我們?nèi)绾纬砷L和變化？在這個進(jìn)程中，我們的九型性格是如何支撐我們的？下面的九個故事全體是實在的－代表了九型性情輔助人們成長和轉(zhuǎn)變的不同方法,九型人格幫助成長和變化的故事九。這些故事有兩個獨特點：（1）相干的個人應(yīng)用他們的教訓(xùn)并抉擇從中學(xué)習(xí)和成長，（2）在這個過程中九型性格為他們提供了極其可貴的觀點。
故事（八）
Sharon二十年來一直作為一名醫(yī)學(xué)研究人員盡力工作著。當(dāng)他決定開辦一所醫(yī)療研究中央而使她的研討技巧和技巧增殖的時候，Sharon知道要找到一位合乎她的節(jié)奏和很高的工作尺度的員工她會遇到良多難題的。她在她本人家里開始了這個中心，從飯廳的桌子上開始工作，只雇傭了一個員工,我所知道的忠誠型，一位兼職的辦事員。在經(jīng)營的第二年，中心搬到了一個大的辦公室內(nèi)并有了十位員工；到第三年，員工人數(shù)長到了二十五人。盡管在最初的多少年里Sharon禁受住了重大的職員流動，但是到第五年中央的員工人數(shù)增長到了四十五人，核心也在本事域內(nèi)博得了最高名譽(yù)。
她太剛強(qiáng)，太跋扈，和存在脅迫性的設(shè)法自從高中時代就一直困擾著Sharon，而且一直隨同著她的事業(yè)和她的婚姻。只管她無意識試圖脅迫他人，然而Sharon知道她常常在工作的時候給人那種印象。她的丈夫和孩子也認(rèn)為她有時候太過火了；當(dāng)她顯得有壓力或疲勞的時候，他們會盡量減少與她的交換，當(dāng)她看上去很沖動或賭氣時，他們會完整躲避她。
作為負(fù)面反饋的成果，她始終以為她通過脅迫來領(lǐng)導(dǎo)（至少是局部的）－還有一個事實是她以前從未管理過任何公司，更不治理過一個像她的公司這樣增長的這么快的公司－Sharon決議去當(dāng)?shù)氐囊凰髮W(xué)上一個為期一周的關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力和機(jī)構(gòu)改造的課程。從課程的一開端直到最后一天，導(dǎo)師應(yīng)用九型性格贊助學(xué)員懂得他們的引導(dǎo)方式。當(dāng)她處于那些令她尊重的事業(yè)勝利人士中的時候，Sharon決定問其余人下列這些問題：作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，我擔(dān)憂我在通過脅迫來領(lǐng)導(dǎo)別人而我真正想做的是激勵和鼓勵人們。我不曉得關(guān)于我的哪些方面是脅迫性的。請對我老實。我脅迫到你們了嗎？Sharon冀望謎底是否認(rèn)的，然而當(dāng)每個人，包括導(dǎo)師，都承認(rèn)他們在課程期間的某些時候感想到了她的脅迫。
每個人都告知Sharon她的行動使她或他感觸到了脅迫。起因包含Sharon在解決龐雜的策略問題時的疾速反應(yīng)，她缺少對別人的發(fā)問，她極快的話速，和她的將主意敏捷地改變?yōu)榕e動的能力。Sharon的錯誤學(xué)生也否認(rèn)他們對她所說的對于他們的話的反響是和他們對Sharon對他們的反映是一樣的－例如，他們對他們個人才干或迅速地處置信息的才能的關(guān)懷。他們也留神到他們偶然覺得受到Sharon的脅迫并不象征著他們不愛好她，而且所有人都表白了對她的觀賞和尊敬。
這些懇切的反饋使Sharon十分激動，她決定運(yùn)用這些信息去幫助她在工作中和家庭生涯中進(jìn)行溝通。她努力地問其他人問題,理智型，并且把這種行為完美成一種藝術(shù)情勢。她也努力地下降她談話的速度,NLP案例現(xiàn)場 如何加快理解速度，她也開始就采用什么樣的行為向其他人征求看法而不是首先自動提供她自己的想法。Sharon也決定多休息，同時按期地做活動作為一種開釋她體內(nèi)過多能量的方式。這些變化不僅對她的領(lǐng)導(dǎo)技能和她公司的員工散失率產(chǎn)生了明顯和踴躍的作用，而且也對她與家庭成員的關(guān)聯(lián)發(fā)生了主要影響。
論斷
各種不同的情形為我們供給發(fā)展和變更的機(jī)遇。有時候苦楚的閱歷使我們學(xué)會迎接挑釁，另一些時候，我們從快活的境遇中取得發(fā)展，例如戀愛跟有了孩子。咱們興許會從一直增加的意識或從一次一般的相遇中得到成長。當(dāng)你處于一種艱苦的境況時，通常很丟臉到機(jī)會的影子。
碰到這樣的情況時，下面的思維也許會幫助你：
設(shè)想一來世界上的每個人都受到你的啟示。他們都是你的老師，他們每個人只是在做準(zhǔn)確的事件教你完美的理智之舉，完善的耐煩和完美的同情。
我們成長的機(jī)會是豐盛的。問題是當(dāng)機(jī)會產(chǎn)生的時候我們是否能看到他們并充足利用他們。
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