九型人格管理學是一門講求實際效益的學科,它發(fā)祥于四千五百年前的古巴比倫王國,乃運用心理學的一種,今時本日已被寰球大局部進步國度和貿易機構如通用汽車、at&t、hp(惠普)盤算機、可口可樂、nokia、美國中心情報局等普遍應用。
九型人格管理學廣泛推廣到制造業(yè)、服務業(yè)、金融業(yè)等多個范疇,在增進團隊表示、提升銷售業(yè)績、有效溝通等方面都有非凡表現。每一種性格的人均可以成為一名杰出并很有能力的管理者,管理者只須要認清自己及其員工的性格特點,就能夠有效管理自己及員工了。九型人格管理學,顧名思義即指把人的性格劃分為九品種型:
1、完美主義型(reformer/perfectionist)
重準則,不易讓步,黑白明顯,對自己和別人均請求高,尋求完善。
2、付出型(helper/giver)
盼望與別人樹立良好關系,以人為本,樂于姑息他人。
3、造詣型(achiever/motivator)
好勝心強,以成績去權衡本人價值的高下,是一名工作狂。
4、感到型(artist/individualist)
情緒化,害怕被人謝絕,認為別人不清楚自己,剛愎自用。
5、思維型(thinker/observer)
喜歡思考分析,求知欲強,但缺少舉動,對物資生活要求不高。
6、虔誠型(team player/loyalist)
做事警惕謹嚴,不易信任別人,多疑慮,愛好群體生涯,盡心努力工作。
7、豁達型(enthusiast)
樂觀,8號與團隊,喜新穎感,愛趕潮流,不喜蒙受壓力。
8、引導型(leader)
追求權利,講究實力,不靠別人,九型人格學面面觀之五號,有正義感。
9、協(xié)調型(peace-maker)
須花長時光做決議,怕紛爭,難于拒絕他人,期求和洽相處。
管理者認清自己屬于以上哪一種性格,揚長避短。我們的九型人格管理學導師說,他曾經碰到一名酒店的經理,他的工作能力非常高,擅長處置顧客服務,但性情較為情感化,讓共事感到難于與他配合。后來,助人型,銷售主管如何激勵二號性格的下屬員工,他通過學習九型人格管理學沖破了本身的性格的局限,改善了情感用事的短處,提升了感性剖析跟及時溝通的能力,讓他的領導方法更加有效,營造了良好的工作環(huán)境。同時,工作效力和效益也大大的提升了。
一個大型跨國制作型企業(yè) ,一年來把型人格治理學利用于本公司的專業(yè)銷售及客戶服務方面,在晉升銷售事跡、改良溝通才能及人際關聯方面行之有效。他們說,通過學習九型人格管理學,使咱們對自己有了一個更加全面及深入的意識,從而在工作中取長補短;并且可能與客戶進行良好且有效的溝通,是 競爭 中的致勝法!
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