我們?nèi)绾纬砷L和變化？在這個過程中，我們的九型性情是如何支撐我們的？下面的九個故事全體是實在的 － 代表了九型性格贊助人們成長和改變的不同方式。這些故事有兩個獨特點：（1）相干的個人利用他們的教訓(xùn)并抉擇從中學(xué)習(xí)和成長，（2）在這個進(jìn)程中九型性格為他們提供了極其可貴的觀點。
當(dāng)你瀏覽這九個故事的時候，請問自己下列問題：我充分利用了提供應(yīng)我的用于個人成長和發(fā)展的那些機(jī)會了嗎? 我怎么在工作中表示出最佳?如何運用九型性格方式失掉勝利?
故事（八）
Sharon二十年來一直作為一名醫(yī)學(xué)研究職員努力工作著。當(dāng)他決定開辦一所醫(yī)療研討核心而使她的研究技巧和技巧增殖的時候，Sharon知道要找到一位合乎她的節(jié)奏和很高的工作尺度的員工她會遇到良多難題的,什么是側(cè)翼續(xù)。她在她自己家里開始了這個中心，從飯廳的桌子上開始工作，只雇傭了一個員工，一位兼職的辦事員。在經(jīng)營的第二年，中央搬到了一個大的辦公室內(nèi)并有了十位員工；到第三年，員工人數(shù)長到了二十五人。只管在最初的多少年里Sharon禁受住了重大的人員流動，然而到第五年中心的員工人數(shù)增長到了四十五人，中央也在本事域內(nèi)博得了最高名譽。
她太剛強(qiáng)，太跋扈，和存在脅迫性的設(shè)法自從高中時代就一直困擾著Sharon，而且一直隨同著她的事業(yè)和她的婚姻。盡管她無意識試圖脅迫他人，但是Sharon知道她常常在工作的時候給人那種印象。她的丈夫和孩子也認(rèn)為她有時候太過火了；當(dāng)她顯得有壓力或疲勞的時候，他們會盡量減少與她的交換，當(dāng)她看上去很沖動或賭氣時，他們會完整躲避她。
作為負(fù)面反饋的成果，她始終以為她通過脅迫來領(lǐng)導(dǎo)（至少是局部的） － 還有一個事實是她以前從未治理過任何公司，更不管理過一個像她的公司這樣增長的這么快的公司 － Sharon決定去當(dāng)?shù)氐囊凰髮W(xué)上一個為期一周的關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力和機(jī)構(gòu)改造的課程。從課程的一開始直到最后一天，導(dǎo)師運用九型性格幫助學(xué)生懂得他們的領(lǐng)導(dǎo)方式。當(dāng)她處于那些令她尊敬的事業(yè)成功人士中的時候，Sharon決定問其他人下列這些問題：作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，我擔(dān)憂我在通過脅迫來領(lǐng)導(dǎo)別人而我真正想做的是激勵和鼓勵人們。我不曉得對于我的哪些方面是脅迫性的,九型人格。請對我老實。我脅迫到你們了嗎？Sharon冀望謎底是否認(rèn)的，然而當(dāng)每個人，包含導(dǎo)師，都否認(rèn)他們在課程期間的某些時候感觸到了她的脅迫。
每個人都告知Sharon她的行為使她或他感想到了脅迫。起因包括Sharon在解決龐雜的策略問題時的疾速反映，她缺少對他人的發(fā)問，她極快的話速,高級催眠術(shù)之氣合催眠法，和她的將想法迅速地轉(zhuǎn)變?yōu)樾袨榈哪芰�。Sharon的錯誤學(xué)員也承認(rèn)他們對她所說的關(guān)于他們的話的反應(yīng)是和他們對Sharon對他們的反響是一樣的 － 例如，他們對他們個人才干或敏捷地處置信息的才能的關(guān)懷。他們也留神到他們偶然覺得受到Sharon的脅迫并不象征著他們不愛好她，而且所有人都表白了對她的觀賞和尊重。
這些懇切的反饋使Sharon十分激動，她決定應(yīng)用這些信息去輔助她在工作中和家庭生涯中進(jìn)行溝通。她盡力地問其余人問題，并且把這種行動完美成一種藝術(shù)情勢。她也努力地下降她談話的速度，她也開端就采用什么樣的舉動向其別人征求看法而不是首先自動供給她本人的主意。Sharon也決議多休息，同時按期地做活動作為一種開釋她體內(nèi)過多能量的方法。這些變更不僅對她的引導(dǎo)技能跟她公司的員工散失率產(chǎn)生了顯著和踴躍的作用，而且也對她與家庭成員的關(guān)聯(lián)發(fā)生了主要影響。
論斷
各種不同的情況為我們提供發(fā)展和變化的機(jī)會。有時候苦楚的閱歷使我們學(xué)會迎接挑釁，另一些時候，我們從快活的境遇中取得發(fā)展，例如戀愛和有了孩子。我們也許會從一直增加的意識或從一次一般的相遇中得到成長。當(dāng)你處于一種艱苦的境況時，通常很丟臉到機(jī)會的影子。
碰到這樣的情形時，下面的思維興許會幫助你：
設(shè)想一來世界上的每個人都受到你的啟示。他們都是你的老師，他們每個人只是在做準(zhǔn)確的事件教你完善的理智之舉，完美的耐煩和完美的同情。
咱們成長的機(jī)遇是豐盛的。問題是當(dāng)機(jī)會產(chǎn)生的時候我們是否能看到他們并充足應(yīng)用他們,與第六型的人如何溝通。
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