●堅(jiān)持簡練十分主要,把訊息當(dāng)作媒介,新聞或諫言須恰當(dāng)包裝并加以歸類。
●保持禮貌并替身假想,第一類型堅(jiān)信禮節(jié)的重要,用些神奇的字眼去軟化他:請、謝謝、不客氣,大局部第一類型愛好你深受標(biāo)準(zhǔn)的浸禮。
●準(zhǔn)時(shí)。第一類型致力于遵守時(shí)程表,如果你的延遲導(dǎo)致他的延遲,他們可不會(huì)立即原諒你。
●無傷大雅的戲弄或風(fēng)趣會(huì)有輔助,當(dāng)你倡議第一類型“信任進(jìn)程”或“隨著風(fēng)行走”時(shí),記得微笑!
●走畸形管道。行政結(jié)構(gòu)是為了順序而存在,這也恰是第一類型的重要信條,第一類型厭惡你爬到他頭上,自我型。
●真心腸否認(rèn)自己的錯(cuò)誤或找出你確切誤入歧途的處所,第一類型所指出的錯(cuò)誤通常是對的(狹義而言),大部門第一類型在對方承認(rèn)斷定毛病后,都能原諒別人,除非過錯(cuò)來自于你的壞習(xí)慣,例如你的冷淡、凌亂或不好的念頭、粉飾或暗中把持,這些可就難以得到他們的饒恕了。
●依規(guī)則行事。第一類型喜歡將義務(wù)及講演構(gòu)造化及定義化,如果你是他的上司,向他說明你愿望事件如何實(shí)現(xiàn);假如你的老板是第一類型,找出他盼望的方法,并精打細(xì)算地按照辦理。
●與其跟第一類型看法相左,不如問他“假使如何如何該怎么辦?”這類問題,可制作出第七類型環(huán)境(公開反對第一類型只會(huì)使他們更堅(jiān)持己見,因?yàn)樗械侥阍谫|(zhì)疑他的價(jià)值)。
●當(dāng)你認(rèn)為他吹毛求疵,提示自己第一類型的他只是想幫忙。
●在責(zé)備第一類型員工前,先征求他的批準(zhǔn),九型人格使用手冊三上。“當(dāng)初合適探討我和你在工作上的問題嗎?”第一類型不太能接受批評,但倒挺善于給予允許。
●有義務(wù)感,說到就要做到。有些九型人格的類型在細(xì)節(jié)上未必能堅(jiān)持到底(例如第七和第九類型),但第一類型保持i要打上一點(diǎn),而t非得劃上橫線。
如果你是第一類型
●做一個(gè)典型,別做批評家。
●記得你所說的很多話都帶有求全責(zé)備的象征,即便你也許不這么認(rèn)為,溝通技巧之如何欣賞8號(hào)?。
●檢討內(nèi)容。你對他人的批評興許是對的(究竟你是“發(fā)明錯(cuò)誤的專家”),但你太器重發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤了,這會(huì)使你的內(nèi)容穿鑿附會(huì),這才是個(gè)大錯(cuò)誤(負(fù)疚觸犯)。哪一方面的資訊你疏忽了呢(特殊在別人的感到、可供抉擇的其余方式或程序上)?重要的不是哪里犯錯(cuò)了,而是你太受錯(cuò)誤所驅(qū)策。
●把你心目中完善的氣象及你對錯(cuò)誤的懂得當(dāng)作領(lǐng)導(dǎo)方針,但別讓它們成為約束。
●大發(fā)一場性格吧!你所有情感、批評跟惱恨之所以被你壓制下來,是由于你不接收這些情緒;但相反的,這些情緒卻因而而妨害你,當(dāng)情感被克制時(shí),九型人格之二號(hào)助人型人的工作劣勢,反倒讓你看起來比實(shí)際更賭氣。
●對自己保持一致。所有定型的第一類型都是重大的自虐狂,他們對自己許諾而后反悔,在游戲開端之后才轉(zhuǎn)變游戲規(guī)矩,在開始起跳后才加高竹籬。
●學(xué)習(xí)“夠好了”的意思。
●諒解本人。
●勿管他人閑事,責(zé)任負(fù)荷太重時(shí)就休個(gè)假。
●你要尋求的是準(zhǔn)確仍是應(yīng)急?你想批駁就大肆批評吧!但倘若你的上司以為你是在批評他,想晉身參加內(nèi)部會(huì)議的打算就省省吧!工作不是審訊,不人會(huì)想激怒身旁的道德家或法官的。
●激勵(lì)錯(cuò)誤。你那尖利批評的立場可能使員工及共事隱瞞他們的錯(cuò)誤,這樣下去,他們會(huì)向你瞞哄你所須要的資訊或智慧。
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