“創(chuàng)意”改變世界 （四）
資本主義的巨大成功歸于那些善于創(chuàng)造性思考、并把思想轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)的人們，是他們把資本主義締造為一部創(chuàng)造繁榮的神奇機(jī)器。在資本主義世界范圍內(nèi)，很難否認(rèn)20世紀(jì)是屬于美國的世紀(jì)。與其它西方發(fā)達(dá)國家相比，美國的市場自由、個人自由、崇尚才能、漠視特權(quán)的價值觀，為具有“創(chuàng)意”的人們提供了更為適宜的土壤。無論你來自哪個國度、哪個族裔、哪個階層，只要你有大膽“創(chuàng)意”，看準(zhǔn)機(jī)會，及時出手，就會在實現(xiàn)個人“美國夢”的同時，推動人類社會的革命性進(jìn)展，從而改變世界。并非偶然，這里奉獻(xiàn)給讀者的從19世紀(jì)末的福特（Henry Ford）到20世紀(jì)末的比爾?蓋茨（Bill Gates）等20人，幾乎都來自美國。作為“創(chuàng)造者”，他們是體現(xiàn)20世紀(jì)美國精神的人格象征。
機(jī)械裝置的領(lǐng)頭人—盛田昭夫（Akio Morita）（1921－）
──由于超越國界的公司是無限的公司，他使索尼成為到處受到信賴的名字
──如果你不能意識到他早于你幾個月就預(yù)見到你思考的問題，你總會認(rèn)為他的判斷只是一時的心血來潮。
即使在72歲高齡，他敢在網(wǎng)球場上向任何人叫板，甚至包括年輕運(yùn)動員。他正是以這種精神成為最早一批全球性公司的創(chuàng)建者。他大大早于自己的同代人發(fā)現(xiàn)：正在縮小的世界可以為小公司提供巨大的機(jī)會，只要它在物質(zhì)和心理上能夠超越自身局限。他為此在每個市場，特別在美國實施這一戰(zhàn)略，以至在1998年索尼被美國消費(fèi)者視為第一品牌，楞把可口可樂和通用電器甩在身后。
早期，他曾在家族的釀酒業(yè)和電信工程公司供職。他的市場概念自始是以質(zhì)取勝的“品牌認(rèn)同”，是向顧客提供最佳質(zhì)量和技術(shù)。雖然電晶體收音機(jī)不是他的首創(chuàng)，便攜式口袋收音機(jī)卻是索尼最先生產(chǎn)的。收音機(jī)的成功導(dǎo)致眾多的世界第一，如8英寸電視和磁帶錄音機(jī)。索尼在產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)和市場上的技術(shù)成就改變了“日本制造”的形象，它不再是廉價模仿，而是高質(zhì)量產(chǎn)品的代名詞。
最初，盛田是堅定的民族主義者，他的目的只是在戰(zhàn)后的廢墟上重建日本經(jīng)濟(jì)。但從六七十年代起，他逐漸向國際化轉(zhuǎn)變。他提倡“全球性思考，地方性行動”，即共享一個共同的超越民族目標(biāo)的價值體系，為國際的消費(fèi)者、股東和雇員服務(wù)�！八髂帷钡拿旧砭屯怀稣f明了盛田追求全球性交流的直覺和決心。他希望自己的品牌無論在何地都易于辨認(rèn)，因而選用拉丁字母，使它簡短而奪目。他和同事查遍字典，取拉丁詞“聲音”（sonus）和當(dāng)時美國的流行日常用語sonny（有“乖乖、寶貝、小弟弟 ”之意），把二者結(jié)合成Sony。他的全球化始自1963年。那年他舉家搬遷到美，以便更好地了解美國人民、他們的市場、習(xí)慣和規(guī)章，也增加了自己成功的機(jī)會。他即是工作狂，也是娛樂迷。在娛樂的愉悅心情下，他會隨時產(chǎn)生靈感，導(dǎo)致新發(fā)明，比如“步行者”（Walkman）便是如此。
盛田一生中取得的成就難以想像。假如目前癱瘓的他仍能讀懂“索尼是美國消費(fèi)者的第一品牌”的報道， 他會在夏威夷瓦胡島的海濱別墅中微笑著說：“當(dāng)然！我說什么來著？但是，畢竟是美國造就了索尼！”
本文來自：逍遙右腦記憶 http://www.yy-art.cn/chuzhong/54706.html
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