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NLP與領導第21講:走在時間線上穿梭時空

編輯: 路逍遙 關鍵詞: NLP學院 來源: 逍遙右腦記憶

  之前,我們曾提過為化解某家族企業(yè)集團經(jīng)營層三兄弟的共識危機,舉行了一場兩天一夜高階策略共識WorkShop,將NLP技巧融入策略計劃,結(jié)果,豈但研究進程熱鬧、順利、深刻,產(chǎn)出的策略,也讓所有參加的人深深認同,策略履行成果,功效也令人相稱滿足。

  其中所用的NLP技能就包含了"時光線"。今天咱們就來談談這項無比基礎,又被普遍利用的伎倆。

 。┧髸r間發(fā)現(xiàn)生命更寬闊的意義

  我們的現(xiàn)在固然由過去所決議,然而,只有仔細回想,就會發(fā)現(xiàn)我們的現(xiàn)在并非獨一的必定,我們曾經(jīng)面對了數(shù)不清的"取舍點",當時,如果做了不同的決定,我們的現(xiàn)在就會不一樣。

  有人說:"生命是一位巨匠,它用種種方法讓我們學會各種生命的課題。"我們過去的種種抉擇,興許,隱含我們沒去深入領會的奧意,也可能,反復了一些不用要的過錯;假如,我們對目前不滿意、碰到某些窘境,想要追求轉(zhuǎn)變,或者,我們想摸索自己生命的深層意思,或者,想經(jīng)營一個殘暴的未來,我們都可以應用"時間線"技巧,穿梭時空,發(fā)明自己性命更廣闊的意義。

  運用"時間線"時,您先選定"主題",斷定您的目標;接著,您就找一個不受煩擾的空間,心中在它上面畫一條線,一邊代表"過去",另一邊代表"未來",交會點就是"現(xiàn)在"此時此刻的時間點。

  先站在"現(xiàn)在"的時間點,面向過去,將與"主題"相干已發(fā)生的"事件"依時間次序,排列于"過去的時間線"上;讓本人一面緩慢地走在"從前的時間線"上,像時間倒流一樣,閱歷過去所發(fā)生的所有情境,然后,跨過"主題"發(fā)生的時間點,第六型在工作中的基本特征,直到您所設定的時間止境。

  你再向后轉(zhuǎn),面向?qū)恚@時,您能夠在您的這整條"時間線"參加資源,而后再往前走,遲緩地從"主題"未發(fā)生之前,帶著豐盛的資源,細心地再次教訓"主題"發(fā)生的具體情境(心中始終未忘本來的目的),最后,來到"當初"這個時間點上。

  這么簡略的一趟往返體驗,將讓您對"主題"有一番全新的休會,您必需親身嘗試過才干真正曉得。

  時間線可以隨個人須要作不同嘗試,有些人對潛意識溝通已相當習慣,就將過去的時間終點設在自己誕生之前,結(jié)果有相似"前世今生"或宗教神秘經(jīng)驗的體驗;有人則走向未來,化解對未來的擔心,探究自己深藏的目標、使命,刻畫自己的生涯,顯現(xiàn)自己的愿景;有的人則站在自己的時間線外,以客觀第三者的角色對待自己的生命,進行生命深層價值的觀照;也有人將自己的時間線,與生命中主要人物(父母、配偶、子女…)的時間線作聯(lián)結(jié),探究自己生命的"中心"。

  我們就拿前面提到,為化解某家族企業(yè)集團經(jīng)營層三兄弟的共識危機,所舉辦的"高階策略共識WorkShop"為例子。

  經(jīng)營層的互動品德,影響公司營運至巨。這一家族團體,三兄弟分辨負責臺灣、泰國及上海的事業(yè);他們彼此溝通十分艱苦,良多經(jīng)營課題都不共鳴,常常產(chǎn)生不高興狀態(tài),以至重大影響公司運作。

  當時,我擔負該集團的經(jīng)營治理參謀,因為這個問題關聯(lián)重大,因而,就規(guī)劃一次"兩天一夜高階策略共識WorkShop",邀請他們兄弟一起加入。這個WorkShop,除了應用策略規(guī)劃手段之外,還加入走時間線這項技巧:

  在正式進入經(jīng)營課題討論之前,先請兄弟三人從現(xiàn)在的時間點往過去走,一面走,一面回顧過去。

  回顧今年…去年…前年…到公司草創(chuàng)時,全家族同心齊力毫無保存投入的情境、創(chuàng)建公司的經(jīng)由、公司成破前兄弟三人就業(yè)的生活、求學的階段、兄弟童年彼此的互動與情感…,從新經(jīng)歷過去種種情境與心境。

  這時,兄弟三人的表情,已有極大的正面改變。

  接著,了解催眠,學習催眠,從催眠中獲益,強化每個人的資源后,再從過去緩緩走回到現(xiàn)在;一面走,一面帶著豐碩的資源,回顧每個階段的情境與心情。走到現(xiàn)在的時間點時,我從旁逐個提示目前公司所面對的課題,請他們再次思考自己的主意,并懂得兄弟們的見解跟心情。

  這時,兄弟三人的肢體表情,顯得更為踴躍。

  最后,我請他們站在現(xiàn)在的時間點時上,遠望未來,一面化解對未來的擔憂,一面探索自己深藏的目標、使命,浮現(xiàn)公司未來的愿景。直到他們?nèi)说谋砬,顯得非常愉悅、自負之后,才請他們坐上會議桌,開端策略研討。之后,全部研討過程,其順暢、深入的水平,讓人異常難以忘記,探討出來的策略,也讓所有介入的人深為認同、滿意;會后的執(zhí)行效果,也令人相稱滿意,夜夜難眠今入眠。

  事后,兄弟三人一致以為:走時間線是勝利的最大要害,也讓他們印象最深入,NLP

摘自:總裁學苑


本文來自:逍遙右腦記憶 http://www.yy-art.cn/nlp/26010.html

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