激勵
1)激勵的作用通過協(xié)助客戶發(fā)掘自己的優(yōu)點,看到自己的優(yōu)勢,從而促使當事人能夠肯定自己的達成目標的能力,同時升起完成目標的強烈意愿。通過不斷的肯定去幫助客戶樹立起自信和動力。
2)激勵的要點激勵的時候,要關(guān)注和關(guān)心客戶的感受,很多時候客戶"死火"不等于完全沒有方向,只是感情上、心情上沮喪,意愿低下,這個時候客戶最需要的是肯定,體諒,而不是建議,顧問,甚至否定和挑戰(zhàn)。所以真心關(guān)懷是教練打開激勵空間,加強催化作用的關(guān)鍵前提。作為教練,在激勵過程中要特別留意去欣賞客戶身上的優(yōu)點,多給予肯定與正面的回應(yīng)。特別注意,不能用任何標準去判斷是否對錯,是否正確,任意的判斷都只會加重客戶的消極狀態(tài)。而教練也要包容客戶可能存在的反復(fù),這對于正面重大壓力的客戶來說是很正常的,教練不要因為開始的時候激勵很久似乎收效不大,或者有了效果后客戶表現(xiàn)卻反復(fù)而自我放棄,要堅持到最后。教練在激勵的過程當中的最終目標就是用自己的關(guān)懷與堅定的立場去重新喚起客戶心中的信念和勇氣去戰(zhàn)勝難關(guān)。
挑戰(zhàn)
1)挑戰(zhàn)的作用支持當事人沖破自身的局限,發(fā)掘更多的可能性,引發(fā)他看到遠景,令當事人比自身預(yù)期的做得更加卓越。挑戰(zhàn)與激勵的發(fā)揮作用的方式是殊途同歸,到是令客戶看到自身的潛力和外界的更多可能性。
2)挑戰(zhàn)的要點挑戰(zhàn)的時候最關(guān)鍵是能夠洞察客戶的真實狀態(tài)。事實上客戶心里想做到更好是成功挑戰(zhàn)的前提!如果客戶完全不想,我們是沒有辦法去挑戰(zhàn)他的。換句話說,不是挑戰(zhàn)客戶去做教練想客戶做的事情,而是挑戰(zhàn)客戶去做到客戶自己想做卻有干擾的事情。所以,教練的挑戰(zhàn)成功與否在于教練是否足夠堅定,客戶既想又擔心,這個時候教練如不堅定,就會陷入"說服|"當中,變成教練在游說客戶去行動。"堅定|"是把焦點建立在關(guān)注客戶上,才可以放膽去激起客戶的強烈意向,而不是把焦點放在自己身上,去空恐嚇客戶。教練的心態(tài)要真正做到"看人之大",敢于高要求;客戶的心里是有更高的期望的,如果我們挑戰(zhàn)客戶的都是客戶自己都看不上的,挑戰(zhàn)是不會有價值的。而我們說"看人之大",又不是說為了挑戰(zhàn)而挑戰(zhàn)。經(jīng)過挑戰(zhàn)后的客戶同樣可能存在反復(fù),所以與"激勵"時一樣,教練都要包含客戶的反復(fù),堅持到底。
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