第七類(lèi)型與第八類(lèi)型

編輯: 右腦記憶方法 關(guān)鍵詞: 七號(hào)活躍型 來(lái)源: 網(wǎng)絡(luò)

  第六類(lèi)型與第九類(lèi)型

  和事佬第九類(lèi)型以含混的立場(chǎng)來(lái)處理問(wèn)題,虔誠(chéng)者第六類(lèi)型則恰好相反,他們逼對(duì)方表明他們的破場(chǎng),“你是支持我們?nèi)允强购馕覀儯?rdquo;第六類(lèi)型這么問(wèn)第九類(lèi)型,但第九類(lèi)型在某個(gè)范疇內(nèi)卻兩者皆是。當(dāng)兩人能容納對(duì)方時(shí),這層關(guān)系能無(wú)比勝利并牢固地維系良久;此刻,第六類(lèi)型脫下他的眼罩去休會(huì)第九類(lèi)型廣闊的視線,并看到他本來(lái)疏忽的關(guān)聯(lián),而第九類(lèi)型則安寧下來(lái),終于動(dòng)搖自己的態(tài)度。當(dāng)兩者都以實(shí)現(xiàn)工作為職志時(shí)(也就是第三類(lèi)型的立場(chǎng)),九型人格中穩(wěn)定的內(nèi)部三角構(gòu)造便構(gòu)成了!

  第六類(lèi)型的老板與第九類(lèi)型的員工

  第六類(lèi)型在第九類(lèi)型身上尋找足以讓本人信任的證據(jù),惋惜第九類(lèi)型個(gè)性隨跟,讓時(shí)時(shí)警惕、創(chuàng)痕累累的第六類(lèi)型難以找到他們想要的證據(jù),第九類(lèi)型一貫的習(xí)慣是日久見(jiàn)人心,假如你是第九類(lèi)型員工,準(zhǔn)時(shí)點(diǎn),多留神細(xì)節(jié),當(dāng)你的意思是“不”時(shí)別許可,做你允許要做的事,別為了防止當(dāng)面抵觸而冤屈求全,用關(guān)懷往返應(yīng)第六類(lèi)型老板的憂(yōu)愁,而不僅是通過(guò)調(diào);蜻m度強(qiáng)加前后關(guān)聯(lián)來(lái)說(shuō)明。

  如果你是第六類(lèi)型老板,記住,第九類(lèi)型必須有被接收的感覺(jué),才干披發(fā)出他們的光輝。你好批駁和猜疑的天性,只會(huì)疏遠(yuǎn)他;相反的,請(qǐng)第九類(lèi)型為舉動(dòng)做出完美的決議,斟酌那些可能被你漏掉、他卻本能感覺(jué)到的取舍、詮釋、成果、及對(duì)團(tuán)隊(duì)的影響。

  第六類(lèi)型的員工與第九類(lèi)型的老板

  第九類(lèi)型老成油滑,沉著地信任機(jī)構(gòu)能自行經(jīng)營(yíng),第六類(lèi)型卻憂(yōu)心不已,他們盼望老板也抱持同樣的憂(yōu)慮,并擔(dān)憂(yōu)自己的主意是否被嚴(yán)正地處理,但第九類(lèi)型相信一切都將適時(shí)美滿(mǎn)實(shí)現(xiàn),你不插手可能進(jìn)展得更快。第九類(lèi)型重視好的感覺(jué)、彼此的關(guān)系性,他們寧肯維持永恒的協(xié)調(diào),也不愿處理糾紛和令人不快的事件,第六類(lèi)型的特長(zhǎng)卻是注意令人不快的事實(shí)。

  如果你是第六類(lèi)型員工,和平型,向第九類(lèi)型老板表白你的憂(yōu)慮,九型性格與其他的性格分類(lèi)方法有什么不同,但別暗示天快塌了(除非它真的要塌了),只有你不夸大問(wèn)題,也不在尚未思考出可行的解決計(jì)劃前便一股腦地把問(wèn)題丟給他,第九類(lèi)型會(huì)愿意幫忙。

  第九類(lèi)型完整不像第六類(lèi)型那樣羞澀或善于策劃,第六類(lèi)型有劃分?jǐn)秤训男枰诰蓬?lèi)型不需要,第九類(lèi)型發(fā)明的是“咱們這一國(guó)”;當(dāng)你攻打那些第九類(lèi)型有意納為己方的人,特殊一起工作的搭檔時(shí),你可得警惕點(diǎn)!

  如果你是第九類(lèi)型員工,你對(duì)保持愉悅關(guān)系的保持,對(duì)第六類(lèi)型老板而言卻可能是要挾,相反的,說(shuō)明你的觀點(diǎn),別粉飾問(wèn)題,第六類(lèi)型愛(ài)好問(wèn)題,處置問(wèn)題會(huì)使第六類(lèi)型認(rèn)為保險(xiǎn),也讓他感到你與他處于統(tǒng)一戰(zhàn)線。

  第七類(lèi)型與第七類(lèi)型

  兩個(gè)聰慧聰穎的幻想主義者第七類(lèi)型,能組成十分富想象力的一對(duì),狂熱是他們的粘合劑,他們不會(huì)被歷史或通例所牽絆,只會(huì)踴躍地敞開(kāi)氣度,但他們的游戲規(guī)矩、方案和事情的輕重緩急不停地變更,使得他們的共事和助理在進(jìn)行任何一項(xiàng)特定規(guī)劃時(shí),必須不斷地重復(fù)核實(shí)。

  當(dāng)然,第七類(lèi)型可能很自戀,他們的興趣在自己的巨大計(jì)劃上,因而,當(dāng)工作團(tuán)隊(duì)中存在了別的第七類(lèi)型時(shí),他們可能會(huì)彼此相爭(zhēng)要比對(duì)方做得更好,要他們通力配合已經(jīng)不簡(jiǎn)略了,更何況要他們和也是第七類(lèi)型的伙伴協(xié)作,因?yàn)樗麄兞?xí)慣只從自己的觀點(diǎn)看事情,不像第九類(lèi)型的集團(tuán),通常能容易地融會(huì)。第七類(lèi)型彼此激怒對(duì)方,因?yàn)樗麄兌贾豢吹阶约焊暗牡谄哳?lèi)型困境:昨天還令人沖動(dòng)的點(diǎn)子,今天卻因大伙轉(zhuǎn)向下一組計(jì)劃而夭折。

  第七類(lèi)型的老板

  只管第七類(lèi)型老板喜歡各式各樣的議程,而且都以反權(quán)威的面孔呈現(xiàn),但當(dāng)他們受挫時(shí)會(huì)轉(zhuǎn)向第一類(lèi)型壓力點(diǎn),嚴(yán)格而激烈地指出別人的各種過(guò)錯(cuò)并更正。

  最佳的第七類(lèi)型老板是鼓勵(lì)人心的引導(dǎo)者,他們借助準(zhǔn)則來(lái)開(kāi)拓新的途徑。第七類(lèi)型老板善于整合所有因素來(lái)培養(yǎng)打算,但他們的負(fù)面特質(zhì)是不負(fù)義務(wù),當(dāng)率性的的情感一發(fā)生,他們便改變航向,把他們的跟隨者弄得一頭霧水,他們可能心中暗想:“你今天想去哪?”這句話的原意本在激發(fā)無(wú)邊的想象力,只是第七類(lèi)型的想象力可能太無(wú)邊無(wú)涯了!

  第七類(lèi)型的員工

  身為員工的第七類(lèi)型可能難以捉摸,因?yàn)樗麄兪俏次沼袑?shí)權(quán)的反威望主義者,他們很輕易分心,本性又不擅長(zhǎng)堅(jiān)持到底,而且他們仿佛以為是在為自己工作,即便付薪水的人是你。他們常常須要從新取得靈感,而他們也時(shí)時(shí)鼓勵(lì)自己和周遭的人。

  第七類(lèi)型與第八類(lèi)型

  第七類(lèi)型和第八類(lèi)型剛好一個(gè)是精力版,一個(gè)是物資版,第七類(lèi)型是在天空中飛翔的概念論者,第八類(lèi)型則是在海洋彷徨的適用主義者,兩人在各自的范疇中都信念十足,兩人都喜歡創(chuàng)造刺激,去打探所有的一切,也都質(zhì)疑慣例的理智性,而且兩者都喜歡夸張、投契和生事生非。

  第七類(lèi)型的老板與第八類(lèi)型的員工

  如果你是第七類(lèi)型老板,你的第八類(lèi)型員工可能因?yàn)槟悴萋实馗淖兎较蚨X(jué)得挫折,也因?yàn)槟愫孟癫恢С炙械綊吲d,揮霍了這么好的戰(zhàn)役力切實(shí)可惜,牛頭見(jiàn)過(guò)的超經(jīng)典勵(lì)志語(yǔ)句!第八類(lèi)型實(shí)在恰是支持第七類(lèi)型的最佳后衛(wèi),他們堅(jiān)毅和負(fù)責(zé),能供給第七類(lèi)型在事實(shí)世界上貫徹始終的才能,容許你的第八類(lèi)型員工自在進(jìn)行某項(xiàng)特定的籌劃,并下令他完成工作,讓他借此來(lái)幫你吧!

  如果你是第八類(lèi)型員工,第九類(lèi)型基本特征 回避沖突者,你的第七類(lèi)型老板可能打擊你不切實(shí)際、害怕承諾和言而不行,而第七類(lèi)型正占有第八類(lèi)型所需要的:從高處綜觀全局。這將使第八類(lèi)型擯棄“剛愎自用”的方式,進(jìn)入體系式的思考、施展想象力、并思考自我的影響力。當(dāng)?shù)诎祟?lèi)型意識(shí)到自己對(duì)別人所造成的沖擊力時(shí),他們將有最杰出的表現(xiàn)。

  第七類(lèi)型的員工與第八類(lèi)型的老板

  第八類(lèi)型領(lǐng)有強(qiáng)勢(shì)的手段,是堅(jiān)定的領(lǐng)導(dǎo)者。但如果你是第八類(lèi)型,著手改正第七類(lèi)型員工可能只會(huì)徒勞無(wú)功,除了強(qiáng)辯、借口、和一閃而過(guò)的微笑之外毫無(wú)所獲。你可能覺(jué)得第七類(lèi)型靠不住,他就像個(gè)可有可無(wú)、一知半解的業(yè)余喜好者,不外當(dāng)?shù)谄哳?lèi)型置身疾速進(jìn)展、且縱覽多方的工作小組時(shí),會(huì)有不凡的表示。別只為了把持第七類(lèi)型,就把他拘謹(jǐn)在小盒子里,相反的,請(qǐng)求他為成果負(fù)責(zé),并受權(quán)他去實(shí)現(xiàn)計(jì)劃,借此來(lái)為他鋪平道路吧!

  對(duì)充斥靈感的第七類(lèi)型而言,第八類(lèi)型老板可能顯得世俗而繁重,如果你是第七類(lèi)型,你的義務(wù)是讓第八類(lèi)型快樂(lè),不是用逗趣的伎倆,而是讓他敞開(kāi)心懷接收可能性、彈性、和設(shè)想力。埋頭向前苦干的第八類(lèi)型可能會(huì)有盲點(diǎn),由于他們錯(cuò)過(guò)了主要的條件、或者前提已經(jīng)改變了,在這方面,第七類(lèi)型很少錯(cuò)過(guò)這種轉(zhuǎn)變。

  第八類(lèi)型必需感到第七類(lèi)型在支撐他們、斷定第七類(lèi)型不被其余興致所分心或勾引,更要感覺(jué)第七類(lèi)型在形式非常蹩腳時(shí)仍會(huì)陪在他身邊,對(duì)第七類(lèi)型而言,這些都是重大的許諾。


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