第八類型與第九類型

編輯: 右腦記憶方法 關(guān)鍵詞: 八號領(lǐng)袖型 來源: 網(wǎng)絡(luò)

  第八類型與第九類型

  領(lǐng)導(dǎo)者第八類型與和事佬第九類型都是強調(diào)意志的生物,人的眼球移動與內(nèi)心活動規(guī)律的探討,兩者都冥頑不靈,第八類型借由埋頭向前沖鋒陷陣而為所欲為,第九類型則靠讓步或表面上的讓步、撐得比對手久,而自我行事。

  第八類型和第九類型在一起將成為最佳拍檔;第八類型尋找“祥跟的王國”愈甚于所有,而那恰是他的同盟點第九類型所浮現(xiàn)的。第九類型常常深陷進(jìn)退維谷的境界,他們無奈表白被壓制的影子點,也就是在被迫廢棄本人的意志時,將怒氣暴發(fā)出來,但第八類型粗暴而直率,刺激著第九類型也直爽地去表明自己的態(tài)度。

  第八類型的老板與第九類型的員工

  第八類型是以法令引導(dǎo)的統(tǒng)治者,如果你是遵守通例的第九類型,你將會因程序仿佛都隨著第八類型老板的激動走,而覺得心煩意亂。第八類型想知道在錯誤中有誰在戰(zhàn)場上能讓他信賴,因而他們制作凌亂,以視察在戰(zhàn)役情感下每個人的表示如何。你心神散漫和調(diào)處的習(xí)慣,顯然不受他的青眼,最遭的是,你總是斟酌背面的立場,更讓你的老板有所警惕。

  你最大的問題可能在于你太過重復(fù)思考了,第八類型老板想要盡快向前推動,堅持準(zhǔn)確或均衡在他的心目中,都遠(yuǎn)不迭得到結(jié)果來得重要;事實上,察看各個立場被他視為意志上的失敗。穩(wěn)重做出你的決議,但如果流程龐雜(對第九類型而言通常都不會是簡單的),讓它變得簡略,而后“撒手去做!”

  假如你是第八類型的老板,你很快就會發(fā)明,第九類型面對恐嚇不太能回應(yīng),那將從新燃起戰(zhàn)斗。想反的,你該歡送第九類型員工參加團(tuán)隊之中,他們未必想表演主要的決議角色,他們極須要有歸屬感。別疏忽了第九類型能夠成為第八類型極佳的幫手的事實,尤其當(dāng)?shù)诰蓬愋玩i定了一個公然的破場時特殊如斯。第九類型外向、隨和而友善,他們能在別人甚至還搞不明白狀態(tài)的情形下,為他的老板重新交涉既定的協(xié)議。

  第八類型的員工與第九類型的老板

  如果你是第八類型的員工,老板如蝸牛般的步調(diào),以及他苦楚地在決定上反復(fù)抵觸的習(xí)性,可能令你挫折橫生,但你毫不能強迫他或恫嚇?biāo)?和平型,這只會令第九類型更加執(zhí)拗,更堅韌不拔。別低估了第九類型的力氣,哲學(xué)家老子說過,在第九類型(陰)和第八類型(陽)的爭戰(zhàn)中,第九類型不可防止地跟著時光的流逝而愈占優(yōu)勢。

  大局部第九類型老板樂意在指揮權(quán)方面,為第八類型大幅妥協(xié),只有事件順利進(jìn)行;第九類型不想與額定的抵觸打交道,也不愿做不用要的決定,想想這個模式:旁若無人的第八類型通常獨斷獨行,但當(dāng)他太過火時,第九類型的艾森豪威爾將軍會立即讓他回到原位。

  如果你是第九類型老板,委派任務(wù)給第八類型員工吧!但清晰地闡明他的權(quán)限,第八類型生成想擴(kuò)大范疇,第九類型絕對不要對他讓步!第九類型的你喜歡互讓互諒,但當(dāng)你身旁有個第八類型,最好仍是設(shè)定嚴(yán)厲的限度,并切實履行吧!

  第九類型與第九類型

  第九類型愛好溝通,誰先走?誰優(yōu)先?兩個第九類型可能都掙扎于尋找方向或轉(zhuǎn)變方向。

  在最好的狀況下,第九類型挾著自我的氣力與威望,天職地行為,必要時相互支撐。當(dāng)他們陷入兩難時,兩人都可能為了避免矛盾而暗中背離對方,在這里只有名義上的和諧,相對不存在真正的和諧。

  做決定是這一對組合的致命傷,第九類型心中有所主張,但這個主張常在他回應(yīng)他人時才顯得清晰,想措施讓你的第九類型搭檔回應(yīng)你的立場,并運用他們不凡的合作技巧,按照次序刪除最不能令人滿足的挑選。

  第九類型的老板

  第九類型可以成為很好的老板,他們擅長發(fā)明團(tuán)隊協(xié)作氣氛,并能領(lǐng)導(dǎo)不拘一格的屬下發(fā)表自己的看法,他們是九型人格中最能激發(fā)團(tuán)隊天然性命力的一群。第九類型的領(lǐng)導(dǎo)者盼望工作場合氛圍和諧,讓員工做作發(fā)展,這可能看起來是非常冷漠的治理方法,但也可以成為領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的最高境界。

  如果你是第九類型老板,你必需說出你的主意,列失事情的輕重緩急,華人頂級催眠專家廖閱鵬訪談,然后做出取舍,程序必須被建立,好讓你的屬下(不單只有第九類型屬下)感到坦然上軌道。你可以受權(quán)他人,但除非你指派的義務(wù)及目表明確,否則你的第九類型屬下會以為你在推辭義務(wù)。表明自己的立場,讓你的屬下回應(yīng),但警惕:老板適度的率性會導(dǎo)致員工被迫表現(xiàn)自動。

  第九類型的員工

  你面臨著迷失于安泰鄉(xiāng)中的危險,告知你一個解決的方式:應(yīng)用你的第九類型技能來贊助你的第九類型老板,為你和工作設(shè)定一個主意,讓這個主張,合乎既成的工作天然趨勢,同時也配合你心目中既定的目的。第九類型老板跟第九類型員工一樣,喜歡溝通和反映,將你的目光放在樹立配合和默契的環(huán)境上,預(yù)設(shè)立場,但別施加壓力!

  教練的智慧

  教練技術(shù)是近十多年來西方企業(yè)界提高績效的最有力管理技術(shù)之一。它在進(jìn)步人們處置問題的能力上有顯明的功效。在教練的進(jìn)程中,教練會時常應(yīng)用辨別及回應(yīng)的辦法,就像一面鏡子,幫助被教練者看到自己的盲點,讓他們可以打破自己性格上的障礙,從而支持被教練者作出對自己最有效的選擇。

  讀者在懂得九型人格之后,曉得了自己及各種不同類型的性格特質(zhì)、習(xí)慣及盲點。那么,如何能沖破這些性情上的阻礙,把自己真正的才干及才能施展得更好呢?如何利用九型人格去改良人生及領(lǐng)有和諧的人際關(guān)聯(lián)?謎底就是,應(yīng)用教練技巧的輔助,讓咱們清楚地看到自己及其余類型輕易呈現(xiàn)的盲點,從而作出更有效的抉擇及舉動,3號成就型的性格形成,把教練的智慧融入生涯之中,讓自己及他人的人生更為出色及協(xié)調(diào)。


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