第七類型與第九類型
第九類型可能一輩子只呆在一家公司，他們喜歡恬靜、長期的關系，在那里,7號活躍型享樂主義者的自我提升法，大家都明白他的為人，所以他不需要自我傾銷。和事佬第九類型十分守舊，卻未必油滑，他們的興趣在于忍耐改變，而他們也有才能做到。相反的，幻想主義第七類型則是個改造高手，他必須向前進展，必需讓新的機遇為他增加精力，在這一路上，他可能擯棄許諾和搭檔。
雖然第七類型和第九類型各自處于不同的破足點，但抵觸、不協(xié)協(xié)調(diào)壞氛圍的消散都能令兩人神情飛騰。第七類型盼望所有堅持快樂，而第九類型不愛好動亂，所以他們可能防止應用切磋做為解決之道，固然那是通力協(xié)作所須要的。然而第九類型疏于解決問題的偏向，卻有可能導致事業(yè)忽然崩潰，因而斷定讓保險程序跟手續(xù)存在，使警惕的紅旗當時被留神。
第七類型的老板與第九類型的員工
如果你是第七類型老板，你可能心中自有主張如何輔助你的第九類型屬下，并讓他保持精力茂盛，但這只會令你的屬下吃不消，除非你給他時間去懂得你的倡議。
第九類型是貨真價實的刻苦刻苦者，這對厭惡單調(diào)勞作的第七類型而言，無疑是像天降甘露,九型人格與家庭觀念，個別而言，你的第九類型員工會樂意為你做例行的公事。只有你堅持到底并遵守慣例，出爾反爾地轉變你的方案，即是讓第九類型覺得不知所措。我曾見過陷入失望之中的第九類型員工，在他們進行打算到一半時，這個規(guī)劃對他的第七類型老板已不再主要或令他失去興致了,九型人格教練技術案例：完美型(1號)，更糟的是，第七類型出于好玩一直地制作出崩潰的凌亂，例如常設分派工作或舉辦會議、突然出差、或趕一個不堪設想的最后期限。最佳的第七類型老板會給予第九類型員工平安的感到，即使這完整與他們的性格相違，而且他們也能激勵第九類型員工，在他們天馬行空的航程中，當個負責的捕手。對第九類型而言，肯定態(tài)度是他重要的義務，那需要耗費大批精神，而對第七類型而言，設立立場只是項嘗試，不什么大不了的！第七類型老板能勉勵第九類型也這么嘗試看看。
假如你是第九類型員工，你的第七類型老板時常而且不可避免地改變方向甚至廢棄，然而，第九類型常常從一開端便參加其中，由于他們喜歡老板的狂熱。然而當?shù)诰蓬惖木π枰康谄哳愋筒鸥扇〉�，而不是來自于自我及生涯的源泉時，問題將不可避免地產(chǎn)生！
第七類型的員工與第九類型的老板
如果你是第九類型老板，你喜歡事件天然地實現(xiàn)，以雷同的方法重復進行，在你眼中，變色龍般的第七類型謝絕接收例行公事的行動，這切實宜人而揮霍時光,九型人格，你更喜歡那些能融入團體的人，但你的第七類型員工喜歡奇思異想。在集團中供給一個舒服的處所讓第七類型從事他的嘗試、分享他的見解、和進行不計成果的假設吧！富設想力的第七類型能幫你發(fā)明新的奇觀。
如果你是第七類型員工，為了你自己，注意一下你視第九類型索然無趣、并對此吐露出的藐視，你可能只有稍微的鄙棄，但第九類型對這種不被接收的舉措無比敏感，他會以更緊急的束縛和更少的鼓勵往返應你。與其理智地進行假裝，何不去滿意老板真正的需要呢？這對第九類型一貫奏效！但你必須連續(xù)表示互諒互讓。第九類型喜歡以溝通來解決事情，讓結果主動呈現(xiàn)，別錯把緘默當作批準。一旦方向確定，第九類型喜歡你保持親密的接洽（也就是“融入其中”），如斯，良多問題便能在通力合作的情形下解決。
第八類型與第八類型
兩個領導者碰在一起，世界要瓦解了！第八類型受心理學家阿德勒所謂的“安排的意志”所驅(qū)使。兩個第八類型的配合關系，不論是共事之間或主仆之間，都勢必產(chǎn)生權利斗爭，即便這樣的奮斗真誠溫馨，但始終仍是斗爭。第八類型能夠成為有力的盟友，他們愿意為公司或彼此的好處施展本人的力氣，但這樣的關系也可能惡化成冤仇、無情而殘暴的戰(zhàn)斗。
當?shù)诎祟愋陀X察大權被侵略時，會輕意被觸怒，相較于其他類型奧妙的情緒，他們就顯得臉皮厚多了，他們也不太輕易觸摸自我內(nèi)在的輕微穩(wěn)定，或發(fā)生相似罪反感或自責懊悔的情感，成果，兩個第八類型可能彼此嚴密聯(lián)合（并與其余類型結合）。這段關聯(lián)可能刺激有趣，也特殊有效力。
第八類型的老板
身為老板的第八類型是個強勢的引導人，他等待相對的虔誠，而對此他們也大方地以金錢、特別待遇、和權力作為回報，第八類型自我意志所描繪的清楚方針，使得別人的立場仿佛既微不足道又遙不可及。一名第八類型老板對他的第八類型員工這么說，“部隊中只有一個將軍，那就是我。”身為第八類型員工的你，名義上看起來是在為自己或自己人爭奪尊敬或一個公正的終局，但對你的老板那卻是項威逼，你最好別挑起戰(zhàn)役，該讓步時就妥協(xié)，如果說你用權力斗爭來要挾你的老板，你最好確定自己能贏，要不然你確定出局！
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