與第八類型共事基本規(guī)則

編輯: 右腦記憶方法 關鍵詞: 八號領袖型 來源: 網(wǎng)絡

  ●亮出底牌!第八類型厭惡別人反悔。

  ●爽直地說出來!第八類型喜歡樂速而直接地失掉新聞,別跟他閑扯,也別為事實潤飾。

  ●更別發(fā)怨言!第八類型不愛好聽你的借口,他要的是成果。

  ●第八類型須要尊敬,他們跟第二類型很像,只是第二類型要你尊重他不可或缺的奉獻,而第八類型要你將他視為分量級人物,他可不想成為別人眼中無用的人員。

  ●當你被第八類型當面痛責,別只是對罵回去,勇敢地抵御他并不能進步賭注,那只會使他們不得不采用報復舉動。承認他的氣力,同時也否認你自己的。

  ●千萬別對第八類型說他無法做到,活躍型,當他們執(zhí)意著手時,你這么說即是在把炙熱的巖漿澆在自己頭上。

  ●用明白曖昧的措詞解釋你的問題,第八類型無法忍受輕微的差別,他們也不喜歡哲學式的深邃言辭。

  ●這場辯論是必需的嗎?假如不是,那么忘掉它。這項條款必定要嗎?如果是,向第八類型說明它的主要性,并做好說明你觀點的籌備。

  ●盡可能堅持強悍,當?shù)诎祟愋透阍沂录虮频媚惆l(fā)瘋時,他寧肯你直接而粗暴地告知他們,也不愿你飲泣吞聲。暗斗令他們無奈忍耐,而緘默更會增添他們的壓力,最好向他把所有說開,而后彼此忘記,第八類型不喜歡在這種情形下積怨在心。

  ●第八類型喜歡掌控他們的地盤,而且他們本性試圖對外擴大范疇,如果你不想讓你的第八類型屬下一點一滴地侵襲你的國土,為他設定清楚的限度并預備好重復試探他(只有他是第八類型,他相對忍不住的)。

  當你是第八類型

  感覺被壓榨跟真正被壓迫是不同的,禁止自己報復的沖動,等到你審閱情況過后再下手。

  ●多凝聽跟與別人協(xié)商(同盟點第九類型),讓自己成為更有力氣的第八類型。在你出手干預以前,先讓別人把話說完,同時對他們的看法給予應得的激勵。

  ●捫心自問這場爭斗是否值得,當你恐嚇別人時,反詰自己是否樂意善后。

  ●別太快斷了本人的后路,7號活躍型享樂主義者的注意力焦點,失去的會從新取得的,惹怒你的人需要為他們犯下的每一個過錯而付出代價,興許你仍有可能從他身上得到對你有利的貨色。

  ●對很多人而言,你的威逼、劇烈的長篇大論和火爆的性格只代表沒有效力,不論這些行為在你眼中是如許的有趣。特殊留神被你要挾的對象有哪些行動實際上令你滿足。

  ●別假設你的闖入沒有關聯(lián),相反的,追求允許,油滑點:“我能進來嗎?”“我可以提個倡議嗎?”聆聽回應,在你侵占規(guī)矩前,9號與團隊,先懂得你侵略的規(guī)則是什么。

  ●找出招攬人才的方式,如斯,別人才會在覺得滿意并被受權的情況下參加你的營壘,而不僅感到是被你雇傭的幫手,你了解他人的盼望(高度表示點第二類型),別習慣性地測試他人的弱點,相反的,應用你的第八類型力量,激發(fā)他人正面的潛能(見影子點第五類型)。

  ●注意你痛責別人的激動,可能代表了你對保持把持權缺少保險感,或者是你懼怕裸露天性及弱點。

  ●想想看,你為了維持公正,及維護弱者的行為是否讓他人發(fā)生不用要的防范?

  ●要曉得通過惱怒和感官上的放蕩來發(fā)泄精神,可能是你回避苦楚的一種方法。

  第八類型的教練智慧

  挑釁第八類型的親和力

  張莉因急于辦一件事,常設叫旁邊的袁明達幫忙。但她的立場很僵硬,感到似乎命令式的。因而袁明達就不搭理她。后來張莉跟教練說了這件事。

  教練說:袁明達不理會你不是他不想幫你,是因為你不尊重他的感觸,第三類型基本特征 察覺市場。張莉辯護道:由于當時我很急呀。

  教練答復道:急不能夠成為不尊重別人感想的理由。更重要的是這樣并不能輔助你解決問題。

  張莉看到了這一點,因此在生涯中隨時注意別人的感觸,并使之成為一種習慣,大大加強了自己的親和力。


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