談起提高中小學(xué)生的成績，人們往往從學(xué)校品牌、學(xué)習(xí)方法等方面分析，但是 高二，同樣的學(xué)校班級，被同樣的老師授與同樣的學(xué)習(xí)方法，學(xué)生的學(xué)習(xí)成績?nèi)匀幌嗖钌踹h。對于以班級教學(xué)模式的為主的大課堂，這一狀況無可改變，而很多一對一輔導(dǎo)機構(gòu)專門針對學(xué)生個體差異，從學(xué)生的心理入手，或調(diào)整學(xué)生心態(tài)，或提高學(xué)習(xí)動力，以探索提高學(xué)習(xí)成績的方法。
一對一輔導(dǎo)注重親子關(guān)系
中科院心理研究所王極盛教授連續(xù)五年對高考狀元進行跟蹤研究，發(fā)現(xiàn)在影響高考成功的20個因素中最主要的因素是考試中間的心態(tài)、考試前的心態(tài)、學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)基礎(chǔ)。由此可見，心態(tài)的調(diào)整對考試有舉足輕重的作用。西安翰翎教育校長丁震一認(rèn)為，心態(tài)調(diào)整不只是體現(xiàn)在各種考試中，更多的是要在于平時家長對孩子的教育方式。目前翰翎教育引進的是西方先進的教學(xué)方法，有效地結(jié)合中國當(dāng)前的教育文化，已服務(wù)上千名學(xué)員�，F(xiàn)在翰翎已經(jīng)成功啟動“青少年注意力項目”“GOP學(xué)員測評系統(tǒng)”“親子關(guān)系”，用科學(xué)化的方式服務(wù)于學(xué)員，給學(xué)員帶來更準(zhǔn)確的引導(dǎo)方向和成果。丁震一將翰翎定義為學(xué)習(xí)型、研發(fā)型、服務(wù)性教育機構(gòu)，以給學(xué)員帶來更準(zhǔn)確的引導(dǎo)方向和成果。
丁震一表示，翰翎作為具有個性化特色心理教育服務(wù)中心，為學(xué)員家長做有效的心理疏導(dǎo)，以有效地利用科學(xué)工具，通過專業(yè)化的溝通了解，從根本上有效地幫助目前家長和孩子之間的困惑。大量的案例表明，現(xiàn)在孩子與父母之間沒有什么解決不了的問題，只是各自沒有了解到彼此的心理，導(dǎo)致雙方種種的誤會，在翰翎，專業(yè)人員通過有效地搭建溝通的橋梁，加強彼此的交流，最終增強家庭的幸福指數(shù)。
學(xué)習(xí)動力進入日常教學(xué)
“僅僅以學(xué)習(xí)時間的延長作為提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績的唯一方式，必然會走向死胡同,激發(fā)學(xué)習(xí)動力才是改善學(xué)生學(xué)習(xí)狀況的關(guān)鍵�！碧煺芙逃ｉL陳天哲告訴記者。
學(xué)習(xí)動力不強的學(xué)生，即使每天埋頭苦讀，將玩耍的時間也用于學(xué)習(xí)，可成績還是很難提上去；如果學(xué)生本身對學(xué)習(xí)有厭惡情緒的話，那么單單靠補習(xí)、單純通過延長學(xué)習(xí)時間的方式來提高成績，更是不可能的事。冰凍三尺非一日之寒，要解決學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣不好、學(xué)習(xí)方法不到位、成績提不上去等問題，除了要矯正學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)習(xí)慣外，最根本的是要解決學(xué)生的思想問題，也就是解決學(xué)生的學(xué)習(xí)動力問題。
陳天哲提出“敢簽約就是敢擔(dān)當(dāng)”的口號，“我們敢于與學(xué)生和家長簽約，是因為我們找到了學(xué)生成績提不上去以及學(xué)生厭學(xué)的根源，那就是學(xué)習(xí)動力匱乏。我們有一系列的課程針對性解決學(xué)生學(xué)習(xí)動力缺乏而引起的成績提不上去的現(xiàn)象”。于是陳校長將其獨立研發(fā)的“學(xué)習(xí)動力課程”引入到日常教學(xué)中。天哲教育自主研發(fā)的學(xué)習(xí)動力課程，對學(xué)生寄予厚望，將學(xué)生當(dāng)成總裁來培養(yǎng)，給予學(xué)生足夠的尊重、重視，摒棄說教式的引導(dǎo)，以情景體驗活動，讓學(xué)生學(xué)會感悟、反省、感恩等，使學(xué)生真正意識到學(xué)習(xí)對于自己的重要性，從根本上解決學(xué)生的學(xué)習(xí)成績提不上去的問題。
陳天哲今年開始完全滲透入高考補習(xí)行業(yè)，持股西安鴻達高考補習(xí)學(xué)校（又稱西工大鴻達高考補習(xí)學(xué)校），接著為該校引進80畝山莊，在陜西高補行業(yè)內(nèi)實現(xiàn)了首家擁有自主土地并籌建自主校園的高考補習(xí)學(xué)校。同時陳天哲為鴻達補習(xí)學(xué)校確立了兩個全國第一的定位：全國第一家把高考生當(dāng)做總裁培養(yǎng)的學(xué)校；全國第一家為學(xué)生整合國內(nèi)頂級高考押題式專家課程的學(xué)校！陳天哲的行業(yè)目標(biāo)是，三到五年內(nèi)打造一個教育上市公司，未來改變并優(yōu)化中國中學(xué)生的教育模式。
見習(xí)記者 謝瑾(西安日報)
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