第五類型與第七類型
思想家第五類型與多面手第七類型的組合，可能就像油碰上水，第五類型喜歡斷定的意見(jiàn)主意，而第七類型喜歡沉沒(méi)不定，第五類型喜歡準(zhǔn)確，而第七類型則因不置可否而神情飛騰,第五類型--優(yōu)勢(shì)，第五類型是直線性的思考者，清楚地輿解特例，進(jìn)而推出個(gè)別實(shí)踐，而第七類型常構(gòu)思出一個(gè)重要理論，然后將之實(shí)驗(yàn)在各個(gè)案例上。這兩種側(cè)重心智思考的類型，都懂得雄偉的智力計(jì)劃，而且為之高興，對(duì)他們而言，絕妙的主張像美德一樣有價(jià)值。
這是個(gè)介于研討和行銷之間的關(guān)聯(lián)。史考特·亞當(dāng)斯的漫畫(huà)人物艾柏特就是個(gè)第五類型的工程師，一次他被派實(shí)現(xiàn)行銷的工作（基礎(chǔ)上那是第七類型所拿手的），行銷部分的進(jìn)口繚繞著羅馬作風(fēng)的圓柱，上面有個(gè)標(biāo)示寫(xiě)著：“行銷——至少兩杯酒！”往里面走是一幅狂飲作樂(lè)的畫(huà)面，這恰是第五類型心目中對(duì)第七類型的見(jiàn)解。
第五類型的老板和第七類型的員工
第五類型習(xí)慣將一切藏于心底，第七類型則有自在放蕩的傾向，他們可能因第五類型適度的掌控而感到壓迫。如果你是第五類型老板，你可能發(fā)現(xiàn)你的第七類型員工一直涌出許多富設(shè)想力的點(diǎn)子，多到讓你精疲力竭而憤怒不平（第五類型嚴(yán)肅地看待點(diǎn)子，但第七類型不會(huì)）。學(xué)著嚴(yán)肅地看待第七類型，但別嚴(yán)肅地對(duì)待他的每一個(gè)點(diǎn)子。
你能夠輔助第七類型的好方式便是讓他許下許諾，第七類型未必想實(shí)現(xiàn)他的每個(gè)新點(diǎn)子，由于他的點(diǎn)子太多了，幫他決議該進(jìn)行哪一項(xiàng)規(guī)劃并督促他貫徹履行。
如果你是第七類型員工，讓你的第五類型老板知道你對(duì)工作嚴(yán)正當(dāng)真、堅(jiān)持到底會(huì)很有幫助，花點(diǎn)時(shí)光徹底地完成你的呈文，并附上豐盛的附錄及參考資料。
第五類型的員工跟第七類型的老板
如果你是第五類型員工,第二型在工作中有待改善的方面，你的熱忱將比方案自身更能壓服第七類型老板。當(dāng)?shù)谖孱愋蛦T工為老板的點(diǎn)子覺(jué)得狂熱，或至少對(duì)自己的點(diǎn)子感到狂熱時(shí)，將會(huì)有很好的表現(xiàn)。第五類型通常為自己的點(diǎn)子狂熱，只是沒(méi)有人知道罷了。
如果你是第七類型老板，你可能無(wú)比聰穎活躍，但你在情緒上的隨意卻傷人而殘暴，尤其對(duì)敏感的第五類型而言，斟酌一下你的情緒所造成的沖擊吧！固然你是個(gè)生成的表演者，可隨時(shí)容易地在你的員工中找到聽(tīng)眾，但不要忘了，第五類型真正的工作是私底下進(jìn)行的。
第五類型與第八類型
領(lǐng)導(dǎo)者第八類型是九型人格中最火暴的一群，而思惟家第五類型則是最內(nèi)斂的一類，他們仿佛照管著有限的精神。第八類型侵入愈多的空間，第五類型就愈隱形，但第五類型并非脆弱，他們擁有九型人格中最強(qiáng)韌、也是最不能穿透的疆域。
興許正因?yàn)閮扇酥g的差別，第五類型和第八類型在工作上，總能很好地配合，他們甚少互爭(zhēng)地盤，而各自也能看出對(duì)方的實(shí)力。最優(yōu)良的第五類型會(huì)發(fā)現(xiàn)第八類型愿意致力于讓別人及市場(chǎng)轉(zhuǎn)型，而圓滑的第八類型也會(huì)領(lǐng)悟到冷靜下的力氣。就像是第八類型英勇地立足于人際關(guān)系的競(jìng)技場(chǎng)內(nèi)，而第五類型冷淡地處于知性的競(jìng)技場(chǎng)內(nèi)。如果第五類型發(fā)明第八類型會(huì)因?yàn)樗加械诎祟愋退璧牟牧�、提議或智慧而妥協(xié)，這對(duì)第五類型將大有贊助，同樣的，如果第八類型看到第五類型寧?kù)o守舊的表面下，粉飾著不凡的才干，他們也會(huì)觀賞。
第五類型的老板與第八類型的員工
如果你是第五類型老板，應(yīng)當(dāng)曉得第八類型員工有時(shí)須要強(qiáng)硬的束縛。第八類型喜歡測(cè)試疆界，身為員工的他們可能會(huì)向你的規(guī)矩、空間或威望施加壓力，但你有措施湊合他，究竟，你的疆界是強(qiáng)而有力的。在最好的狀況下，你的員工會(huì)展事實(shí)力和狂熱，既能實(shí)現(xiàn)你的點(diǎn)子，又能實(shí)現(xiàn)他的幻想。
如果你是第八類型員工，別誤認(rèn)為第五類型老板是個(gè)輕易打倒的對(duì)手，沒(méi)錯(cuò)，他有時(shí)候可能抵擋不住，但他不會(huì)屈從于你的壓力下。第五類型很執(zhí)拗,催眠理論中的幾個(gè)學(xué)說(shuō)，你最好依照老板的主意暗里從書(shū)面的方法與他溝通吧！
第五類型的員工與第八類型的老板
如果你是第五類型員工，你的第八類型老板喜歡把一切攤開(kāi)在桌上，但第五類型喜歡盡可能地隱蔽一切。你要令老板感到一切都在他的視力范疇內(nèi)，第八類型不一定要求知道全體的細(xì)節(jié)，他只要感到到自己的管轄權(quán)，并知道所有都在把持之中。如果你在工作上遭逢艱苦，別暗藏，直接說(shuō)出來(lái)，一名第八類型老板這么說(shuō)，“當(dāng)我的經(jīng)理們和我看法分歧時(shí)，我等待他們告知我。”學(xué)著多表現(xiàn)直爽些，勇敢地當(dāng)面對(duì)質(zhì)是傷不了你的，你可以在事先做好籌劃，這么做會(huì)讓你的第八類型老板知道他能信賴你。
在最差的狀態(tài)下，第八類型老板可能會(huì)疏忽第五類型員工，但在最好的情形下，依附第五類型為他供給一個(gè)沉著的統(tǒng)計(jì)數(shù)字。有時(shí)為了好玩，第八類型會(huì)強(qiáng)迫第五類型，只為了看看會(huì)產(chǎn)生什么成果，有些第五類型基于習(xí)慣會(huì)逃開(kāi)，但最高超的第五類型會(huì)穩(wěn)穩(wěn)地堅(jiān)守本人的態(tài)度。
如果你是第八類型老板，警惕別因保持正面對(duì)質(zhì)的溝通方式，而忽略第五類型員工潛在的主要貢獻(xiàn)，讓他應(yīng)用書(shū)面講演或網(wǎng)絡(luò)郵件，向你或你的助理進(jìn)行摘要解釋吧！
第五類型與第九類型
思維家第五類型是九型人格中最愛(ài)設(shè)限度的一型，而和事佬第九類型則是最不愛(ài)設(shè)限的一類。第九類型善于交際而重習(xí)俗，他們關(guān)心如何防止抵觸和異議；第五類型不特殊擅長(zhǎng)交際（雖然他們可能偽裝這么做），而在他們私家的世界中，也不在意風(fēng)俗通例。第五類型中肯而專一，第九類寬容而隨和。兩者都抱持某種水平的失望感，并帶有自強(qiáng)不息或太早廢棄的偏向，這些舉措常常被詮釋為無(wú)奈、或不樂(lè)意享受自己付出勞力所得來(lái)的果實(shí)，然而，這段關(guān)系卻能融洽地保持，因?yàn)榈诰蓬愋褪墙邮樟?xí)慣的產(chǎn)物，而第五類型不喜歡意外。
第五類型的老板與第九類型的員工
身為第九類型的你該如何與第五類型的老板相處呢？你的老板要的是事實(shí)，冷靜而直接的事實(shí)。你們的會(huì)見(jiàn)必需不讓他筋疲力盡，當(dāng)他看到你開(kāi)始說(shuō)話，而且顯然籌備久留，他便開(kāi)始緩和，快結(jié)束，直接爽直地點(diǎn)出重點(diǎn)吧！闡明你的破場(chǎng)，并強(qiáng)調(diào)奉獻(xiàn)（這兩點(diǎn)第九類型都不容易做到）,活躍型，為第五類型做出決定，而后分開(kāi)。
身為第五類型的你又該如何與第九類型員工相處呢？你清晰自己想要什么，但如果需要投注太多心力，你不太習(xí)慣去培育他人。第五類型是主動(dòng)自發(fā)的人，但第九類型需要你推他一把，吸引第九類型的辦法是讓他參加協(xié)作或團(tuán)體的運(yùn)動(dòng)。當(dāng)?shù)诰蓬愋蜑閳F(tuán)體出策劃策、或當(dāng)他們成為各工作小組之間或名目之間的溝通者時(shí)，他不凡的調(diào)處技巧最能派上用處；在這方面第五類型就時(shí)常忘卻填滿介于集團(tuán)之間或計(jì)劃之間的空間，完全沒(méi)有覺(jué)察到自己可以、也應(yīng)該與團(tuán)隊(duì)建立關(guān)系，并因而讓隊(duì)員孤立無(wú)援。當(dāng)?shù)诰蓬愋团c他人及團(tuán)隊(duì)樹(shù)立關(guān)系時(shí)，第五類型將能從中學(xué)習(xí)；你可能對(duì)融入并不特別感興致，但你的第九類型員工喜歡感到自己與別人有所連累。
最后一個(gè)倡議：當(dāng)你的第九類型員工開(kāi)端談話時(shí)，你不必定非得表示出不耐性或打斷他，高明的第九類型領(lǐng)有無(wú)窮廣闊的視野，他們有很多“隨便攝取的記憶”，可以幫你有效地拓展視線，超出你在知性上的顧慮，只有你容許他們這么做。
第五類型的員工與第九類型的老板
假如你是第九類型老板，你喜歡屬下融入團(tuán)隊(duì)之中，但你的第五類型員工卻愛(ài)好置身事外，然而，第五類型卻對(duì)他的工作將如何融入全盤打算十分關(guān)懷。第五類型即便在不友善的情境下，也能找出解決計(jì)劃，他們或者會(huì)被情感所吞沒(méi)，但毫不會(huì)被他們所需的資訊所壓倒，讓第五類型明白而清楚你分派的義務(wù)吧！
如果你是第五類型員工，你可能發(fā)現(xiàn)你的第九類型老板無(wú)可非議；第五類型是九型人格中最不樂(lè)意別人對(duì)他提出要求的，而第九類型則是最不可能請(qǐng)求別人的，有些類型對(duì)第九類型的這種處事風(fēng)格可能手足無(wú)措，但你完整明確該如何應(yīng)付，在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)刻以備忘錄情勢(shì)與第九類型溝通一下吧！
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