教練技術(shù)是一門善用自己及引發(fā)他人智慧為企業(yè)及組織創(chuàng)造最大價(jià)值的學(xué)問(wèn)。全球已有眾多知名企業(yè)，甚至政、商兩界的領(lǐng)袖從教練技術(shù)中受益。
全球第一CEO杰克·韋爾奇不止一次地強(qiáng)調(diào):“最偉大的領(lǐng)導(dǎo)人，一流的，是教練。”
最先在世界范圍內(nèi)提出“知識(shí)經(jīng)濟(jì)”概念的美國(guó)歷史上最年輕的總統(tǒng)克林頓，在位期間也曾聘請(qǐng)多名不同領(lǐng)域的教練以輔助自己。
世界500強(qiáng)的CEO中有80%的人將自己的成功歸功于有教練的輔導(dǎo)。如今在西方國(guó)家，COO(企業(yè)教練技術(shù)執(zhí)行官)在各大企業(yè)內(nèi)部早已悄然上崗并逐漸熱門。
在歐美國(guó)家，教練已成為政商兩界領(lǐng)袖的必然之選。在美國(guó)，一名成熟而專業(yè)的教練每小時(shí)的服務(wù)費(fèi)是800美金，但這依然阻擋不了人們聘請(qǐng)教練的熱情。
世界上許多著名的跨國(guó)公司，如惠普公司、美孚石油公司、IBM公司、寶潔公司、國(guó)泰航空、愛(ài)立信、BP石油公司、麥當(dāng)勞、英國(guó)航空公司等，都在推行教練文化，以將中層干部培養(yǎng)成教練型的管理者，并因在實(shí)際運(yùn)用教練技術(shù)的過(guò)程中大幅度提升了業(yè)績(jī)和整體效率，從而提出了“建立教練文化”的口號(hào)。例如:波音公司在1999年曾經(jīng)聘請(qǐng)12個(gè)全職教練和45個(gè)兼職教練，來(lái)對(duì)波音公司的2000名高級(jí)經(jīng)理進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)力的開(kāi)發(fā)，而且經(jīng)理人被要求要通過(guò)國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)(ICF)的證書(shū)課程。到2002年，由于教練幫助經(jīng)理人在工作業(yè)績(jī)的提升方面取得了非凡的效果，波音內(nèi)部要求提供教練的人數(shù)已超過(guò)650個(gè)。如今，在波音領(lǐng)導(dǎo)層培訓(xùn)中心，每個(gè)課程都要設(shè)置一項(xiàng)關(guān)于教練重要性的知識(shí)與技能培訓(xùn)，而且要求中層必須提供同級(jí)的相互教練。
實(shí)踐表明，教練技術(shù)在激發(fā)個(gè)人潛能、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力、提升團(tuán)隊(duì)整體智商、引發(fā)團(tuán)隊(duì)智慧、提高企業(yè)管理水平及企業(yè)整體績(jī)效、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力等方面都有非常明顯的功效。
統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示:培訓(xùn)能增加企業(yè)22.4%的生產(chǎn)力，而“培訓(xùn)+教練”則可以提高企業(yè)88%的生產(chǎn)力。美國(guó)《財(cái)富》雜志因此稱“教練技術(shù)將有可能成為21世紀(jì)人力資源管理方面的重要技術(shù)”，并預(yù)言教練技術(shù)將成為21世紀(jì)管理界的“新曙光”。
正因?yàn)榻叹毤夹g(shù)為人們帶來(lái)了如此非凡的效果，美國(guó)前總統(tǒng)吉米·卡特2002年于美國(guó)舉行的國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)上曾專門致辭，肯定并褒獎(jiǎng)教練們所做的工作與價(jià)值。
作為一項(xiàng)全新的系統(tǒng)管理工具，教練技術(shù)進(jìn)入到中國(guó)前后不過(guò)十年的時(shí)間，可喜的是,一批具有豐富企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的有識(shí)之士,以敏銳的目光和切身的實(shí)踐在驗(yàn)證了教練技術(shù)對(duì)于企業(yè)績(jī)效提升和個(gè)人成長(zhǎng)的巨大推動(dòng)作用后，開(kāi)始積極投身于教練技術(shù)在中國(guó)本土的推廣運(yùn)用。
在我看來(lái)，管理經(jīng)歷了從資本到人本、從重視物到重視人的轉(zhuǎn)變，但在如何最大程度地發(fā)揮人員潛力的問(wèn)題上，以人為核心、能引發(fā)人的智慧的教練技術(shù)無(wú)疑符合管理的發(fā)展趨勢(shì)。誰(shuí)掌握了教練技術(shù)，誰(shuí)就掌握了管理先機(jī)。
本文來(lái)自：逍遙右腦記憶 http://www.yy-art.cn/jiaolian/15486.html
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