第七類型與第九類型

編輯: 右腦記憶方法 關(guān)鍵詞: 七號(hào)活躍型 來(lái)源: 網(wǎng)絡(luò)

  第七類型與第九類型

  第九類型可能一輩子只呆在一家公司,他們喜歡恬靜、長(zhǎng)期的關(guān)系,在那里,7號(hào)活躍型享樂(lè)主義者的自我提升法,大家都明白他的為人,所以他不需要自我傾銷。和事佬第九類型十分守舊,卻未必油滑,他們的興趣在于忍耐改變,而他們也有才能做到。相反的,幻想主義第七類型則是個(gè)改造高手,他必須向前進(jìn)展,必需讓新的機(jī)遇為他增加精力,在這一路上,他可能擯棄許諾和搭檔。

  雖然第七類型和第九類型各自處于不同的破足點(diǎn),但抵觸、不協(xié)協(xié)調(diào)壞氛圍的消散都能令兩人神情飛騰。第七類型盼望所有堅(jiān)持快樂(lè),而第九類型不愛(ài)好動(dòng)亂,所以他們可能防止應(yīng)用切磋做為解決之道,固然那是通力協(xié)作所須要的。然而第九類型疏于解決問(wèn)題的偏向,卻有可能導(dǎo)致事業(yè)忽然崩潰,因而斷定讓保險(xiǎn)程序跟手續(xù)存在,使警惕的紅旗當(dāng)時(shí)被留神。

  第七類型的老板與第九類型的員工

  如果你是第七類型老板,你可能心中自有主張如何輔助你的第九類型屬下,并讓他保持精力茂盛,但這只會(huì)令你的屬下吃不消,除非你給他時(shí)間去懂得你的倡議。

  第九類型是貨真價(jià)實(shí)的刻苦刻苦者,這對(duì)厭惡?jiǎn)握{(diào)勞作的第七類型而言,無(wú)疑是像天降甘露,九型人格與家庭觀念,個(gè)別而言,你的第九類型員工會(huì)樂(lè)意為你做例行的公事。只有你堅(jiān)持到底并遵守慣例,出爾反爾地轉(zhuǎn)變你的方案,即是讓第九類型覺(jué)得不知所措。我曾見(jiàn)過(guò)陷入失望之中的第九類型員工,在他們進(jìn)行打算到一半時(shí),這個(gè)規(guī)劃對(duì)他的第七類型老板已不再主要或令他失去興致了,九型人格教練技術(shù)案例:完美型(1號(hào)),更糟的是,第七類型出于好玩一直地制作出崩潰的凌亂,例如常設(shè)分派工作或舉辦會(huì)議、突然出差、或趕一個(gè)不堪設(shè)想的最后期限。最佳的第七類型老板會(huì)給予第九類型員工平安的感到,即使這完整與他們的性格相違,而且他們也能激勵(lì)第九類型員工,在他們天馬行空的航程中,當(dāng)個(gè)負(fù)責(zé)的捕手。對(duì)第九類型而言,肯定態(tài)度是他重要的義務(wù),那需要耗費(fèi)大批精神,而對(duì)第七類型而言,設(shè)立立場(chǎng)只是項(xiàng)嘗試,不什么大不了的!第七類型老板能勉勵(lì)第九類型也這么嘗試看看。

  假如你是第九類型員工,你的第七類型老板時(shí)常而且不可避免地改變方向甚至廢棄,然而,第九類型常常從一開(kāi)端便參加其中,由于他們喜歡老板的狂熱。然而當(dāng)?shù)诰蓬惖木π枰康谄哳愋筒鸥扇〉,而不是?lái)自于自我及生涯的源泉時(shí),問(wèn)題將不可避免地產(chǎn)生!

  第七類型的員工與第九類型的老板

  如果你是第九類型老板,你喜歡事件天然地實(shí)現(xiàn),以雷同的方法重復(fù)進(jìn)行,在你眼中,變色龍般的第七類型謝絕接收例行公事的行動(dòng),這切實(shí)宜人而揮霍時(shí)光,九型人格,你更喜歡那些能融入團(tuán)體的人,但你的第七類型員工喜歡奇思異想。在集團(tuán)中供給一個(gè)舒服的處所讓第七類型從事他的嘗試、分享他的見(jiàn)解、和進(jìn)行不計(jì)成果的假設(shè)吧!富設(shè)想力的第七類型能幫你發(fā)明新的奇觀。

  如果你是第七類型員工,為了你自己,注意一下你視第九類型索然無(wú)趣、并對(duì)此吐露出的藐視,你可能只有稍微的鄙棄,但第九類型對(duì)這種不被接收的舉措無(wú)比敏感,他會(huì)以更緊急的束縛和更少的鼓勵(lì)往返應(yīng)你。與其理智地進(jìn)行假裝,何不去滿意老板真正的需要呢?這對(duì)第九類型一貫奏效!但你必須連續(xù)表示互諒互讓。第九類型喜歡以溝通來(lái)解決事情,讓結(jié)果主動(dòng)呈現(xiàn),別錯(cuò)把緘默當(dāng)作批準(zhǔn)。一旦方向確定,第九類型喜歡你保持親密的接洽(也就是“融入其中”),如斯,良多問(wèn)題便能在通力合作的情形下解決。

  第八類型與第八類型

  兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者碰在一起,世界要瓦解了!第八類型受心理學(xué)家阿德勒所謂的“安排的意志”所驅(qū)使。兩個(gè)第八類型的配合關(guān)系,不論是共事之間或主仆之間,都勢(shì)必產(chǎn)生權(quán)利斗爭(zhēng),即便這樣的奮斗真誠(chéng)溫馨,但始終仍是斗爭(zhēng)。第八類型能夠成為有力的盟友,他們?cè)敢鉃楣净虮舜说暮锰幨┱贡救说牧,但這樣的關(guān)系也可能惡化成冤仇、無(wú)情而殘暴的戰(zhàn)斗。

  當(dāng)?shù)诎祟愋陀X(jué)察大權(quán)被侵略時(shí),會(huì)輕意被觸怒,相較于其他類型奧妙的情緒,他們就顯得臉皮厚多了,他們也不太輕易觸摸自我內(nèi)在的輕微穩(wěn)定,或發(fā)生相似罪反感或自責(zé)懊悔的情感,成果,兩個(gè)第八類型可能彼此嚴(yán)密聯(lián)合(并與其余類型結(jié)合)。這段關(guān)聯(lián)可能刺激有趣,也特殊有效力。

  第八類型的老板

  身為老板的第八類型是個(gè)強(qiáng)勢(shì)的引導(dǎo)人,他等待相對(duì)的虔誠(chéng),而對(duì)此他們也大方地以金錢、特別待遇、和權(quán)力作為回報(bào),第八類型自我意志所描繪的清楚方針,使得別人的立場(chǎng)仿佛既微不足道又遙不可及。一名第八類型老板對(duì)他的第八類型員工這么說(shuō),“部隊(duì)中只有一個(gè)將軍,那就是我。”身為第八類型員工的你,名義上看起來(lái)是在為自己或自己人爭(zhēng)奪尊敬或一個(gè)公正的終局,但對(duì)你的老板那卻是項(xiàng)威逼,你最好別挑起戰(zhàn)役,該讓步時(shí)就妥協(xié),如果說(shuō)你用權(quán)力斗爭(zhēng)來(lái)要挾你的老板,你最好確定自己能贏,要不然你確定出局!


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