那么，什么是友善關系呢？所謂友善關系就是將心比心地了解他人對世界的感觸。然而，我們大多數(shù)人都有自己要達到的目標和前進的方向，建破友善關系就是激勵別人與我們同路而行。這就發(fā)生了"你畢竟要去哪里"的問題。

　　有時，NLP的構造被做如下界定：

　　*樹立友善關聯(lián)；

　　*做出一個帶強限度性的指令；

　　*對自己和他人敏感；

　　*當本人的做法不可行時能機動做出新的抉擇；

　　許多人狼子野心。一些人正視現(xiàn)實。利用NLP，我們偏偏可以辨別什么能有助成功，什么會導致失敗。應用我們已有的發(fā)現(xiàn)能夠確保你心想事成！

　　制訂可行的目標

　　首先搞明白你想要什么。

　　用一分鐘的時光思考你的目標,神經語言學，并把它們寫出來。你可能有良多目標，也可能只有多少個或基本不。你的目的就是你真正想要的貨色。

　　當初，讓咱們來探討一下那些最有可能實現(xiàn)（構成好成果）的目標特色

　　假如你的目標合乎下面所列的標準，你就有實現(xiàn)它們的最大可能性。該標準是從慣常成功的人們身上總結出來的，既適用于短期目標，也實用于畢生抱負。技巧進步商務活動成功的可能性，也能提高休閑娛樂或體裁運動的操作水平（一些勝利教訓來自于高爾夫活動）。

　　從上面你所列的目標當選一個，對比下面每條尺度加以完美：

　　1. 想想你真正想要的是什么（確切是真正所求）。

　　2. 瀕臨目標，猶如已經實現(xiàn)了。不論這些主意是否事實可行。這個目標看起來、聽起來、感到起來像什么？

　　3. 確保你的目標是自己所能控制的。例如，讓你的孩子成功不是你你能掌握的，但是做一位善良的父母，支撐孩子了解自己真正的須要，則是你可以把持的。成為你所服務的公司的總經理，可能不是你可以控制的，但是培育自己的才能和作風，以增進他人要你去引導他們,一號性格人日常生活所呈現(xiàn)出來的特質，則是你可能節(jié)制的。

　　4. 讓自己懂得，如何通過這個目標的實現(xiàn)使你向更大，更長期的目標前進。

　　5. 確保這個目標的實現(xiàn)能使你工作跟生涯中的主要人物獲益。

　　6. 斟酌什么會延誤你實現(xiàn)這個目標，也就是什么會使你停止不前。

　　7. 確保該目標是強迫性的。它使你懼怕了么？

　　8. 明白你為了實現(xiàn)這個目標是否樂意付出任何的代價（哪怕你并不斷定代價是什么）。

　　9. 決議什么是美滿實現(xiàn)你的打算的第一步。你許諾要到達什么程度？

　　傳布你的目標

　　要讓你的目標影響他人，首先要要讓它影響自己。有影響的工作是由內向外你，它老是從自己開始。

　　成功人士不僅有惹人注目標成就，而且有流傳這些造詣的吸引人關注的語言。然而，沒有別人你無法做到這一點。你可以考慮自己的語言，然而，對你哥引他人關注的成績，你首先必需自己感到高興。如果你的心坎世界蒼白無力、缺少光榮，就會通過你的語言泄漏出來。如果你的內心世界是豐盛多彩、活力勃勃的，你的語言就能同寬大的世界溝通。

　　存在影響力的人應用的語言是豐碩的，能調動聽的所有感官。他們在用語言溝通時，能讓別人看到、聽到、感到、觸到甚至嘗到、聞到那種成就的景象，仿佛他們在通過所有的感官來懂得懂得。這就是他們的聽眾在潛意識中嘗試所期冀的成就。這些聽眾心中嘗試的感覺越多，就越信任他們實際上已經有了這些成就。如果你的潛意識已經規(guī)劃好，如果它給予同意，那你就會相信你能達到目標，你就會有相應的念頭,通過催眠治療強迫癥。即便你已經分開了那種想象狀況，你也為實現(xiàn)自己的宿愿敞開了機遇之門。

　　個案研討

　　當推銷員向我傾銷這兩汽車時，踏刻畫的情景使我設想自己在經由八九個小時的駕乘之后來到法國。在我心中，我將汽車停在房前，翻開車門，跨出車外，覺得如斯涼快清爽，就像前一天開端旅行一樣。事實上，我甚至比開始時更涼爽，更放松。旅行舒服而安閑，我無奈忘掉這個氣象，它使我熱血沸騰,第八型在工作中的基本特征！毋庸再說，我買了這輛汽車。

　　這是一流的影響力。這不是誠心誠意、熱情過火的推銷員拋售給我的主張。這個人發(fā)明并考慮對我重要的東西。最重要的是，該車不僅能實現(xiàn)我的冀望，而且賽過了我的盼望。

　　結語

　　決定我們成功和快活的是我們對生活的設法，而不是環(huán)境。

本文來自：逍遙右腦記憶 http://www.yy-art.cn/nlp/26035.html

相關閱讀：如何運用NLP技巧處理負面情緒
NLP自修三階段
NLP的威力
NAC神經鏈調整術六大步驟
NLP：一門無與倫比的身心科技