我告訴我那位對“心靈疆界”抱持既質疑又好奇的顧問界朋友：“因為，我要開發(fā)我自己的‘自性’、‘自然’、‘無名’等深層心靈層次，所以，我選擇‘貪’、‘嗔’、‘癡’為自省的‘基準’。”、“‘自省’是未來的預言。”后，接著，他若有所感地說：“原來如此，你最近常挑企業(yè)經(jīng)營、企業(yè)領導人的毛病，原來，這些都是你自己的‘反省’，是嗎？”
　　我感慨地說：“您實在很了解我，那些確實是我這段時間的自我‘反省’。”
　　他說：“我猜想，你談那些企業(yè)經(jīng)營、企業(yè)領導人的毛病的目的，是想提供企業(yè)領導者‘反省’的參考，是不是？”
　　我說：“是的，您知道，近年來我一直在強調‘領導心靈’、‘心靈領導’的重要性，只要企業(yè)領導者能深度‘自省’，就能開發(fā)自己的深層的‘領導心靈’。”
　　他說：“我知道，你一直不斷在強調‘企業(yè)經(jīng)營必須以創(chuàng)造人的幸福為目的’、‘追求幸福就不能不思考終極幸福’、‘追求終極幸福的根本就在開發(fā)自己深層的心靈’、‘帶領部屬的最高境界就是能領導、啟發(fā)部屬的深層心靈’、‘要領導、啟發(fā)部屬的深層心靈，企業(yè)領導者就必須開發(fā)自己的深層領導心靈’、‘開發(fā)自己的深層領導心靈是利己利人的事’，你說我講的對不對？有沒有遺漏？”他像連珠炮一樣地一口氣講完。
　　我贊嘆地說：“對～對！厲害！厲害！我就是這個意思。”
　　他順著我的話說：“對的話，那你就不必再多費唇舌重復談這些了，請你告訴我，剛剛你說，你以‘自省’來找自己的‘問題’，難道，你還有別的方法去找‘可以改善的空間’？”
　　我說：“您聽得很仔細。我確實用別的方法來找我自己心靈上‘可以改善的空間’。”
　　他問：“你用什么方法？”
　　我說：“靠‘愿’。”
　　他好奇地問：“怎么說？”
　　我說：“這和帶領企業(yè)干部擬定經(jīng)營計劃的做法很類似。”
　　他更好奇地問：“怎么說？”
　　我說：“企業(yè)在擬定經(jīng)營計劃之前，很多企業(yè)領導人會先描繪出企業(yè)未來的藍圖，厘清企業(yè)將來要變成什么樣子。”
　　他認同地說：“嗯，就像‘企業(yè)愿景’這類的東西。”
　　我繼續(xù)說：“有了未來的‘愿景’，再和‘現(xiàn)況’作個檢視，然后，就可以找出企業(yè)要實現(xiàn)‘愿景’，接下來必須做些什么事，這里所說的‘接下來必須做些什么事’，就相當于我們所說的‘可以改善的空間’。”
　　他繼續(xù)追根究底地問：“這和你找心靈上‘可以改善的空間’有什么關系？”
　　我說：“一樣啊，我也是先確立我‘未來的愿景’、‘理想’、‘目標’，這就是我的‘愿’，然后，再看看要達成‘愿’，接下來我需要做什么？或現(xiàn)在的所作所為，需要做些什么改變？這些就是我心靈上‘可以改善的空間’。”
　　他說：“之前你說過，‘懺悔’是未來的預言；現(xiàn)在，聽你這么說，讓我覺得你的意思好像是：‘讓愿來領航’啰。”
　　他這句話講得真好，我聽了不禁開懷大笑。
 

本文來自：逍遙右腦記憶 http://yy-art.cn/nlp/3764.html

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