(承上周)首先，她在朝會中對全部部屬這么闡明(大抵的重點如下)：

　　"每個人年青的時候，未免會比擬好奇，會有一些苦悶，會嘗試一些離奇的貨色。我自己年輕的時候也是一樣。但是，有些嘗試不傷大雅，有些嘗試卻是影響深遠(yuǎn)，如果發(fā)現(xiàn)錯誤，就必需及早回首，省得對本人、對家人，造成更多的損害。"

　　"最近，管理部分在工廠男廁所內(nèi)，發(fā)明大麻煙蒂。吸食大麻對身材不好，會上癮，既花錢又守法。能戒的話，盡量把它戒掉。我據(jù)說，要戒除大麻煙癮很不輕易，過程可能很疼痛。這時候，很須要別人的支持和協(xié)助。如果有想戒掉大麻煙癮的同仁，你需要人協(xié)助的話，可以來找我。我不是專家，但是，我必定會盡我最大的力氣幫忙。"

　　這樣的講話，并未即時發(fā)生后果，不人來找葉女士，男廁所內(nèi)仍是有大麻煙蒂。正常的主管碰到這種狀態(tài),九型人格使用手冊七上，常常以為話都已經(jīng)講過了，如果沒有反映的話，那是部屬不知自愛，但是，葉女士認(rèn)為光是這么說說，部屬不太可能立刻就會信任，沒反響是天經(jīng)地義的事。所以，在天天的朝會中，相似的講話內(nèi)容，連續(xù)了一個多禮拜。

　　終于，有一位吸食大麻的同仁暗里來找葉女士協(xié)助，她很關(guān)心地協(xié)助他，也博得了他的信任。后來，陸陸續(xù)續(xù)地，總共來了七位吸食大麻的同仁來追求協(xié)助。

　　葉女士告知我，戒除大麻煙癮的進(jìn)程，比設(shè)想中的還要艱苦、苦楚，然而，在葉女士及他們彼此的彼此支撐下，經(jīng)由了半年多，他們竟然一個接一個地戒除勝利，最后，就只剩下一位還未能完整戒除煙癮，后來，他羅唆報名參軍參軍，盼望藉助軍伍的嚴(yán)厲治理，徹底戒掉大麻煙癮。

　　像葉女士這樣的領(lǐng)導(dǎo)管理者，造福的部屬不知有多少，對他們往后的人生，影響不知有多大。我深深感嘆，我們身為主管，率領(lǐng)個別部屬已經(jīng)讓我們焦頭爛額了，但是細(xì)心想想，我們也不外是面對員工的情感問題、認(rèn)同問題、志愿問題…,針對給予者的練習(xí)人格類型二，我們不過是調(diào)劑員工不妥善的主意跟行動，就顧此失彼，比起幫助員工"戒除毒癮"，難題度可說是相距甚遠(yuǎn)，假如以普通的目光來看，葉女士絕非"領(lǐng)導(dǎo)"專家，但是，她竟然做到這么高難度的事。

　　我求教她是如何辦到的？她竟然笑笑地說："沒有啊，我就照上人(證嚴(yán)法師)平凡教誨我們?nèi)绾侮P(guān)懷人、如何輔助人去做罷了啊。"

　　不是"專家"的她，實現(xiàn)這么艱巨的事，居然是來自素日的"信奉、修持"，葉女士的作為，讓咱們能夠更加確信"每位企業(yè)主管都領(lǐng)有極豐盛的教訓(xùn)、技能、常識,NLP，只有能融會貫通，便能妙用無限。"企業(yè)主管引導(dǎo)創(chuàng)意思考時,第七型有待改善的地方，不妨也可多朝"融合貫通"方向施展。

摘自:總裁學(xué)苑

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本文來自：逍遙右腦記憶 http://yy-art.cn/nlp/25535.html

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