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有效果比有道理更重要

編輯: 路逍遙 關(guān)鍵詞: NLP學(xué)院 來源: 逍遙右腦記憶


  在這里呢?我想問你一個重要的問題:人生的幸?鞓窔w根究是一種道理還是一種效果?
  對了,幸?鞓繁旧硎且环N效果!而不是道理!
  建立道理的目的是為了獲得效果,你說是嗎?可是,在生活中有沒有一些人遵循了某些道理卻反倒失去了效果的現(xiàn)象?
  我相信你會說:“有的”。因為我們確實在生活中碰到好多這樣的例子。
  例如:有一個醫(yī)生給病人動完手術(shù)后,告知病人家屬:手術(shù)非常成功,可是病人死了!這是沒意義的,你再成功,速度再快、縫得再好,人已經(jīng)死了,效果已經(jīng)沒有了。     有一次我受邀請去沈陽演講,各位都知道東北人個性很豪爽又很好客,所以他們對我非常的熱情。中午特別請我去一家特色餐廳吃飯。
  這家餐廳最大的特色菜是“手抓羊羔肉”,他們都說味道非常好,可是我平時的飲食習(xí)慣是以素食為主,并不喜歡大魚大肉。所以這道“特色菜”,對我來說卻是一項苦差事,因為不好意思打擊他們對我的熱情,于是我不得不忍著油膩咽下大塊大塊的“羊羔肉”。
  他們還一定要我喝酒,他們說:有朋自遠方來,怎能不喝酒呢?否則他們就覺得沒有盡到地主之宜了。
  他們還有許多讓你無法拒絕的“酒令”,而我平時很少喝酒,酒量自然不好,又不精于“酒令”。最后我喝得滿臉通紅,又吃了很多他們不斷夾到我碗里的“羊羔肉”,感覺滿肚子一陣陣的油膩,很不舒服。而他們卻非常的高興,因為他們覺得他們做得很有“道理”,終于盡到“地主之宜”了。
  可是親愛的朋友,你覺得有效果嗎?其實他們只要請我吃一些蔬菜素果之類,就可以讓我吃得很舒服,真正地盡到了地主之宜的效果,你說是嗎?當然,他們的動機是非常善意的,可是好心往往也會做錯事。
  后來,我在當天演講的課程中提到了“有效果比有道理更重要”的概念。之后第二次去沈陽,他們就請我去當?shù)氐牧硪患姨厣埖,我還記得那家店的名字叫做“小背簍”,那里有各種各樣的野生蘑菇蔬菜,這都是我最愛吃的。那一天,也是我吃得最有效果的一天!
  假如你是一位女性讀者,現(xiàn)在假設(shè)歷史倒退1000年,回到封建社會,而你要做一位成功的女人、被社會所認同的好女人,請問你需要做到一些什么樣的道理嗎?對了,“三從四德”,最好還要立很多“牌坊”,叫“貞節(jié)牌坊”,對吧?
  不過,“三從四德”做得越好的人、“貞節(jié)牌坊”立得越多的人,她的人生就一定是幸?鞓返膯幔肯喾,我倒是經(jīng)常從一些歷史和小說中了解到有關(guān)于封建社會婦女的悲劇。
  不知道你有沒有看過一部電影叫《庭院里的女人》?這里面講述的也是封建社會套在婦女頭上的很多所謂的“道理”,最后電影中的女主角終于沖破傳統(tǒng)道理,去追求真正屬于自己的幸福快樂!
  時代在不斷地前進發(fā)展,許多所謂的“道理”也隨著時代的變化而發(fā)生了變化!
  中國改革開放的總設(shè)計師鄧小平先生曾說:不管黑貓白貓,抓到老鼠的就是好貓!我相信他老人家所說的也是讓我們?nèi)プ非笮Ч,而不是在那里窮爭道理。你說是嗎?
  假如有一只貓,它的毛色很漂亮又念過MBA,可是卻不會抓老鼠。你能說這是一只好貓嗎?相反,如果有另一只貓,毛色不怎么樣,腿還有點瘸,可是它很會抓老鼠,它就是好貓。
  我在企業(yè)管理咨詢工作中所接觸到的許多企業(yè),也不難發(fā)現(xiàn)很多“有道理”卻沒效果的管理制度或方式。
  有一次,我去某個知名的大型國有企業(yè)做內(nèi)訓(xùn)。從一樓到六樓會議室,一路上我看到了林林種種各種各樣的科室名稱,例如:設(shè)備一科、設(shè)備二科、動力三科、總務(wù)六科、廠辦一室、廠辦二室、支部辦公室……,其中工會辦公室,還分工會一室、工會二室……,還有團部辦公室……,如果是在外資企業(yè)中,你看得到這些現(xiàn)象嗎?我不禁好奇地問廠長秘書張先生:“這些的科室是做什么用的?”然后,他向我講了一大通“道理”。后來我了解到:這家企業(yè)員工八月份的工資,拖到了十一月份還沒發(fā)。難怪他們請我來“安撫民心”。
  到了六樓會議室,我開始講課了。在課程中,需要做個小活動互動一下來。所以,我就對他們說:“請同學(xué)們站起來,把椅子搬到一邊,讓我們來做個活動.”只見那群學(xué)員坐在那里卻不動,不一會兒,后面有一位學(xué)員舉手說:“報告胡老師,我們的椅子搬不動。”我低頭一看,原來他們的椅子就象電影院的椅子一樣,是焊在地上固定的!當然搬不動,所以活動也沒做成。
  課后,我問他們?nèi)耸驴频耐踔魅危?ldquo;為什么把椅子做成固定的?”他很得意地告訴我:“胡老師,這個您就有所不知了,這樣做的目的是為了便于管理。”
  他的回答,各位讀者,您看到什么問題了嗎?--典型的為管理而管理,或者叫做為“道理”而管理?墒牵芾淼哪康牡降资鞘裁?管理的目的一定是為了獲得我們想要的效果,而不是為了“便于管理”。
  世界上各門各派和不同的宗教都有他們各自的主張、道理或真理,究竟哪一個是真正的真理呢?我們大可不必在這里爭得面紅耳赤,只要思考一下:這個道理(真理)可不可以帶來我們想要的效果?如果答案是肯定的,那就去做它;如果是否定的,那就要好好來研究一下這個“道理”是否真的“有道理”。
  我在上學(xué)讀書的時候很喜歡辯論演講,對于“人性本善還是人性本惡”、“先有雞還是先有蛋”等等,總是跟同學(xué)們爭論個沒完,最后我舌戰(zhàn)群儒--終于爭贏了,同時我卻發(fā)現(xiàn):雖然在道理上,我贏了,但是他們卻都不愿意理我了!結(jié)果,我不但沒有獲得爭贏的成就感,而且在心里注入了一股莫名的失落感。回想一下,我真正要的效果不是“爭贏”而是“友情”!所以,下次你若跟某人陷入一場爭論當中,別忘了提醒一下自己:喂!你要爭贏呢?還是要快樂?有效果比有道理更重要!
  道理最終也是為效果服務(wù)的,你說是嗎?沒有效果的道理又有什么意義呢?所以我提醒你:盡管大膽地去追求人生的各種效果吧,你不必擔心有沒有道理,當你做某件事情很有效果的時候,你同時也會符合某種道理!不要讓道理的條條框框束縛了你的思維,也就是說:有效果的同時也一定會有道理!
  如果你能真正地理解并運用這個前提假設(shè),你的人生將會有更大的靈活性,從而獲得更好的人生效果!
  所以在企業(yè)培訓(xùn)與咨詢工作中,我時常提醒我的工作伙伴“有效果比有道理更重要”這個認知。親愛的讀者朋友,有效果比有道理更重要!祝你成為一個不講“道理”,但講效果的人!去創(chuàng)造你的最佳績效!
 


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