, 默多克創(chuàng)辦未來報(bào)紙
79 歲的傳媒大鱷魯伯特.默多克是在看了一項(xiàng)調(diào)查結(jié)果后才產(chǎn)生辦電子《日?qǐng)?bào)》（The Daily）的念頭的。這份調(diào)查稱讀者在 ipad 上沉浸的時(shí)間超過網(wǎng)絡(luò)。于是，正當(dāng)在向新媒體轉(zhuǎn)型的路途上磕磕碰碰之時(shí)，堅(jiān)信消費(fèi)者愿意為高質(zhì)量的原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容付費(fèi)的默多克與蘋果公司 CEO 史蒂夫.喬 布斯一拍即合，開始了關(guān)于報(bào)紙的新冒險(xiǎn)。
險(xiǎn)象環(huán)生 or 前途光明？
2 月 3 日，在紐約古根漢博物館召開的新聞發(fā)布會(huì)上，默多克正式宣布了《日?qǐng)?bào)》的面世。新 的時(shí)代需要新的報(bào)刊。他信心滿滿地表示，《日?qǐng)?bào)》將通過 ipad 等其他平板電腦平臺(tái)，把最新技術(shù)與實(shí)地采訪報(bào)道、良好的編輯和懷疑的眼光融為一體，這份電子報(bào)紙將成為當(dāng)前這個(gè)數(shù)字時(shí)代如何講述新聞事件的范例。
為了醞釀這場(chǎng)劃時(shí)代的報(bào)業(yè)改革，默多克在幾個(gè)月前就開始招兵買馬，一批精兵強(qiáng)將被招 至麾下。如今，新聞集團(tuán)旗下《紐約郵報(bào)》的前執(zhí)行編輯杰西.安格洛正帶領(lǐng)著近 150 人的團(tuán)隊(duì)奮戰(zhàn)于紐約新聞集團(tuán)大廈第 26 層的《日?qǐng)?bào)》編輯部。
《日?qǐng)?bào)》的內(nèi)容包羅萬象：突發(fā)新聞、體育、流行文化、娛樂、蘋果應(yīng)用程序、游戲、技術(shù)、 評(píng)論、名人八卦洋洋灑灑 100 頁(yè)。這份以美國(guó)讀者為主的日?qǐng)?bào)每周價(jià)格僅為 99 美分（即每年39.99 美元），一天更新三次，發(fā)布后的頭一段時(shí)間可免費(fèi)閱讀。
不過，用戶們的體驗(yàn)可謂褒貶不一。閱讀體驗(yàn)太爽了，刺激閱讀欲，我再也不買報(bào)紙了。中國(guó)網(wǎng)友范東升對(duì)《日?qǐng)?bào)》評(píng)價(jià)極高：承報(bào)紙編排之細(xì)膩，超雜志設(shè)計(jì)之精美，盡 ipad 運(yùn)用之便利，其他媒體實(shí)難以相比。
默多克老家澳洲的《悉尼先驅(qū)晨報(bào)》則認(rèn)為《日?qǐng)?bào)》雖便宜、炫目，但是內(nèi)容缺乏深度、實(shí)質(zhì) 和莊重。也有人認(rèn)為新聞集團(tuán)還缺少這樣讓用戶體驗(yàn)變得有趣且友好的技術(shù)人才，這讓《日?qǐng)?bào)》在 無趣之外，還面臨著讓自己的用戶遇上糟糕體驗(yàn)的危險(xiǎn)。另外，默克多的收費(fèi)理念導(dǎo)致新聞集團(tuán)將 針對(duì)《日?qǐng)?bào)》封鎖所有搜索引擎，即：文章就在那里，但如果沒有鏈接，就無法訪問，這將使很多 關(guān)聯(lián)用戶抓．狂．。
作為國(guó)內(nèi)最早從事互聯(lián)網(wǎng)和新媒體研究的人士之一，北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院學(xué)者胡泳則認(rèn)為：這樣的閱讀才是真正的上網(wǎng)沖浪。很像放牧式的閱讀，一邊玩著一邊吃著，但這種很愜意的 信息獲取方式，好壞很難定論。對(duì)內(nèi)容收費(fèi)，歷史上曾有多次失敗案例。對(duì)此，新聞集團(tuán)正在下 狠功夫。首先是免費(fèi)閱讀兩周，2 月 27 日《日?qǐng)?bào)》在發(fā)布第三個(gè)更新包時(shí)，順便宣布免費(fèi)使用期 將延長(zhǎng)至 3 月 21 日。其次，是投重金營(yíng)銷《日?qǐng)?bào)》，例如在全美收視率最高的節(jié)目美國(guó)橄欖球 職業(yè)聯(lián)賽總決賽超級(jí)碗中場(chǎng)休息時(shí)播出價(jià)值 300 萬美元的《日?qǐng)?bào)》廣告。
新的傳播模式讓報(bào)紙重生
《日?qǐng)?bào)》的成功也在很大程度上取決于能否持續(xù)培養(yǎng)和引導(dǎo)大眾新的閱讀習(xí)慣。首先，ipad 報(bào)紙這一形式，將不再有紙張、油墨和運(yùn)輸?shù)某杀鞠�，降低了成本；其次，�?bào)紙可以依賴 ipad 的付費(fèi)應(yīng)用程序，從而解決付費(fèi)閱讀的難題；再次，ipad 擁有忠誠(chéng)的用戶，粘度高，用戶可以在 ipad 這一平臺(tái)上互動(dòng)、發(fā)貼、評(píng)論、實(shí)時(shí)上傳等，這一平臺(tái)將成為人氣很高的新聞平臺(tái)。
在胡泳看來，《日?qǐng)?bào)》的誕生具有轉(zhuǎn)折意義。首先，除了《華爾街日?qǐng)?bào)》、《金融時(shí)報(bào)》和《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》等少數(shù)幾家高端財(cái)經(jīng)報(bào)紙成功了，其他凡是面向大眾的傳統(tǒng)報(bào)刊沒有一家完美地實(shí)現(xiàn)了數(shù) 字化轉(zhuǎn)型�！度�?qǐng)?bào)》的優(yōu)勢(shì)是白手起家，隨著 ipad 這樣一個(gè)移動(dòng)電腦平臺(tái)的出現(xiàn)而出現(xiàn)。
再者，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)成功的模式多為新聞聚合，而非原創(chuàng)新聞。如果《日?qǐng)?bào)》成功，意味著數(shù)字 化時(shí)代原創(chuàng)新聞生產(chǎn)商仍然有存在的價(jià)值，這會(huì)令從事內(nèi)容生產(chǎn)的人歡欣鼓舞。
以新聞集團(tuán)的財(cái)力，把技術(shù)問題搞定不是太大的問題，關(guān)鍵是默多克自己的心態(tài)能否調(diào)整過來，傳統(tǒng)新聞制造者多少有一些故步自封。胡泳說。
（選自《鳳凰周刊》2011 年第 8 期）
本文來自：逍遙右腦記憶 http://www.yy-art.cn/gaozhong/806256.html
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