第四類型與第五類型
即使他在名義上顯得不同凡響，藝術(shù)家第四類型和思維家第五類型之間的類似之處卻超過相異之處，兩者都習(xí)慣內(nèi)省，兩者也往往會(huì)發(fā)明一塊神奇的私人工作天地，既可作為反抗民眾的碉堡，又可作為自我才能的試金石。
第四類型以情緒化和極度私人的立場來處理事件，而第五類型則顯得感性而客觀，第四類型在充斥強(qiáng)烈情感時(shí)感到安適，而第五類型則躲避情感，他們?yōu)橹陨系纳母械礁吲d。
第四類型時(shí)常被第五類型所吸引，由于第五類型關(guān)閉的情感強(qiáng)烈地吸引他們前去探索，而第四類型愿意勇敢為情感和別人獻(xiàn)身的習(xí)性則深深令第五類型佩服。
第四類型的老板和第五類型的員工
第四類型可能會(huì)干預(yù)別人：他們假設(shè)自己知道什么是最好的，也假設(shè)你勢必認(rèn)同。如果你是第五類型員工，你必需在情緒上和物資上劃清你的疆域；而如果你是第四類型老板，你最好尊敬第五類型員工的特別智慧，并維護(hù)他們的私人范疇。
我的一個(gè)客戶就是一家由第四類型經(jīng)營的建造工程公司，在這家公司里，第四類型與第五類型并肩從事遍布全世界的工程。第四類型和第五類型可能十分欽羨彼此，在這里也不例外，第五類型愛慕第四類型的優(yōu)雅及情感的深度，而第四類型羨慕第五類型的冷靜和煥發(fā)的才干，所有的第五類型員工都被哄騙去接收只有兩位資深主管有私家辦公室的事實(shí)，大家全擠在天窗下的閣樓里，屈就在繪圖桌上工作。
對第五類型而言，與他人的彼此交往老是太多，而隱衷不夠，所以他們學(xué)會(huì)在心坎情緒上建破自己的韁界。“不了！”一名第五類型的工程師對第四類型老板說：“我來日不能去汶萊，我需要多一點(diǎn)時(shí)光規(guī)劃旅程。”這名工程師稍后告訴我：“我剛來公司時(shí)，切實(shí)沒措施這么謝絕，但當(dāng)你面臨一個(gè)危機(jī)接著一個(gè)危機(jī)，那就不一件事真的這么重大了。”
第四類型的員工和第五類型的老板
如果你是第四類型員工，你想把事情做得特別，想設(shè)計(jì)出五彩繽紛的產(chǎn)品目錄，喜歡在轉(zhuǎn)角安靜的咖啡館里召開業(yè)務(wù)會(huì)議，但你的第五類型老板會(huì)害怕你對他設(shè)下騙局，害他許可令他未來懊悔的事情。
盡可能堅(jiān)持創(chuàng)意而別讓你的老板承當(dāng)任務(wù)，也別超支用度，讓你的老板曉得你在乎他，同時(shí)，看好你的疆界。特殊留神別讓你的愁悶情感及執(zhí)著的個(gè)性，加重老板的累贅，那會(huì)讓第五類型覺得辣手,第三類型基本特征 速度重于一切，以邏輯跟本質(zhì)的證據(jù)來斷定你的打算及決議，別讓感情和直覺左右你的思維。
假如你是第五類型老板，你可能不屑于第四類型員工率性激動(dòng)和缺少情緒把持的習(xí)慣，警惕點(diǎn)：第四類型對這樣的批評(píng)很敏感，而且不論如何，你本人可能也好不到哪兒去！第四類型可能批駁你反映敏感而壓制。當(dāng)?shù)谖孱愋妥尩谒念愋桶l(fā)泄他的情緒，第四類型學(xué)習(xí)第五類型的沉著察看和耐性時(shí)，這樣的組合最融洽。
第四類型與第六類型
這兩品種型的焦點(diǎn)都放在尋找缺失上：藝術(shù)家第四類型讓自己快活地陷溺于等待之中，只為了去察覺事實(shí)真相，忠實(shí)者第六類型恰好相反，他們擔(dān)心所有可能發(fā)生的事，等到事情真的產(chǎn)生時(shí)，鮮少如他們所預(yù)料的這么糟。
第四類型和第六類型都會(huì)受到創(chuàng)傷，而且都帶有厭世的偏向。兩人都致力于尋找暗藏的意思或未言明的本相，但第六類型尋找的是事實(shí)，而第四類型尋找的則是情感，第六類型用眼睛看、用腦袋想，去尋找線索、泄露的資訊、和不一致，他們在假裝下盡力克制強(qiáng)烈的情緒，好讓自己的思考保持邏輯性，第四類型則堅(jiān)信強(qiáng)烈的自我情緒，并以其為向?qū)В袝r(shí)候他們受情緒驅(qū)策的行動(dòng)可能顯得狂野而任性。
當(dāng)極度畏懼被拋棄的第四類型認(rèn)定第六類型踏實(shí)而虔誠,第九類型基本特征 緩慢采取行動(dòng)，而極度懼怕被詐騙的第六類型認(rèn)定第四類型穩(wěn)固且真摯時(shí)，這段關(guān)聯(lián)最為融洽。
第四類型的老板與第六類型的員工
如果你是第四類型老板,九型人格，你需要感到自己很特別，而第六類型員工需要感到平安，特別禮遇第六類型只會(huì)令他感到被人陷害了；第六類型愛好可預(yù)料的情形、邏輯的思考、及透明化的情緒，但這些都不是你所器重的，喜怒無常、難以預(yù)感、感情用事是第四類型的負(fù)面特點(diǎn)，如果第六類型心煩意亂，他們可能將你的情感曲解為對他個(gè)人的批評(píng)、或者是設(shè)計(jì)搭救他的證據(jù)。
如果你是第六類型員工，第四類型老板常常以為自己的深度、創(chuàng)意和熱忱不被外在世界所懂得，而忠誠、富邏輯性的第六類型將能成為第四類型老板信念十足的盟友，他能為老板抗衡持異議的敵人。
第四類型的員工和第六類型的老板
如果你是第四類型員工，你和第六類型老板可能性情完整相反，當(dāng)你等候行為的開端時(shí)，他期待的卻是停止；你抱持強(qiáng)烈的看法，明白自己的愛好，而你的第六類型老板卻掙扎于決定之中。告知你一個(gè)與第六類型老板融洽相處的秘決：撒手去做，基于你的咀嚼和特殊的洞察力來做出決定，但別忘了你的老板更想看到足以壓服他付諸舉動(dòng)的市場研討和邏輯理由。
有時(shí)，他們兩人都滿懷憂郁，你的老板可能會(huì)怪罪屬下，而你則習(xí)慣性斥責(zé)自己，于是你很可能被引誘去接受他的怪罪，遠(yuǎn)超過你自己的義務(wù)。你最好別理睬情感上的起伏，而要持續(xù)投入工作中,自我成長建議──第三型，以樹立自己的自尊。當(dāng)遭受艱苦時(shí)，依循尺度操作程序及通例處置以保險(xiǎn)渡過，即便這些都不是你慣有的風(fēng)格。
如果你是第六類型老板，你會(huì)發(fā)明第四類型員工對你不敏感的事物感到敏感，例如，他對情緒外露和理性的語調(diào)特別居心，你相對不會(huì)發(fā)現(xiàn)這種智慧大有用處，但切記，第四類型的天性須要受到贊美。
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