企業(yè)組織可以運(yùn)用九型人格于認(rèn)清客戶的需要,獲取更加正確的資訊,怎樣與雇員更好地溝通。良多企業(yè)有興致于如何在工作場所開發(fā)更加人性及以人為本的辦法以吸引及留住最有價值的雇員,令企業(yè)的生產(chǎn)力達(dá)到頂峰。如果想在工作場所進(jìn)步生產(chǎn)力,我們需要學(xué)會怎樣管理自己和不同類型的人。九型人格正好能切合這些個人和企業(yè)的需要。
無論從事何種事業(yè),第五型的外在表現(xiàn),與他人溝通都是勝利的鑰匙,藉此能啟示他人因而有了獨(dú)特的愿境和目的,并且供給清楚的唆使和通過清晰的反饋令事件按步就班的進(jìn)行。假如人格類型不被充足斟酌,溝通常常是艱苦的,由于人們偏向于信任自己和他人以同樣的方式處事,并且相信其他人和自己有同樣的念頭、價值觀、優(yōu)先順序以及對事物有同樣的反映。
即便我們獲悉不同人須要不同的管理,如果對這些不同之處不一個充分及實(shí)際的懂得, 我們很難更有效地管理他們。 一旦各類型號的人被差別出來,洞察到各型號的實(shí)質(zhì)讓我們更輕易解答問題,包含各型號常見的反響及他們的動機(jī)。 當(dāng)型號被考慮到時, 溝通 開始變得有效而且人們能認(rèn)識到和盡量應(yīng)用到人與人之間的差別性。九型人格贊助經(jīng)理了解各級職員,他們對問題有九個不同的見解,九套赫然的價值觀,九個不同的溝通模式,九型人格使用手冊八下,九個解決問題的方式等等...而且那九種方式是等同地有效和準(zhǔn)確的。所有型號對事物都有特殊的奉獻(xiàn),也均衡了工作的環(huán)境。
了解人格類型后,我們能夠用別人的語言和別人溝通,哪怕是與我們自己的主意十分不同。真正的溝通是可行的,而且能更公正有效地敷衍抵觸,無效的工作習(xí)慣,辦公室政治,不同的管理作風(fēng)及其他重要的工作問題。九型人格光滑所有工作場合的運(yùn)作,給人們一個共同的詞匯和框架。而且,它幫助雇員增添工作滿意水平和生產(chǎn)力。九型人格實(shí)用于應(yīng)聘行政人員,尋找適合的人選,履行教練,幫助人們于工作時發(fā)揮出最高的能量,助人型。九型人格于團(tuán)隊(duì)發(fā)展中更形寶貴,能有效為矛盾找出解決計(jì)劃、交涉策略,對首領(lǐng)發(fā)展尤其重要。
此外,九型人格有助我們更加明白意識本人個性的能源,3號和4號的區(qū)別。一旦我們意識到人格類型的主要性,咱們便會看見自己的處事方式不是對所有人都同樣有效。因此,九型人格最有用的處所,是怎么從個人自我的思維方法和價值觀中,發(fā)展到更加機(jī)動的治理方式,從而施展別人的力氣和潛力。由此,我們可輔助其余人開端更加有效地自我管理,終極到達(dá)一個協(xié)調(diào),高出產(chǎn)力跟滿足的工作?所。
以下的九型人格扼要描述強(qiáng)調(diào)了它如何適用于企業(yè)世界。(某些型號我們應(yīng)用了不同的名稱,依據(jù)我們的教訓(xùn),這些是在企業(yè)世界更能接收的。)你可能可以從這簡略的描述分辨到自己或別人的型號或用來論證你從“RHETI測試” 的型號。當(dāng)然這些描寫并不全面,但它們是讓你開始看到九型人格的實(shí)際利用的出發(fā)點(diǎn)。
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