的6號,習(xí)慣說“是的,可是”,而他手下的那個明星隊員,是個不折不扣的3號:爭強好勝、精神抖擻,本來3號為達(dá)目的不擇手腕的特色,是對前程充斥危險意識的6號上司的噩夢!這是一個實在的故事,我們總想掌握做事情的法則,然而我們疏忽了,所有的事情都是人做的,只有掌握了人的心坎,當(dāng)人對了,世界就都對了!


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