我那位對(duì)“心靈疆界”抱持既質(zhì)疑又好奇的顧問界朋友，對(duì)我所說“他從松下幸之助老先生的做法、想法，所引發(fā)的感動(dòng)、被吸引、見賢思齊、被激勵(lì)，就是“心靈”被“領(lǐng)導(dǎo)”的現(xiàn)象。”，雖然頗有所感，但是，疑問還是滿多的。
所以，他又問：“被激勵(lì)的狀況很多種，有的因?yàn)槔砟睿械囊驗(yàn)榻疱X，有的因?yàn)槌鸷蓿械囊驗(yàn)樽约菏艿疥P(guān)懷，你所說的“心靈被領(lǐng)導(dǎo)”，和一般的“激勵(lì)”有什么不同？”
我這么解釋：“我所說的“心靈領(lǐng)導(dǎo)”和一般的“激勵(lì)”，最大的不同就是“心靈領(lǐng)導(dǎo)”強(qiáng)調(diào)“領(lǐng)導(dǎo)者自己心靈的圓融整合”，“領(lǐng)導(dǎo)力”不過是領(lǐng)導(dǎo)者“圓融整合后”心靈自然展露的影響力。”
他說：“我覺得我是越問越胡涂。不過，我可以理解，你所說“心靈領(lǐng)導(dǎo)”的領(lǐng)導(dǎo)者，必然是一位值得尊敬的“人格者”，他們的領(lǐng)導(dǎo)力、影響力，都是發(fā)自內(nèi)心的真誠。”
我沒響應(yīng)他的這段話，我從部屬的角度談“心靈領(lǐng)導(dǎo)”：“追隨什么樣的領(lǐng)導(dǎo)者，被什么樣的領(lǐng)導(dǎo)者所影響、感動(dòng)，對(duì)自己的“心靈”而言，也是一個(gè)重要課題。”
他問：“為什么？”
我說：“您記不記得，之前我們?cè)勥^“終極幸福”這個(gè)概念？”
追求幸福是我們共同的方向，但是，我們?cè)诓煌臅r(shí)間、不同的成長階段、面對(duì)不同的情境，我們所追求的幸福，可能都不一樣，如果，我們能找到自己“終極”的幸福，讓自己各層次心靈得到圓融的發(fā)展，將對(duì)我們自己的幸福頗有幫助，所以，在本專欄第98講(2005.07.03刊出)，提出“終極幸福”這個(gè)概念。
他疑惑地問：“你所說的“終極幸福”，我印象很深刻，但是，它和“被什么領(lǐng)導(dǎo)者影響、感動(dòng)”有什么關(guān)系？”
我說：“我們所被“影響、感動(dòng)”的，就是我們心靈被強(qiáng)化的部分，萬一，我們被“影響、感動(dòng)”的，系屬“信念、價(jià)值”以下層次，那么，我們就難以成就我們自己的“終極幸福”。”
他說：“因?yàn)?ldquo;仇恨”而被激化，當(dāng)然不是一件好事，這就不必多談了，你的意思是說，連因?yàn)?ldquo;理念”、“金錢”、“受到關(guān)懷”而被“激勵(lì)”，也不是好事？”
我說：“我不是說，因?yàn)?ldquo;理念”、“金錢”、“受到關(guān)懷”而被“激勵(lì)”是“壞事”，但是，只停留在被上司的“理念”、“金錢”、“關(guān)懷”所“激勵(lì)”，就很難讓自己的心靈得到圓融發(fā)展。”
他說：“照你這么說，選擇自己所追隨、仰賴的老板，是一件重要的事啰？”
我問他：“老板、上司，對(duì)自己工作的影響，您說大不大？”
他說：“當(dāng)然很大。”
我說：“不知道您同不同意，相同的工作做久了，就可能影響一個(gè)人的個(gè)性、氣質(zhì)？”
他說：“我知道你的意思了，我們確實(shí)應(yīng)該慎選自己所追隨的老板、上司。”
本文來自：逍遙右腦記憶 http://yy-art.cn/nlp/3774.html
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