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英國學(xué)前教育的特點(diǎn)及啟示

編輯: 路逍遙 關(guān)鍵詞: 國外早教 來源: 逍遙右腦記憶
摘要:文章在簡要介紹英國學(xué)前教育的機(jī)構(gòu)、目標(biāo)、內(nèi)容、途徑、師資和管理的改革現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,提出了提高我國學(xué)前教育質(zhì)量的幾點(diǎn)建議。

關(guān)鍵詞:英國;學(xué)前教育;特點(diǎn);建議

2003年9月,筆者考察了牛津9所學(xué)前教育機(jī)構(gòu)、倫敦3所學(xué)前教育機(jī)構(gòu)和9個(gè)社區(qū)兒童游戲場(chǎng)所,訪問了倫敦大學(xué)教育學(xué)院、兒童與家庭、社會(huì)問題研究院,并和那里的學(xué)前教育實(shí)踐工作者、理論工作者和研究者進(jìn)行了交流,F(xiàn)將英國學(xué)前教育發(fā)展與改革的特點(diǎn)及所給予的啟示綜述如下。

一、學(xué)前教育的機(jī)構(gòu)

1.機(jī)構(gòu)設(shè)立。學(xué)前教育機(jī)構(gòu)以單獨(dú)設(shè)立的為主,以附設(shè)在小學(xué)里的為輔。在筆者考察的12所學(xué)前教育機(jī)構(gòu)中,只有飛龍學(xué)前預(yù)備學(xué)校(Dragon School Pre?Preparatory)設(shè)有學(xué)前班,招收4?5歲兒童。這些學(xué)前教育機(jī)構(gòu)既有單位創(chuàng)辦的,也有私人團(tuán)體創(chuàng)立的;既有社區(qū)舉辦的,也有教會(huì)組建的。

2.招收對(duì)象。學(xué)前教育機(jī)構(gòu)招收對(duì)象的年齡較小、范圍較廣,從不足1歲到5歲的兒童,既有幼兒,也有學(xué)步兒和嬰兒。如倫敦的芒果樹(Mango Tree)幼兒園招收3個(gè)月?5歲的兒童。

3.機(jī)構(gòu)規(guī)模。學(xué)前教育機(jī)構(gòu)的規(guī)模普遍較小,4個(gè)班兒童不足60人,保教人員不到15人。如牛津大學(xué)第二幼兒園有4個(gè)班,53名兒童,15名保教人員,而田園屋(Field House)蒙臺(tái)梭利幼兒園只有1個(gè)班,17位兒童,3位保教人員。

4.編班形式。學(xué)前教育機(jī)構(gòu)編班的形式是不同的,有的是按年齡編班,有的是采用混合年齡編班,兒童數(shù)量的多少是決定編班形式的重要因素。如考勒姆(Coram’s Fields)社區(qū)幼兒園只有16名幼兒,所以采用的是混齡編班,而特布泰茲(Turbo Teds)幼兒園擁有58名兒童,所以采用的是按年齡分班。

5.師幼比率。學(xué)前教育機(jī)構(gòu)都能嚴(yán)格控制班級(jí)規(guī)模和師幼比率,在0?1.5歲兒童班,約有2名保教人員,6名兒童,師幼比為1:3;在1.5?3歲兒童班,約有

3名保教人員,9名兒童,師幼比為1:3;在3?4歲兒童班,約有3名保教人員,12?14名兒童,師幼比為1: 4?1:5;在4?5歲兒童班,約有2?3名保教人員,16? 18名兒童,師幼比為1:7?1:8。

二、學(xué)前教育的目標(biāo)

學(xué)前教育工作者認(rèn)為,學(xué)前教育的目的主要有以下四個(gè)方面:1)為兒童提供一個(gè)關(guān)心、安全、愛和幸福的環(huán)境,使兒童能夠受到積極的刺激、鼓勵(lì)、表揚(yáng)和尊重;2)促進(jìn)每個(gè)兒童在情感、身體、社會(huì)性、智力等方面的發(fā)展,使每個(gè)兒童的潛力都能得到最大程度的開發(fā);3)幫助兒童掌握讀寫算的簡單技能,為兒童進(jìn)入小學(xué)作好充分準(zhǔn)備;4)為家長參加工作和學(xué)習(xí)創(chuàng)造便利條件,解除家長的后顧之憂。

不同的學(xué)前教育機(jī)構(gòu)在確立具體的目標(biāo)時(shí),側(cè)重點(diǎn)有所不同。如圣?保羅(St.Paul)幼兒園把教育目標(biāo)定位在培養(yǎng)兒童的四大技能上:1)社會(huì)技能:能和其他兒童合作游戲;適當(dāng)使用、分享玩具和其他設(shè)備;能關(guān)心別人,善待別人;能發(fā)起談話;能了解、接受不同于自己的兒童;注意個(gè)人衛(wèi)生;2)情感技能:能描述自己的感覺;能控制自己的情緒;能接受成人的批評(píng),而不沮喪;能傾聽、服從小組的要求;有自信心;3)獨(dú)立技能:能自己去洗手間;能自己穿脫外套;能自己穿脫鞋子;能運(yùn)用刀叉;至少能集中注意進(jìn)行10?15分鐘的活動(dòng);4)教育技能:能了解主要顏色;能給身體部位命名;會(huì)寫自己的名字;會(huì)復(fù)制/模仿書寫;能運(yùn)用各種藝術(shù)媒體;能用剪刀;能認(rèn)識(shí)、理解數(shù)字1?5;能辨認(rèn)一些字母的形狀和發(fā)音;能分類、匹配不同的物體;能欣賞、分享圖書和故事;能排列事件的順序和模式;能復(fù)制基本的幾何圖形;能在框內(nèi)涂色。

三、學(xué)前教育的內(nèi)容

不同學(xué)前教育機(jī)構(gòu)的教育任務(wù)和內(nèi)容從總體上來講基本相同,但是在不同的年齡班則有所差異,隨著兒童年齡的增長,教育任務(wù)和內(nèi)容越來越復(fù)雜,而這往往是以兩歲為分水嶺的。

(一)兩歲以下兒童的教育內(nèi)容

這一年齡階段兒童的教育任務(wù)較為簡單,內(nèi)容較為淺顯,有的學(xué)前教育機(jī)構(gòu)如托馬斯考勒姆 (Thomas Coram)早期教育中心只從知識(shí)、技能、態(tài)度這三個(gè)方面提出籠統(tǒng)的要求,有的學(xué)前教育機(jī)構(gòu)如牛津大學(xué)第二幼兒園從探索技能、創(chuàng)造力發(fā)展、語言發(fā)展、操作技能、身體技能及個(gè)性、社會(huì)性和情感的發(fā)展這六個(gè)方面提出粗淺的要求。

(二)兩歲以上兒童的教育內(nèi)容

這一年齡階段兒童的教育任務(wù)和內(nèi)容比上一年齡階段更為深入、全面,都包括六大領(lǐng)域,盡管不同的學(xué)前教育機(jī)構(gòu)在表述具體要求時(shí)有所差異。例如,牛津大學(xué)第二幼兒園提出的要求為:1)交往、語言和讀寫:發(fā)展幼兒聽和說的能力,使幼兒成為一個(gè)讀者和作者;2)數(shù)學(xué)發(fā)展:在實(shí)踐活動(dòng)中培養(yǎng)幼兒運(yùn)用數(shù)學(xué)思維的能力,使幼兒學(xué)會(huì)和運(yùn)用數(shù)學(xué)語言;3)個(gè)性、社會(huì)性和情感的發(fā)展:使幼兒能和其他人合作,一起工作,一同游戲,共同反映生活經(jīng)驗(yàn);4)創(chuàng)造性發(fā)展:培養(yǎng)幼兒的想象力、交往能力、創(chuàng)造性地表現(xiàn)思想和情感的能力;5)身體的發(fā)展:使幼兒能控制自己的身體,喜歡運(yùn)動(dòng),意識(shí)到空間,具有操作技能和健康的生活方式;6)了解和理解世界:讓幼兒初步接觸歷史、地理、科學(xué)等領(lǐng)域的知識(shí)。

為了實(shí)現(xiàn)教育的任務(wù)和內(nèi)容,學(xué)前教育機(jī)構(gòu)都制定了年計(jì)劃、學(xué)期計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃和日計(jì)劃,并通過主題的形式來體現(xiàn)。不同的年齡班擁有不同的主題,如兩歲以下兒童,在春季的主題有“花”、“蛋”、“春天”等,兩歲以上兒童,在夏季的主題有“我們的身體怎樣工作”、“假日”、“海洋生物”等;不同的主題持續(xù)的時(shí)間不同,短的只有4周,長的則達(dá)8周,這主要是根據(jù)兒童的興趣來決定的;每個(gè)主題的重點(diǎn)雖然可以不同,但都必須涉及到六個(gè)領(lǐng)域的教育內(nèi)容。

四、學(xué)前教育的途徑

(一)一日活動(dòng)

這是學(xué)前教育機(jī)構(gòu)對(duì)兒童進(jìn)行教育的基本途徑,盡管不同的學(xué)前教育機(jī)構(gòu),兒童入園與離園的時(shí)間、在園時(shí)間的長短有所不同。例如,瑞德克利弗 (Radcliffe)醫(yī)院幼兒園,全日制兒童在園時(shí)間近11個(gè)小時(shí)(07:30?18:00),半日制上午組兒童在園時(shí)間為07:30?13:00,下午組兒童在園時(shí)間為13:00?18: 00。學(xué)前教育機(jī)構(gòu)在安排兒童的一日或半日活動(dòng)時(shí),都注意做到:自由活動(dòng)和有組織的活動(dòng)相結(jié)合,個(gè)人活動(dòng)與小組活動(dòng)相結(jié)合,生活活動(dòng)與娛樂活動(dòng)相結(jié)合,室內(nèi)游戲與室外游戲相結(jié)合,動(dòng)態(tài)活動(dòng)與靜態(tài)活動(dòng)相結(jié)合。

(二)區(qū)域活動(dòng)

這是學(xué)前教育機(jī)構(gòu)對(duì)兒童進(jìn)行教育的重要途徑,英國保教人員認(rèn)為環(huán)境是兒童發(fā)展的第三位老師,因而十分重視幼兒園整體環(huán)境的布置和班級(jí)特色環(huán)境的創(chuàng)設(shè),并通過區(qū)域活動(dòng)來充分發(fā)揮環(huán)境的潛在教育價(jià)值,以滿足每個(gè)兒童發(fā)展的需要。所見的活動(dòng)區(qū)有圖書區(qū)、科學(xué)區(qū)、電腦區(qū)、繪畫區(qū)、家庭區(qū)、建筑區(qū)、數(shù)學(xué)區(qū)、玩水區(qū)、玩沙區(qū)、木工區(qū)、體育區(qū)、種植區(qū)等。

(三)游覽活動(dòng)

這是學(xué)前教育機(jī)構(gòu)對(duì)兒童進(jìn)行教育不可忽視的途徑。英國學(xué)前教育機(jī)構(gòu)均十分重視利用家庭和社區(qū)獨(dú)特的教育資源,來拓展學(xué)前教育的空間,促進(jìn)兒童的更好發(fā)展。保教人員和家長經(jīng)常有目的、有計(jì)劃地帶領(lǐng)兒童去博物館、動(dòng)物園、公園、兒童游戲場(chǎng)、書店、超市、商店、農(nóng)場(chǎng)、運(yùn)河等地方參觀游覽,以擴(kuò)大兒童的視野,豐富兒童的感性知識(shí),培養(yǎng)兒童探索世界的能力。由于外出恬動(dòng)比園內(nèi)活動(dòng)具有更大的危險(xiǎn)性,所以各個(gè)學(xué)前教育機(jī)構(gòu)不僅在注冊(cè)時(shí)要求家長簽字表示同意讓孩子外出活動(dòng),而且在每次外出活動(dòng)之前還請(qǐng)家長簽字以示同意。此外,學(xué)前教育機(jī)構(gòu)還注意控制外出活動(dòng)的規(guī)模和師幼比率。

五、學(xué)前教育的師資

(一)工作時(shí)間

所到之處的學(xué)前教育機(jī)構(gòu),都有全日教師和部分時(shí)間教師,例如,在奧克斯弗爾姆(Oxfam)工廠幼兒園11位保教人員中,有5位是全日的,6位是部分時(shí)間的。此外,許多學(xué)前教育機(jī)構(gòu)還有正在接受幼教理論培訓(xùn)的學(xué)生加盟,他們利用課余時(shí)間來見習(xí)、實(shí)習(xí),這雖然不能當(dāng)作員工來計(jì)算師幼比,但卻有利于組織兒童的各種活動(dòng)。

(二)證書類型

學(xué)前教育工作者都持證上崗,但證書的種類卻多種多樣,有的保教人員同時(shí)還擁有幾種證書:1) NNEB (Nursery Nurse Examination Board),即0?8歲兒童健康和教育的兩年課程的畢業(yè)證書,許多教師持有的證書屬于此類;2)PLA (Pre?School Learning Alliance),相當(dāng)于DPP (Diploma in Pre?School Practice),即2?5歲兒童發(fā)展和教育的1年課程證書;3)CERT ED.(Certificate in Education),即初等教育的3年課程證書;4)CCE (Certificate in Child Care and Education),相當(dāng)于NVQ (National Vocational Qualifications) level 2(初級(jí)),即0?8歲兒童保育和教育的1年學(xué)院課程證書;5)DCE (Diploma in Child Care and Education),相當(dāng)于NVQ (National Vocational Qualifications) level 3(中級(jí)),即0?8歲兒童保育和教育的兩年學(xué)院課程畢業(yè)證書。

此外,還有的保教工作者具有MCW (Maternal and Child Welfare)證書(即0?5歲兒童健康和發(fā)展的1年課程證書)、CQSW (Certificate of Qualification in Social

Work)證書(即社會(huì)工作的兩年課程證書),少數(shù)教師擁有BAHons(早期教育課程360學(xué)分)證書,個(gè)別高級(jí)教師持有B?Ed(360學(xué)分)教育學(xué)士學(xué)位證書,個(gè)別園長持有M.A.碩士學(xué)位證書。

(三)職業(yè)規(guī)范

學(xué)前教育機(jī)構(gòu)要求保教人員必須具有一定的專業(yè)知識(shí)、技能、能力和態(tài)度,平等對(duì)待、尊重所有兒童,而不論其家庭背景、性別、種族、宗教信仰和文化。如瑞德克利弗(Radcliffe)醫(yī)院幼兒園要求員工要為兒童提供積極的角色范例,表揚(yáng)、鼓勵(lì)兒童,幫助兒童形成良好的行為習(xí)慣,當(dāng)兒童出現(xiàn)過失行為時(shí),要同兒童個(gè)別談話,考慮兒童的成熟水平,用兒童能夠理解的語言去解釋行為規(guī)則,使兒童意識(shí)到什么是正確的,什么是錯(cuò)誤的,知道如何做出更好的行為,而不允許員工體罰兒童、恐嚇兒童、對(duì)兒童高聲說話或尖叫、讓兒童遠(yuǎn)離同伴、把兒童送到室外。

(四)在職培訓(xùn)

為了不斷更新保教人員的專業(yè)知識(shí),提高保教人員的教育能力,學(xué)前教育機(jī)構(gòu)都作出了保教人員在職必須定期參加專業(yè)培訓(xùn)的決定。有的學(xué)前教育機(jī)構(gòu)要求全日教師制定個(gè)人的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃,有的學(xué)前教育機(jī)構(gòu)還規(guī)定了培訓(xùn)日,此時(shí)機(jī)構(gòu)關(guān)閉,不對(duì)兒童開放,以保證員工有足夠的時(shí)間和精力參加培訓(xùn)。托馬斯考勒姆(Thomas Coram)早期教育中心規(guī)定每年有5天為培訓(xùn)日,所有員工必須選擇參加不同形式的培訓(xùn)活動(dòng),如中心自培,地方學(xué)院的教育課程培訓(xùn),考勒姆(Coram)教育局的培訓(xùn)。

六、學(xué)前教育的管理

(一)評(píng)估

從2001年9月開始,學(xué)前教育機(jī)構(gòu)除了要在當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)服務(wù)部注冊(cè),接受當(dāng)?shù)氐南谰、環(huán)境保護(hù)局的監(jiān)督以外,至少每隔18?24個(gè)月還要接受國家“教育標(biāo)準(zhǔn)辦公室”(Office for Standards in Education,簡稱OFSTED)的督導(dǎo)和評(píng)估!敖逃龢(biāo)準(zhǔn)辦公室”用14條標(biāo)準(zhǔn)(合格的保教人員,合理的師幼比率,足夠的空間,滿足兒童需要的資源,促進(jìn)兒童情感、身體、社會(huì)性和智力發(fā)展的活動(dòng),安全的設(shè)施,合格的家具、設(shè)備和玩具,預(yù)防疾病傳染的措施,兒童的平等機(jī)會(huì),兒童的特殊需要,兒童行為的管理,和父母的關(guān)系,兒童的保護(hù)措施,兒童的記錄材料)來評(píng)價(jià)學(xué)前教育機(jī)構(gòu)的保教質(zhì)量,寫出評(píng)估報(bào)告,指出不足之處和改進(jìn)意見,并反饋給學(xué)前教育機(jī)構(gòu)。由于國家規(guī)定只有評(píng)估達(dá)標(biāo)的機(jī)構(gòu),才有資格接受政府為3?4歲兒童發(fā)放的《幼兒教育補(bǔ)助金》(Nursery Education Grant),所以各種學(xué)前教育機(jī)構(gòu)都非常重視依法辦園。由于學(xué)前教育機(jī)構(gòu)基本上都能照章辦事,因此得到的評(píng)估結(jié)果往往皆比較理想,自然就都喜歡把印有OFSTED字樣的合格證書張貼在大廳醒目的墻壁上,供家長觀看和監(jiān)督。

(二)收費(fèi)

1.基本收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

學(xué)前教育機(jī)構(gòu)的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)是按天核算的,收費(fèi)是按月進(jìn)行的,每月第一天交納全月的費(fèi)用,兒童如果在某天缺席如病假、事假、休假等,已交的費(fèi)用則不退還。不同的學(xué)前教育機(jī)構(gòu),每天的費(fèi)用不同,基本上在19?35英鎊之間,上午半日與下午半日的費(fèi)用也不同,基本上在12?18英鎊之間,此外,兩歲以上與兩歲以下的費(fèi)用也不同,在27?35英鎊之間。

兒童4歲生日以后,基本上都能享受到政府發(fā)放的《幼兒教育補(bǔ)助金》,獲得每周5個(gè)半天、每個(gè)半天2?3個(gè)小時(shí)的在園免費(fèi)保教。據(jù)倫敦大學(xué)兒童與家庭、社會(huì)問題研究院院長麥爾威詩(Melhuish)教授介紹,從2004年3月開始,全英3歲兒童也能像4歲兒童一樣,享受政府發(fā)放的幼兒教育補(bǔ)助金。

兒童不僅每天提前來園、推遲離園需另外交費(fèi),而且參加興趣班也要額外交費(fèi)。如托馬斯考勒姆早期教育中心的核心日為9:30?15:30,兒童若要加入擴(kuò)展日8:00?17:30,家長則需另外付費(fèi);田園屋蒙臺(tái)梭利幼兒學(xué)校規(guī)定,參加法語課和音樂課興趣班的兒童,每節(jié)課要交納1.50英鎊。

2.付費(fèi)改革方案

一些單位還從職工的切身利益出發(fā),制定了付費(fèi)制度改革方案,如牛津大學(xué)、瑞德克利弗(Radcliffe)醫(yī)院都出臺(tái)了職工孩子保育工資福利方案,既為單位贏得了經(jīng)濟(jì)效益,也減輕了家長為孩子交付保教費(fèi)的負(fù)擔(dān)。如《牛津大學(xué)兒童保育工資福利方案》(University of Oxford Childcare Salary Sacrifice Scheme)的雙贏性表現(xiàn)在:1)對(duì)于大學(xué)來講,由于教職工加入方案后的工資相對(duì)減少,因而也就節(jié)省了支付給教職工的“國家保險(xiǎn)金”和“養(yǎng)老金”;2)對(duì)于教職工來講,加入方案以前,是在收入稅后交付孩子“保教費(fèi)”的,而加入方案以后,則是在收入稅前支付孩子“保教費(fèi)”的。同時(shí),該方案建議:1)全校教職工只要年毛收入超過孩子保教費(fèi)用的均可參加,且需簽字表示同意加盟;教職工離開學(xué)校、教職工孩子離開大學(xué)或?qū)W院附屬幼兒園時(shí),方案均失效,工資恢復(fù)為加入方案以前的;2)大學(xué)節(jié)省的費(fèi)用要全部用于幼兒園的改建、擴(kuò)建;教職工節(jié)省的費(fèi)用由其決定是否捐給大學(xué),用于幼兒園的建設(shè)與發(fā)展之中。

(三)投訴

學(xué)前教育工作者認(rèn)為,盡管他們?nèi)娜獾貫閮和图议L服務(wù),但也不可避免地會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問題,引起家長的不滿和抱怨,惟有以坦誠的態(tài)度、開放的心理,才能公正地對(duì)待家長的投訴。他們不僅相信家長的誠意,而且還鼓勵(lì)家長一旦有了問題,就要盡早提出,以便于及時(shí)解決。許多學(xué)前教育機(jī)構(gòu)都把投訴的程序告訴家長,這樣家長就知道有了擔(dān)憂和顧慮可以逐級(jí)上訴。一些學(xué)前教育機(jī)構(gòu)還把投訴的最高機(jī)關(guān)告訴家長,使家長可以直接上訴。有的學(xué)前教育機(jī)構(gòu)為了提高投訴的效率,還向家長做出了時(shí)間上的承諾。例如,圣?保羅幼兒園規(guī)定,園長必須在7天以內(nèi)對(duì)家長提出的問題予以答復(fù),家長如果不滿意,可向幼兒園管理委員會(huì)提出,管理委員會(huì)必須在7天內(nèi)做出回答,家長如果還不滿意,可向“教育標(biāo)準(zhǔn)辦公室”上訴。

七、啟示與思考

(一)幼兒班級(jí)與編制

我國幼兒園的規(guī)模普遍較大,基本上都在10個(gè)班級(jí)以上;班額也很大,不論是大班、中班,還是小班、托班,都有25名以上的兒童;師幼比率過高,均在1:13以上。我們?cè)谄占皩W(xué)前教育的同時(shí),還應(yīng)注意提高學(xué)前教育的質(zhì)量,而班級(jí)規(guī)模、師幼比率都是制約學(xué)前教育質(zhì)量的關(guān)鍵因素。因此,如何向英國學(xué)習(xí),縮小班級(jí)規(guī)模,降低師幼比率,就成為擺在我們面前的一個(gè)十分緊迫的問題。我國有學(xué)前教育專業(yè)的高等師范院校附屬幼兒園,可否招聘學(xué)前教育專業(yè)的?粕⒈究粕、研究生做志愿者,鼓勵(lì)他們利用課余時(shí)間,輪流到幼兒園去助教,這樣既能給學(xué)生提供與兒童廣泛接觸的機(jī)會(huì),豐富學(xué)生的感性知識(shí),又能增加班級(jí)成人的數(shù)量,利于組織兒童的小組活動(dòng)。

究竟應(yīng)該對(duì)兒童如何進(jìn)行編班,是把同一年齡的孩子放在一個(gè)班級(jí)好,還是把不同年齡的孩子合在一個(gè)班級(jí)好呢?英國學(xué)前教育界的做法給我們的啟示就是從本園的實(shí)際情況出發(fā),兒童人數(shù)多時(shí)就按年齡分班,兒童人數(shù)少時(shí)就實(shí)行混齡編班。我們?cè)谙蚴澜鐚W(xué)前教育看齊的時(shí)候,不能只學(xué)其皮毛,認(rèn)為混齡編班時(shí)髦就去追趕,甚至盲目地推崇混齡制。因?yàn)槲覈變簣@的規(guī)模本來就很大,師幼比率又很高,如硬是要采用混齡編班,肯定事與愿違,達(dá)不到應(yīng)有的教育效果。當(dāng)然,我們?cè)诎磧和挲g分班的同時(shí),可適當(dāng)安排不同年齡班兒童共同活動(dòng)的時(shí)機(jī),通過“大帶小”、“小促大”等形式擴(kuò)展兒童交往的范圍,提高兒童交往的質(zhì)量。

(二)幼兒數(shù)學(xué)教育

英國把幼兒教育內(nèi)容劃分為六大領(lǐng)域,包括交往、語言和讀寫,數(shù)學(xué)發(fā)展,個(gè)性、社會(huì)性和情感的發(fā)展,創(chuàng)造性發(fā)展,身體的發(fā)展,了解和理解世界。我國則把幼兒教育內(nèi)容劃分為五大領(lǐng)域,即健康、語言、社會(huì)、科學(xué)、藝術(shù),相比之下,英國比我國更加重視幼兒的數(shù)學(xué)教育。查閱2001年9月教育部發(fā)布的《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),在“科學(xué)”領(lǐng)域的7個(gè)條目中,有1個(gè)條目涉及到“數(shù)學(xué)”。那么,在教育過程中,我們?cè)鯓硬拍茏龅讲惠p視、不忽視幼兒的數(shù)學(xué)教育呢?怎樣才能把幼兒的數(shù)學(xué)教育有機(jī)地滲透到幼兒的科學(xué)教育中去呢?這是我國幼兒教育與國際接軌不得不思考與解決的問題。

(三)幼兒園與家庭、社區(qū)共育

2003年3月,教育部等十個(gè)部委的《關(guān)于幼兒教育改革與發(fā)展的指導(dǎo)意見》正式發(fā)布,明確指出“幼兒園要與家庭、社區(qū)密切合作”,“要建立社區(qū)和家長參與幼兒園管理和監(jiān)督的機(jī)制”。為了構(gòu)建這種互相監(jiān)督的合作伙伴關(guān)系;幼兒園就必須以開放真誠的態(tài)度對(duì)待家長,歡迎家長指出園方所存在的任何問題,并像英國幼兒園那樣,把反映問題的正常渠道告訴家長,使家長知道要逐級(jí)反映問題,以便于及時(shí)解決問題,而不能怠慢家長,片面理解家長反映的問題,以免激化矛盾,迫使家長越級(jí)上訴,從而影響幼兒園的聲譽(yù),導(dǎo)致生源的流失。

社區(qū)潛藏著許多獨(dú)特的教育資源,幼兒園應(yīng)把大門打開,經(jīng)常帶領(lǐng)幼兒外出活動(dòng),以充分發(fā)揮社區(qū)優(yōu)勢(shì)資源的價(jià)值,這是世界學(xué)前教育發(fā)展的一條重要經(jīng)驗(yàn)。我國幼兒園在利用社區(qū)資源時(shí)的一個(gè)最大心理障礙就是過多地?fù)?dān)心幼兒的安全問題,而沒有采取針對(duì)性的措施加以解決。如果我們借鑒英國的做法,讓家長簽字表示同意讓孩子參加園外活動(dòng),這樣就會(huì)減輕教師的心理壓力,與此同時(shí),再邀請(qǐng)家長參與,以降低師幼比率,這樣,就會(huì)更大程度地消除安全隱患了。

(四)幼兒教師學(xué)歷

我國許多地方教育行政部門都要求幼兒園教師的學(xué)歷必須在大專以上,園長和骨干教師的學(xué)歷必須在本科以上,因此許多教師不能專心于自己的工作,把不少精力用在忙于提高自己的學(xué)歷上,應(yīng)付各種各樣的考試。幼兒教師的學(xué)歷提高了,是否就會(huì)隨之帶來幼教質(zhì)量的提高呢?我國高等師范院校學(xué)前教育專業(yè)每年要培養(yǎng)出很多本科生,但學(xué)生畢業(yè)后并不愿意去幼兒園工作,他們覺得那是大材小用了,因而改行去做別的工作的人比比皆是。英國幼教界的做法給我們以啟示,這就是不應(yīng)過分強(qiáng)調(diào)教師的學(xué)歷,在職培訓(xùn)也應(yīng)如此,要注意建立促進(jìn)教師專業(yè)水平不斷提高的機(jī)制,從根本上升華教師的業(yè)務(wù)水平。令人欣喜的是華東師范大學(xué)學(xué)前教育與特殊教育學(xué)院現(xiàn)在已開始面向社會(huì)招收具有大專以上學(xué)歷的人員,進(jìn)行學(xué)前教育專業(yè)的短期培訓(xùn),使其能擔(dān)負(fù)幼兒園教師的工作。

(五)幼兒教育收費(fèi)

我國政府對(duì)幼兒教育的投入嚴(yán)重不足,資金短缺是現(xiàn)行幼兒園生存與發(fā)展所面臨的主要問題之一!蛾P(guān)于幼兒教育改革與發(fā)展的指導(dǎo)意見》指出:“幼兒園不得以開辦實(shí)驗(yàn)班、特色班和興趣班為由,另外收取費(fèi)用,不得收取與幼兒入園掛鉤的贊助費(fèi)、支教費(fèi)等!蹦敲从變簣@資金缺乏的問題如何解決呢?《關(guān)于幼兒教育改革與發(fā)展的指導(dǎo)意見》還指出,“地方各級(jí)人民政府要積極采取措施,加大對(duì)幼兒教育的投入,做到逐年增長”,要“加強(qiáng)對(duì)企事業(yè)單位幼兒園的管理”。據(jù)此,我國企事業(yè)單位可否以《牛津大學(xué)兒童保育工資福利方案》為參照,出臺(tái)相應(yīng)的兒童保教付費(fèi)制度改革方案呢?如這樣,就能獲得一些額外的資金,投入幼兒園的發(fā)展之中,如增加園舍,縮小班級(jí)規(guī)模,招收較小年齡的兒童,而不需要通過其他形式收取贊助費(fèi)、贊助物,來改善辦園條件。

我國幼兒園的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一直是按照幼兒的年齡來進(jìn)行的,不同的年齡班收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不同,我們可否借鑒英國的做法,破除年齡界限,統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),因?yàn)橛變嚎偸且獜男“嗌街邪、大班的;同時(shí)不退還幼兒缺席時(shí)的餐點(diǎn)費(fèi)和保教費(fèi),這樣,就能減輕保教人員的工作量,使他們能把更多的精力用于提高保教質(zhì)量。
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