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九種性格人的管理風(fēng)格

編輯: 路逍遙 關(guān)鍵詞: 九型人格綜合學(xué)習(xí) 來源: 逍遙右腦記憶

九種性格人的管理風(fēng)格

    通過研討實際及與不同性格類型的管理者交換分享,發(fā)明他們在管理實踐中由于受性格的影響而構(gòu)成了不同的管理風(fēng)格與特點。受個性的驅(qū)使,每種類型的管理者都會有本人獨特的上風(fēng),同時也因為自我視線的盲點,也會造成一些局限,或者叫容易出現(xiàn)的、而自我又不容易覺察的問題,F(xiàn)把每品種型的管理風(fēng)格與容易出現(xiàn)的問題收拾如下,與大家分享交流。其中不同類型的問題、容易在逆境和壓力狀況下出現(xiàn)。因為該材料是由局部學(xué)生的分享及我個人的察看整頓而成的,第八型的外在表現(xiàn),未免會帶有一些個人顏色,讓咱們從探討的角度中去學(xué)習(xí),不妥之處,敬請大家批駁斧正,謝謝!

一號性格人的管理風(fēng)格及容易出現(xiàn)的問題:關(guān)注對錯、尺度、細(xì)節(jié),喜歡言傳身教、一馬當(dāng)先、起到榜樣作用,很謹(jǐn)嚴(yán)的管理風(fēng)格,對自我請求高,糾錯能力強(qiáng),成就型,不擅長表彰下屬,容易抉剔。有可能會受權(quán)不充足,這種性格的人不是不信任下屬,而是不信賴下屬的做事當(dāng)真水平。事無巨細(xì),容易陷入細(xì)節(jié)糾纏,常有僵直的一面。

建議:多關(guān)注成果,增加行動彈性,增加親跟力,養(yǎng)成多鼓勵團(tuán)隊的習(xí)慣。

二號性格人的管理風(fēng)格及容易出現(xiàn)的問題:在管理實踐中,二號性格的管理者比擬人性化,富有人情趣,在乎團(tuán)隊中別人的須要及感觸,樂意犧牲自己去滿意或玉成別人,容易關(guān)懷團(tuán)隊中的弱小者。喜歡營造相親相愛一家人的團(tuán)隊氛圍。有時會過于關(guān)注別人的感想,甚至?xí)ピ瓌t破場,犧牲團(tuán)隊的好處。

建議:找到自己的重心,堅定信念和態(tài)度,學(xué)會理性思考。

三號性格人的管理風(fēng)格及容易出現(xiàn)的問題:關(guān)注視標(biāo)、結(jié)果、造詣及認(rèn)同感,受性格影響,容易忽略過程中有可能出現(xiàn)的問題,弱化風(fēng)險,忽略細(xì)節(jié),不關(guān)注戰(zhàn)略目標(biāo),在乎近期目標(biāo),過于盼望成績,喜歡發(fā)展自我夸獎能力。事件一旦勝利就會夸張自己的功績而忽略了別人的付出,過于自負(fù)。

建議:身心合一,謹(jǐn)嚴(yán)思考,增加團(tuán)隊配合意識。

四號性情人的治理作風(fēng)及輕易涌現(xiàn)的問題:憑感到做決議快,發(fā)明力強(qiáng)、主意奇特、直覺力強(qiáng),醒覺力差,容易捕獲市場先機(jī),但也容易疏忽危險與本錢。容易情感用事、情感化。當(dāng)感情或關(guān)聯(lián)呈現(xiàn)問題時容易被煩擾,第八類型的工作形態(tài)。有時隨便性太強(qiáng),企業(yè)中的七號高管與員工,順境時熱忱高漲,逆境時心境懊喪,甚至有回避的偏向。

建議:中正自己,學(xué)會鎮(zhèn)定,減少情緒干擾,制定可行的目標(biāo)與打算。

五號性格人的管理風(fēng)格及容易出現(xiàn)的問題:決策慢,往往在之前要做大批的分析、調(diào)研,過于關(guān)注體系剖析和邏輯,控制趨勢、醒覺才能強(qiáng),客觀、理性、決策正確。但有時時光太長,會錯過大好的機(jī)遇。

建議:增加決斷力與舉動力,重視與團(tuán)隊成員的交流,增加親和力。

六號性格人的管理風(fēng)格及容易出現(xiàn)的問題:制度化管理的專家,愛好制訂繁瑣的各項管理軌制,決議前會對潛在的風(fēng)險、問題擔(dān)憂。做最壞的盤算、最好的籌備。容易遲疑、疑慮太多,喜歡求證威望、追求最準(zhǔn)確的方式。顧慮過多,容易遷延,往往貽誤戰(zhàn)機(jī)。長處:有謀略、穩(wěn)扎穩(wěn)打、做事周全。

建議:加強(qiáng)決斷力與行為力。

七號性格人的管理風(fēng)格及容易出現(xiàn)的問題:喜歡翻新,容易被新的管理思維、辦法所吸引。留神力容易疏散,設(shè)法過多,下屬容易凌亂。優(yōu)勢:親和力強(qiáng),與團(tuán)隊打成一片,局限:缺少全局和系統(tǒng)思考,思維過于跳躍。

建議:增加定力、深刻能力,深入研究、理性分析,對七號的管理者會有輔助。

八號性格人的管理風(fēng)格及容易出現(xiàn)的問題:大馬金刀,雷厲盛行,決策快,目標(biāo)巨大,在乎策略而忽略戰(zhàn)術(shù)。喜歡率領(lǐng)和維護(hù)團(tuán)隊,有時會果斷,弱化過程與細(xì)節(jié),碰到艱苦時愈挫愈勇。當(dāng)有人反對其決定時,會據(jù)理力爭,甚至有時會一意孤行。

倡議:學(xué)會傾聽,感性思考,關(guān)注進(jìn)程,增添彈性

九號性格人的管理風(fēng)格及容易出現(xiàn)的問題:人道化,以人為本,倡導(dǎo)營造協(xié)調(diào)的團(tuán)隊氣氛,崇尚天然之道無為而為的管理方法。目標(biāo)感不強(qiáng),有時會為了均衡關(guān)系,就義準(zhǔn)則、相安無事,管理過于隨意,信念不堅決。

提議:動搖信心,明白目的,增長行能源。


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