第二類(lèi)型與第九類(lèi)型

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  第二類(lèi)型與第八類(lèi)型

  兩個(gè)權(quán)利擺弄者,輔助者第二類(lèi)型跟領(lǐng)導(dǎo)者第八類(lèi)型都愛(ài)好掌控所有,也都可能搶奪并壓倒共事,甚至撂倒彼此,兩者都激動(dòng)行事,而且不擅長(zhǎng)處置挫折,也都不太在乎規(guī)則,這可能促成一種勇敢而有效力的配合關(guān)系,或一場(chǎng)權(quán)力奮斗,不是第八類(lèi)型以粗魯?shù)牧α咳,就是第二?lèi)型以幕后運(yùn)作或親熱號(hào)令而占盡優(yōu)勢(shì)。

  兩者都志在服務(wù)別人,第二類(lèi)型服務(wù)贊成他們的人,第八類(lèi)型為正義的事業(yè)服務(wù);第二類(lèi)型偏向掌控人情,而第八類(lèi)型則顯得粗暴而直接多了。當(dāng)雙方懂得對(duì)方的用意,并真摯地付諸舉動(dòng)時(shí),這段關(guān)聯(lián)將最為融洽。

  第二類(lèi)型的老板和第八類(lèi)型的員工

  如果你是第二類(lèi)型老板,你和第八類(lèi)型員工都知道,你們彼此有一個(gè)相互了解的重要盟友。

  第二類(lèi)型把持第八類(lèi)型的方法是舉世無(wú)雙的,起因在于第八類(lèi)型想轉(zhuǎn)變或打破規(guī)則,而第二類(lèi)型無(wú)所謂為他們溺愛(ài)的人攻破規(guī)矩,只有這些人對(duì)他忠心。

  但如果你是第八類(lèi)型員工,切記第二類(lèi)型老板只有在你努力的付出失掉結(jié)果、以及你保障能維護(hù)他的情形下,才樂(lè)意打破規(guī)則。第二類(lèi)型在乎別人,即便你滿不在乎,有時(shí),第八類(lèi)型員工會(huì)對(duì)他的同事這么說(shuō),“別擔(dān)憂老板了,我能搞定他的。”別太過(guò)向別人夸耀你的特權(quán),不然你的老板會(huì)束縛你。

  第二類(lèi)型的員工和第八類(lèi)型的老板

  第二類(lèi)型傾向助長(zhǎng)強(qiáng)勢(shì),而第八類(lèi)型十分強(qiáng)勢(shì),只是第二類(lèi)型比第八類(lèi)型有策略多了,他們會(huì)思考他人的反映,而且會(huì)忍耐令他們感到不悅的事物。

  如果你是第二類(lèi)型員工,你可能已經(jīng)由于盡力工作、負(fù)義務(wù),特殊在第八類(lèi)型的王國(guó)中挺身而出表明虔誠(chéng)。你一旦參加,第八類(lèi)型會(huì)讓你接觸一切事物,他會(huì)用他最?lèi)?ài)的方式——權(quán)力——來(lái)嘉獎(jiǎng)你:而那正是你想要的。這一對(duì)組合最典范的情景,是第二類(lèi)型粗率地挾著第八類(lèi)型的受權(quán)行為,“這是老板要的!”第二類(lèi)型會(huì)這么說(shuō)。

  如果你是第八類(lèi)型老板,你得悉道第二類(lèi)型員工對(duì)你的弱點(diǎn)和斥責(zé),遠(yuǎn)比你自己來(lái)得更敏感。第八類(lèi)型時(shí)常未加防范,而且自豪,你的第二類(lèi)型員工能帶你闊別麻煩,并幫助你更有效地應(yīng)付他人,通常他能供給你價(jià)值不凡的洞察力,以及來(lái)自辦公室火線的密報(bào),你大可釋?xiě)眩囊磺行袆?dòng)都是為了你,你只消斷定他的所作所為正是你所希望的就好了!

  第二類(lèi)型與第九類(lèi)型

  和事佬第九類(lèi)型和贊助者第二類(lèi)型都器重彼此支撐,他們感同身受、富同情心、而且致力于融入群體。只管在語(yǔ)言上他們都不愛(ài)出風(fēng)頭,兩者都很能影響對(duì)方,而且通常是以間接的方式:第二類(lèi)型將人和事部署妥善,然后渾然一體地在事業(yè)的大抵走向上做出決定,借此來(lái)取得權(quán)力,第九類(lèi)型則保有終極否決權(quán),他們名義上對(duì)行動(dòng)應(yīng)允,或者甚至真的批準(zhǔn),而后他們疏忽于先前的贊成,完整按照本人的方式行事。

  第二類(lèi)型的老板和第九類(lèi)型的員工

  如果你是第二類(lèi)型老板,警惕別太直接或太多管閑事,這只會(huì)讓所有第九類(lèi)型更加執(zhí)拗己見(jiàn)。最好的第二類(lèi)型老板會(huì)應(yīng)用他們?nèi)缂す獍阏_靈敏的共識(shí),來(lái)找出第九類(lèi)型真正的需要,然后再積極合力合作,以滿意這些需求,這通常包含了幫助第九類(lèi)型排定事情的先后緩急,并鼓勵(lì)第九類(lèi)型直接抒發(fā)他的意圖。

  你習(xí)慣讓自己被一群主要義務(wù)所繚繞,你通過(guò)建立維持私家關(guān)系來(lái)處理事情,一旦當(dāng)你介入了一個(gè)不直接依附你而自有其性命的規(guī)劃或組織時(shí),你將覺(jué)得迷惑。第二類(lèi)型會(huì)自問(wèn),“我為什么不能被人依賴?”第九類(lèi)型生成了解慣性的效任性,當(dāng)事業(yè)發(fā)展、工作量增添,使他們不足以靠一己之力敷衍時(shí),第九類(lèi)型會(huì)建破體系、程序及工作流程,這也代表了不需從新投注太多努力。

  如果你是第九類(lèi)型員工,別讓第二類(lèi)型老板擔(dān)心你是個(gè)對(duì)成果缺少興趣的人,第二類(lèi)型對(duì)一切公私事物都有興致,并且他們能夠敏捷往返飛馳其中。第九類(lèi)型傾向于接受“既成事實(shí)”,但第二類(lèi)型主管想“驅(qū)策面前的一切”,他們狼子野心,生機(jī)把事情完成,而他們也會(huì)以他們的方式著手實(shí)現(xiàn)。第九類(lèi)型也很率性,但他們是被動(dòng)的自動(dòng),當(dāng)受到壓迫時(shí),他們會(huì)破門(mén)而入以表白對(duì)抗,不論第二類(lèi)型的驅(qū)策是如許的甜美。當(dāng)兩者都以為對(duì)方樂(lè)意合作時(shí),他們的關(guān)系將最為融洽,第九類(lèi)型需要曉得第二類(lèi)型并不是在對(duì)他施壓,而第二類(lèi)型需要知道打算有他的份。

  第二類(lèi)型的員工和第九類(lèi)型的老板

  第九類(lèi)型會(huì)容易認(rèn)同機(jī)構(gòu)內(nèi)的日常公事,如果少了第九類(lèi)型踴躍的參與,整個(gè)機(jī)構(gòu)仿佛在自我經(jīng)營(yíng)。

  第九類(lèi)型能在大環(huán)境中看到長(zhǎng)期趨勢(shì),但他們通常缺乏緊急感;絕對(duì)的,第二類(lèi)型就比第九類(lèi)型更跟得上“腳步”,而且他們想到做到。

  如果你是第二類(lèi)型員工,你可能為第九類(lèi)型老板的猶豫不決感到泄氣,你可以幫他擬出抉擇項(xiàng),如斯一來(lái),第九類(lèi)型就能用刪除法將與任務(wù)不相關(guān)的局部辨別,做出決定。

  如果你是第九類(lèi)型主管,活躍型,記得第二類(lèi)型是高度干預(yù)主義者,而第九類(lèi)型順其做作的傾向,可能激怒第二類(lèi)型。第二類(lèi)型喜歡造成沖擊,但當(dāng)他們與第九類(lèi)型獨(dú)特著手改變時(shí),第九類(lèi)型遲緩的步調(diào)會(huì)令他們進(jìn)退不得。覺(jué)察情況錯(cuò)誤的第九類(lèi)型會(huì)立即對(duì)第二類(lèi)型的主意做出回應(yīng),在可能的情況下,第二類(lèi)型甚至根本不讓第九類(lèi)型知道他的主張,便著手行動(dòng)。

  當(dāng)?shù)诙?lèi)型所期盼的恰是第九類(lèi)型盼望實(shí)現(xiàn)的,而第九類(lèi)型甚至基本不須要啟齒請(qǐng)求時(shí),這段關(guān)系最能融洽保持。第九類(lèi)型常常愿望樹(shù)立協(xié)調(diào)的關(guān)系,也就是彼此融和、天然、輕松協(xié)作的感到,如果這能合乎第二類(lèi)型的權(quán)力關(guān)系,第二類(lèi)型會(huì)接收的。“最糟的是,”一位第二類(lèi)型談到他的第九類(lèi)型老板,“事件假如都由他決議,咱們可能一全部下戰(zhàn)書(shū)都要耗在喝咖啡上了。”


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