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《頁碼是一種態(tài)度》閱讀答案

編輯: 路逍遙 關(guān)鍵詞: 初中散文閱讀 來源: 逍遙右腦記憶


頁碼是一種態(tài)度 文慧 ① 這是我被調(diào)往德國分公司做的第一份策劃,它的創(chuàng)意精妙和切實可行足以代表我這個高級技術(shù)人員的優(yōu)秀水平,因此我胸有成竹。 ② 客戶在上午的十點整 絕對 頁碼是一種態(tài)度
文慧

這是我被調(diào)往德國分公司做的第一份策劃,它的創(chuàng)意精妙和切實可行足以代表我這個高級技術(shù)人員的優(yōu)秀水平,因此我胸有成竹。


客戶在上午的十點整
——
絕對準時地到達了我們公司,接待員將他們帶進了那個氣派的會議室里。接下來的時間里,我的德國老總就要和客戶就我的策劃進行談判交流。如果成功,就將為公司帶來巨大的利潤。

③在會議即將開始的時候,我將六份整理好的策劃書交給了商務(wù)代表,商務(wù)代表看了看我的策劃書說:

怎么沒有頁碼?

我心中不免升起一種對德國人古板的鄙夷,輕巧地回答說:

我按順序整理好了,不需要頁碼了。



商務(wù)代表眨眼微笑,信心百倍地抱著策劃書走了。會議開始了,我坐在辦公室里悠然地等待著談判的結(jié)果。


一個小時后,會議居然提前結(jié)束了,這樣的情況一般是兩種原因:一是客戶很滿意,認為可以按章執(zhí)行;二是客戶有所不滿,認為無需再談了。客戶和我們的工作人員魚貫而出,從同事的失望眼神中,我意識到是第二種結(jié)果。


這時,老總的秘書抱著我的策劃書出來,放在我的桌上,對我說:

布朗先生要您將它們?nèi)空砗,最好十分鐘后能再給他。


我一看我的六份幾百頁的策劃書,居然亂成一堆,難分順序。我一下子開始納悶了,怎么會亂成這樣呢?于是我開始整理,一張一張地看,上文接下文地看,然后再疊起來,顯得十分吃力。足足二十分鐘后,我才將策劃書整理好,抱到了秘書室。秘書將策劃書抱給了老總。


不到三分鐘,秘書又抱著我的策劃書出來了,放在我桌上,對我說:

布朗先生不小心把您的策劃書掉地上了,現(xiàn)在又亂套了,他要您將它們?nèi)空砗茫詈檬昼姾竽芙o他。記住,十分鐘!


我看著凌亂的策劃書,開始后悔當初怎么不標上頁碼呢?要是標上頁碼,現(xiàn)在就簡單多了。于是我又開始分類,當然這回不忘在頁腳用筆標上頁碼了。即使是現(xiàn)在,標上頁碼仍然對我整理它們有好處,大大提高了我的速度。果然,十分鐘之內(nèi),我將策劃書給了秘書。秘書再次遞了進去。


11
)又是不到三分鐘,秘書再次抱著策劃書出來,整整齊齊地放在我桌上,我看到策劃書上寫著幾行小字:

很好,請您以后在策劃書上標上頁碼,因為它是一種態(tài)度!布朗

。

12
)下班后,我終于從商務(wù)代表的口中知道了談判失敗的原因。原來就是因為在談判過程中,一個客戶不小心將我的策劃書掉在了地上,策劃書一下子凌亂不堪,看不出頭緒了,因此就臉上開始不悅,說“你們策劃書怎么連頁碼都沒有?”氣氛變得尷尬起來。顯然,客戶已經(jīng)開始懷疑我們的認真態(tài)度了,就這樣,談判不歡而散。


13
)我一聽完,霎時驚詫,后悔不已。原來我如此完美的策劃毀在那小小的缺失的頁碼上。我也忽然明白老總今天用心良苦地讓我反復(fù)排序的原因了!


14
)從那以后,我每做一份策劃或是一紙文件,總不忘在下面標上頁碼了,因為我心靈的頁底已經(jīng)深刻地標注上一句話:頁碼是一種態(tài)度!而態(tài)度決定成功!
13
、你知道談判失敗的原因嗎?老總讓我反復(fù)排序的

良苦用心

又在哪里?請分別回答。(
4
分)
14
、體會第四段劃線句在文章中的作用。(
3
分)
15
、結(jié)合全文,指出文題

頁碼是一種態(tài)度

的含義,并說說你讀了這篇文章后得到的啟發(fā)。(
4
分)
16
、請你結(jié)合具體事例分析文中這位老總的形象。(
2
分)
參考答案:
13
、
談判失敗的原因是“我”沒有在策劃書上標上頁碼,對方懷疑我們的工作態(tài)度。

老總讓我反復(fù)排序的“良苦用心”

是讓我明白:頁碼是小事,但卻代表一種工作態(tài)度,小小的缺失往往會導(dǎo)致大事的失敗。
(3
分)(每問2
分)
14
、這句話為后文談判失敗埋下伏筆(或作鋪墊)。這句話是對我的心理描寫,寫出“我”對計劃書感到很滿意,同時對德國人的認真表示輕視,認為標上頁碼是多余的,與后文結(jié)果形成鮮明對比,從而突出主題“頁碼是一種態(tài)度”。(4
分)(每問各2
分)
15
、頁碼雖小,但標上頁碼反映一個人做事的態(tài)度認真細心。告訴我們做事要認真仔細,不要因為是小事,就隨便或是忽略,
小小的缺失往往導(dǎo)致大事的失敗。

4
分)(每問各2
分)
16
、這是一位聰明、寬容的老總。他在下屬犯錯并因此給公司帶來損失的時候,沒有嚴厲指責,而是不露痕跡地讓我反復(fù)排序,從親身體驗中感受到頁碼的重要性。有了這次經(jīng)歷,“我”今后的工作肯定會更出色,為公司創(chuàng)造更大的利潤。

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