王偉學(xué)歷不高，但憑自己的勤奮努力在一家實(shí)業(yè)公司里從業(yè)務(wù)員做到了副總的職位。他的能力和為人處事受到了客戶、同事和董事會(huì)的一致認(rèn)可。

新的一年，總經(jīng)理準(zhǔn)備離任，董事會(huì)決定由王偉接任。王偉很高興，因?yàn)檫@正是自己多年奮斗的目標(biāo)，現(xiàn)在就要實(shí)現(xiàn)了。不過(guò)他擔(dān)心自己公司里有這么多學(xué)歷高的博士碩士，其他幾個(gè)副總也很有能力。如果自己做了老總，他們會(huì)有什么想法呢會(huì)服自己管嗎？

王偉于是找到自己的教練。

王偉：教練，我有些擔(dān)心。

教練：你的擔(dān)心是什么？

王偉：學(xué)歷不高，怕別人有看法。

教練：你是擔(dān)心學(xué)歷不高呢還是擔(dān)心不能勝任？

王偉：擔(dān)心不能勝任。

教練：你的擔(dān)心能提高你的學(xué)歷嗎？能消除別人的看法嗎？能讓你勝任自己的工作嗎？

王偉：不能。

教練：你的目標(biāo)是什么？

王偉：做總經(jīng)理。

教練：要達(dá)到做好這個(gè)目標(biāo)，你除了擔(dān)心還可以做些什么呢？

王偉：努力做好與每個(gè)同事的溝通，消除他們的成見(jiàn)，并以有計(jì)劃的定期學(xué)習(xí)和參加培訓(xùn)課程，來(lái)彌補(bǔ)學(xué)歷的不足。

所以，與其擔(dān)心下去，還不如遷善自己的心態(tài)，去著手做一些對(duì)自己目標(biāo)有幫助的事情。

看似這個(gè)教練案例和前面的體育教練有很大的不同。其實(shí)都不過(guò)反映了教練的作用在于引導(dǎo)被教練者的焦點(diǎn)。不同的只是各自不同的情景和不同的被教練者而已。

焦點(diǎn)法則，是教練技術(shù)中最重要的法則

 

 

本文來(lái)自：逍遙右腦記憶 http://yy-art.cn/jiaolian/11074.html

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